中國電力網(wǎng)訊(通訊員 毛惠如) 入夏以來,氣溫屢創(chuàng)新高,走出空調(diào)房,立刻被“熱蒸汽”環(huán)繞,面對雨水和高溫的輪番考驗,江蘇徐塘發(fā)電有限責任公司立刻“反擊”,展開一場硬碰硬的抗擊戰(zhàn)。
強化安全管理 夯實設(shè)備基礎(chǔ)
該公司以設(shè)備運行安全和現(xiàn)場工作管理為抓手,剛性執(zhí)行“三講一落實”“業(yè)主帶班”“日計劃”等管理制度,不定期對現(xiàn)場作業(yè)進行開工檢查和動態(tài)檢查,嚴格落實管控措施。視頻監(jiān)控室雙人24小時值班,保持高風險作業(yè)畫面固定,生產(chǎn)現(xiàn)場、燃料區(qū)域等作業(yè)畫面實時瀏覽,確保現(xiàn)場作業(yè)進行全覆蓋、全過程視頻監(jiān)控檢查。做好外包入廠的“六道關(guān)口”審查,強化外包人員資質(zhì)審核,分專業(yè)、分工種開展三級安全教育培訓,杜絕不符合要求人員入廠作業(yè)。緊盯負荷出力點、設(shè)備健康點、防汛風險點等關(guān)鍵要素,加強現(xiàn)場巡視,針對室外電氣柜、變頻小室、開關(guān)室、設(shè)備電子間等關(guān)鍵設(shè)備和區(qū)域,安排專人額外定時打卡巡視,對雨水井、下落口、溝道等區(qū)域開展深度清理疏通,做好隱患排查和監(jiān)測預警,筑牢迎峰度夏、防臺度汛“安全堤”,確保設(shè)備平穩(wěn)運行“不掉線”。
強化燃料管理 保證口糧供應(yīng)
該公司強化燃料保障供應(yīng)基礎(chǔ),樹牢“庫存就是燃料管理生命線”理念,充分考慮區(qū)域燃料市場形勢、煤炭價格活躍程度、運力寬松程度等因素,制定“長協(xié)煤+市場煤”的采購策略,抓住電煤市場有利時機,開展燃料長協(xié)提質(zhì)增效談判和新增長協(xié)拓展,擇機補充采購低價市場煤,不斷優(yōu)化采購結(jié)構(gòu),降低平均入廠標單。制定多路徑提升庫存方案,不斷加強市場煤調(diào)研尋源,成功打通兩條水運路線,采用廠內(nèi)儲煤、站臺儲煤、港口儲煤共同發(fā)力的儲煤模式,確保燃料保供控價落到實處,夏季用電高峰機組“口糧”充足。
強化人員管理 凝聚保供合力
面對高溫和汛期的雙重考驗,該公司以提升人員素養(yǎng)和技能水平為抓手,強化生產(chǎn)人員對現(xiàn)場作業(yè)安全管控重點、季節(jié)性風險點等內(nèi)容的學習和貫徹,不定期開展安全學習和技術(shù)培訓,確保全員掌握、全員知悉,切實提升對安全生產(chǎn)極端重要性認識。組織開展“輸煤系統(tǒng)火災(zāi)”“火災(zāi)逃生疏散”“夏季防汛”“高溫中暑”“全廠停電”等突發(fā)事件應(yīng)急預案演練,在實戰(zhàn)中提高風險排查和險情控制能力,為安全度夏夯實人才保障。拉起一支“敢打硬仗、能打勝仗”的黨員青年突擊隊,開展授旗儀式,引領(lǐng)突擊隊員們主動作為,發(fā)揮先鋒帶頭作用,以現(xiàn)場為“戰(zhàn)場”,以實干為“武器”,共同發(fā)力,打贏這場“迎峰度夏”硬仗!
“頭頂烈日、腳踩泥濘”是這個夏天該公司職工的真實工作寫照,他們以“時時放心不下”的責任感,將安全生產(chǎn)措施落到實處,將能源保供責任履行到位, 任由汗水肆意流淌,只為守護四方的清涼。
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