中國電力網訊  近日 ，國能龍巖發(fā)電公司結合機組運維實際，聚焦抗疫情、保安全、保發(fā)電工作主線，關口前移，全力備戰(zhàn)，為“小長假”安全生產護航。

　　在安全教育方面，該公司結合現場實際，不斷探索新的安全教育模式，有針對性地組織安全培訓工作，利用安全日活動，要求每位員工結合崗位工作討論發(fā)言，剖析問題，提高應對突發(fā)事件的處理能力。對重大隱患及危險源進行嚴防死守、嚴密管控，指定專人負責整改，講究實效，及時驗收閉環(huán)，完成節(jié)前問題“清零”，防止發(fā)生安全事故和環(huán)保事件，杜絕產生負面輿情，營造安寧祥和的節(jié)日氛圍。

　　在隱患排查方面，在節(jié)前完成了安全生產大檢查，重點排查現場應急設施、消防設備、配電間、氫站、油庫及危險化學品的存放使用、防火情況、疫情防控情況等;同時針對動火、登高、臨時用電、室內外照明、受限空間、吊裝和檢修等高危作業(yè)檢查，對現場施工作業(yè)防護及安全措施布置進行檢查，確保安全檢查全覆蓋，防范節(jié)日期間各類事故的發(fā)生。

　　在應急管理方面，該公司從嚴執(zhí)行領導到崗帶班和值班人員現場值守的24小時值班制度，嚴明勞動紀律，認真落實各項防范措施，完善各項反事故預想和應急預案，保障機組安全穩(wěn)定運行;突出值班“夜查”和隨機抽查，嚴肅處理脫崗、串崗、睡崗現象，確保運行維保質量;積極開展事故預想、仿真機演練，適時組織防恐防暴應急演練，切實提高運維人員在突發(fā)狀態(tài)下的應急處理能力和搶險能力。

　　在經濟運行方面，針對今年以來煤炭價格居高不下的特點，該公司科學評估煤炭采購時間，優(yōu)化庫存結構;強化運行精細調整，主動分析負荷、煤耗、廠用電率等重要經濟指標，加大煤質分析和配煤摻燒力度，根據存煤質、量和預測的機組負荷制定不同的精準摻配方案，制定摻配、摻燒經濟煤種計劃，積極調整、摸索機組最佳調整參數、最經濟運行方式，切實推進機組節(jié)能降耗，降低機組供電煤耗。

　　在疫情防控方面，該公司嚴格按照國家、集團公司“外防輸入、內防反彈”各項新冠肺炎防疫要求，進一步細化疫情防控措施，對員工采取網格化管理，每日跟蹤人員信息，到廠人員體溫檢測，廠內全員佩戴口罩，常態(tài)化抓好疫情防控工作;嚴格落實疫情防控“常態(tài)化”管理要求，訂立減少跨區(qū)域外出、控制公共交通工具的死命令，從源頭上斷絕感染風險，筑牢疫情防控屏障。