中國電力網(wǎng)訊 今年來,華電永安發(fā)電公司總結(jié)傳承上一年度技術(shù)監(jiān)督工作亮點,以強化監(jiān)督管理、分析問題隱患、解決疑難雜癥“三策”,聚焦 2022 年技術(shù)監(jiān)督力保設(shè)備安全經(jīng)濟優(yōu)質(zhì)高效。
強化監(jiān)督管理。提前做好#7 機組大修過程各項工藝規(guī)程和指標規(guī)范,優(yōu)化檢修文件包,做好過程策劃、修前準備、流程優(yōu)化、風(fēng)險辨識、驗收簽證等環(huán)節(jié)管理;進一步完善技術(shù)監(jiān)督激勵機制,對發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程隱患、提出切實可行解決方法以及制定相應(yīng)反事故措施給予重點獎勵。
分析問題隱患。針對集團、省公司通報的及各專業(yè)發(fā)生的不安全事件,各監(jiān)督組及時分析探討,提出預(yù)防措施并加以落實;梳理#7 機頻發(fā)性與重大缺陷,進行診斷分析,各監(jiān)督組從立項開始介入,及時發(fā)現(xiàn)和消除存在的問題,過程中不斷摸索掌握設(shè)備性能和規(guī)律,力保今年大修過程中消除,為后期設(shè)備安全經(jīng)濟運行提供依據(jù)。
解決疑難雜癥。各監(jiān)督組把問題、難點列入年度計劃,清晰、量化工作目標,問題未解決前堅決不放過,切實找到問題根本原因加以解決,改善設(shè)備健康狀況;各監(jiān)督組擔起對新技術(shù)引進、應(yīng)用的職責(zé),對于困擾我們自身的疑難雜癥,開展技術(shù)攻關(guān),把問題解決,力保設(shè)備安全經(jīng)濟優(yōu)質(zhì)高效。
評論