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同煤漳電王坪發(fā)電公司“三點齊發(fā)”打開電力營銷新局面

發(fā)布時間: 2020-04-21 11:10:56   來源:中國電力網(wǎng)  作者:李強

  中國電力網(wǎng)訊   “2020補充交易5-12月,全省普通交易規(guī)模上限170億;截止4月,折算利用小時數(shù)低于1500小時的火電機組優(yōu)先參加交易……”這是近期一份省交易公告的相關內容。電量爭取艱難、電價持續(xù)走低一系列問題交織疊加,面對日益嚴峻的電力市場,王坪發(fā)電公司市場營銷部積極主動作為,運用“三點式”工作模式打開省內外電力營銷新局面。

  對焦“精準點”。4月17日,太原。上午9時,山西省2020年年度補充電力直接交易正式開始。短短幾分鐘,全省170億千瓦時的電量交易完畢,王坪發(fā)電公司成交1.532億千瓦時。這意味著不僅5到12月新增1.532億千瓦時有效益的市場電量,還為今后在激烈的市場競爭中搶占更多份額夯實了基礎。

  從年度長協(xié)交易到年度長協(xié)和年度直接交易、雙邊協(xié)商互為補充,得益于該公司將電量營銷列為年度重點,在電力交易這個“精準點”上狠發(fā)力,下功夫,“千山萬水”謀求政策最大支持,“千方百計”加強營銷團隊和能力建設,“千辛萬苦”爭取更多有效益的市場電量。

  攻克“重難點”。王坪發(fā)電公司市場營銷部運用“加減法”,不斷攻克存量增量用戶這個“重難點”,一手抓老用戶維護,一手抓新用戶開發(fā),積極搶占未來的電力市場份額,避免存量用戶的丟失。

  老用戶服務做“加法”。對老用戶而言,在享受大用戶直供電優(yōu)惠的同時,也看中合作伙伴的服務意識。該公司市場營銷部建立了自上而下的三級管理服務體系,一方面關注老用戶的電量增減,有效的抑制“偏差考核”;另一方面關注時事的政策文件,盡全力保障用戶享受最優(yōu)惠的電價;第三方面與用戶開拓環(huán)保、工程、政策解讀等等的業(yè)務往來,以此穩(wěn)固用戶關系新用戶注冊做“減法”。新用戶往往對注冊,入市,交易這些內容知之甚少。為有效服務新用戶,該公司市場營銷部建立健全了新用戶注冊入市管理體系,指派專人負責該項業(yè)務,確保“新用戶一路通”。

  激發(fā)“增長點”。在尋求電量、利潤“最大公約數(shù)”、凝聚最大共識的基礎上,該公司著眼多個方面激發(fā)“增長點”。排污權交易方面,明確了任務目標、責任人員、推進措施、完成時間和考核標準,激勵部門員工落實責任,積極行動。電力現(xiàn)貨市場方面,解讀最新政策文件,搜集省內新能源、負荷、網(wǎng)絡安全約束等相關信息,分析研究結算、報價方案,未雨綢繆,為下次的現(xiàn)貨試運行做好長足準備。

      關鍵詞: 王坪發(fā)電
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