中國電力網訊 今年以來，烏沙山公司黨委嚴格落實“黨建服務生產經營不偏離”要求，全面推行“黨建引領+攻關項目+1”工作模式，推動黨建與提質增效工作深度融合，不斷激發(fā)黨建工作新活力，為提質增效注入“紅色動能”。

　　強化意識，黨員帶頭提高認識。該公司黨委不斷加強對廣大黨員干部的理論教育，使廣大黨員樹立“過緊日子、過苦日子”思想，堅持“一切成本皆可控”“自己能干的事自己干”理念，通過大學習大討論，推動思想大解放、促進認識大提升，促使精力集中在如何精細管理、全方位提質增效上。通過黨員掛牌上崗、佩戴黨員標識、創(chuàng)建黨員示范崗等黨員亮身份活動，增強“我是黨員我光榮”的模范意識，廣泛接受群眾監(jiān)督，確保黨員在“大學習大討論”活動中以身作則，促使黨員在工作中發(fā)揮先鋒作用，引導、帶動廣大職工群眾全力以赴為完成全年各項目標任務而努力奮斗。

　　設立目標，支部帶頭量化指標。該公司各黨支部圍繞安全生產、節(jié)能增效、創(chuàng)新發(fā)展等重點中心工作，探索建立安全生產網格與黨支部網格“雙網融合”新模式、新機制，以深入開展“揭榜掛帥”項目為抓手，打造了多個“黨建引領+”攻關項目，以關鍵指標的控制為主線，以安全生產穩(wěn)定為基礎，做到指標細化，責任落實，用實際行動積極投身到提質增效攻堅戰(zhàn)中，為確保實現年度目標任務貢獻力量。結合任務實際，深入開展“三亮三比”活動，促進黨內“創(chuàng)先爭優(yōu)”。從生產經營、安全、黨建、精神文明等工作內容入手，共同搞好班組、部門建設。黨支部在安全管理、文明生產、基礎管理、經濟指標管理四個方面有效發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。

　　勇挑重擔，黨員帶頭挖潛增效。該公司組織黨員干部圍繞安全生產、經營管理中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)精準發(fā)力，提出切實可行的降成本、增效益，并且有針對性、預見性、可行性和建設性的新思路、新方法，常態(tài)化開展“提質增效”合理化建議征集活動。通過積極構建黨員獻計獻策、參與管理的平臺，最大限度地激發(fā)廣大黨員的積極性，進一步挖掘黨員干部潛能，不斷拓展思路，切實把智慧結晶轉化為企業(yè)降本增效、提質增效的現實生產力。維護部黨支部加快自主檢修步伐，節(jié)約檢修費用78萬元，自己動手安裝電表、刷墻漆;發(fā)電部黨總支在節(jié)能降耗上錙銖必較，1-5月份節(jié)能創(chuàng)效630余萬元;財務部黨支部加強業(yè)財融合，實現房產稅、土地使用稅、企業(yè)所得稅減免3100余萬元、增值稅留抵退稅1.1億元、各類財政補貼300余萬元。

　　該公司將持續(xù)筑基黨建，助推企業(yè)中心工作成效再上新臺階，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。