近日,南方電網(wǎng)公司政研會(huì)重點(diǎn)課題《國(guó)有企業(yè)基層黨組織組織力提升系統(tǒng)策略研究》獲中央企業(yè)黨建思想政治工作研究會(huì)優(yōu)秀研究成果一等獎(jiǎng)。作為課題具體承擔(dān)單位,貴州電網(wǎng)公司黨委在提升基層黨組織組織力方面不斷探索實(shí)踐,在推動(dòng)基層組織全面進(jìn)步、全面過(guò)硬的同時(shí),也推動(dòng)了企業(yè)不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大,為用一流的黨建引領(lǐng)和保障一流企業(yè)建設(shè)提供了組織保障。
在強(qiáng)化政治領(lǐng)導(dǎo)中提升組織力
“旗幟鮮明把方向”,貴州電網(wǎng)公司黨委把堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針政策和中央決策部署作為公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作,作為政治建設(shè)的首要任務(wù),真正實(shí)現(xiàn)了深度融合。
堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神武裝頭腦。分層分級(jí)對(duì)1700余名各級(jí)干部開(kāi)展輪訓(xùn),著力提升過(guò)硬的政治素質(zhì);抓實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,“三計(jì)劃、三平臺(tái)”深入推進(jìn);規(guī)范黨委中心組“專(zhuān)題學(xué)習(xí)+重點(diǎn)發(fā)言+研討交流”學(xué)習(xí)模式,開(kāi)展全覆蓋督學(xué),有效發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用;開(kāi)展黨的理論知識(shí)大學(xué)習(xí),全體黨員堅(jiān)定了“四個(gè)自信”……嚴(yán)格落實(shí)民主生活會(huì)、組織生活會(huì)和“三會(huì)一課”等制度,規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活,積極推行“5+N”主題黨日活動(dòng)模式,讓基層黨組織的組織生活認(rèn)真起來(lái)、活躍起來(lái)。扎緊制度籠子,繃緊紀(jì)律之弦,馳而不息糾正“四風(fēng)”,扎實(shí)開(kāi)展“掃雷”行動(dòng),強(qiáng)化巡視巡察,構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的長(zhǎng)效機(jī)制。
貫徹“兩個(gè)一以貫之”,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),扎實(shí)推進(jìn)黨建工作要求進(jìn)章程,不斷完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制。2018年11月,該公司率先全面完成三、四級(jí)單位的“黨政一肩挑”工作,構(gòu)建起了全覆蓋、全統(tǒng)一的“執(zhí)行董事、黨委書(shū)記+局長(zhǎng)、黨委副書(shū)記”模式,同步制定了崗位職責(zé)、規(guī)范了議事決策程序,明確和落實(shí)了黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,做到了組織落實(shí)、干部到位、職責(zé)明確、監(jiān)督嚴(yán)格。
不斷完善黨建責(zé)任制考核、黨支部和黨員積分晉級(jí)管理,系統(tǒng)建立起“黨委—黨支部—黨員”黨建工作責(zé)任落實(shí)體系。按照“大黨建”考核模式,實(shí)施黨建業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)“兩位一體”的“雙A制”責(zé)任制考核。細(xì)化黨委書(shū)記、黨委委員抓黨建工作責(zé)任清單,全面開(kāi)展黨組織書(shū)記抓黨建述職評(píng)議考核,形成明責(zé)、履責(zé)、考責(zé)模式,把黨建工作“干什么、怎么干、干得怎么樣”各環(huán)節(jié)進(jìn)行了明確,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任層層落實(shí)。
在創(chuàng)新組織體系中提升組織力
全覆蓋的組織網(wǎng)絡(luò)、過(guò)硬的骨干隊(duì)伍是基層黨組織發(fā)揮作用的關(guān)鍵。對(duì)標(biāo)南方電網(wǎng)公司黨組要求,貴州電網(wǎng)公司黨委堅(jiān)持分類(lèi)施策、找準(zhǔn)弱點(diǎn)、補(bǔ)齊短板、覆蓋盲點(diǎn),從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨落實(shí)落地。
堅(jiān)持黨組織建設(shè)與企業(yè)改革同步謀劃、同步推進(jìn)。貴州電網(wǎng)公司積極創(chuàng)新黨組織設(shè)置方式,根據(jù)組織結(jié)構(gòu)、管理體制機(jī)制和黨員職工人數(shù)變化情況,及時(shí)調(diào)整和創(chuàng)新黨組織設(shè)置。在縣級(jí)供電企業(yè),結(jié)合全面設(shè)置黨委工作,推行“一所一支部”;在各級(jí)機(jī)關(guān),著力解決“燈下黑”問(wèn)題,推行“一部門(mén)一支部”;在大集體企業(yè),健全黨的組織、覆蓋黨的工作,構(gòu)建全面覆蓋、精簡(jiǎn)扁平、充滿(mǎn)活力的組織網(wǎng)絡(luò)體系。
培養(yǎng)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。針對(duì)性開(kāi)展干部培養(yǎng),建立談心談話(huà)識(shí)人、培訓(xùn)班識(shí)人、日常工作識(shí)人、有針對(duì)性的靶心識(shí)人四維識(shí)人體系,注重選拔講擔(dān)當(dāng)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)母刹浚褟膰?yán)管理干部貫徹落實(shí)到干部隊(duì)伍建設(shè)全過(guò)程。連續(xù)兩年實(shí)施針對(duì)80后、90后年輕干部的ATP培訓(xùn)項(xiàng)目,105名年輕干部加速了職業(yè)成長(zhǎng);11名年輕干部入選南方電網(wǎng)公司第四期優(yōu)秀年輕干部培訓(xùn)班;在50%的地市級(jí)供電局班子中配備了80后干部,一支充滿(mǎn)活力的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化年輕干部隊(duì)伍正在逐漸形成。做好黨委聯(lián)系服務(wù)人才工作,儲(chǔ)備后備人才資源,加大科技創(chuàng)新人才交流力度,建立技術(shù)專(zhuān)家優(yōu)進(jìn)絀退動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。人盡其才的良好局面讓人才活力競(jìng)相迸發(fā),2018年該公司榮獲省部級(jí)及以上科技獎(jiǎng)勵(lì)65項(xiàng),其中一等獎(jiǎng)11項(xiàng)。
建設(shè)高質(zhì)量黨員隊(duì)伍。對(duì)發(fā)展黨員5個(gè)階段、25個(gè)環(huán)節(jié)逐項(xiàng)進(jìn)行細(xì)化,讓發(fā)展黨員工作規(guī)范化、制度化;黨員的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,一線(xiàn)黨員比例逐年提高。加強(qiáng)黨員理論教育、形勢(shì)教育和革命傳統(tǒng)教育,強(qiáng)化黨員黨的意識(shí);以積分加減法、先鋒指數(shù)等方式從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)黨員動(dòng)態(tài)管理,激發(fā)黨員立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。黨的十八大代表、全國(guó)勞模申友強(qiáng),南方電網(wǎng)公司首個(gè)“中華技能大獎(jiǎng)”獲得者盧興福,“貨郎電工”王炳益……黨員的先鋒力量催人奮進(jìn),激勵(lì)全體干部員工新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為。
在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中提升組織力
2018年11月20日,貴州電網(wǎng)公司提前一個(gè)多月完成了智能電表和低壓集抄“兩個(gè)全覆蓋”建設(shè)目標(biāo),全網(wǎng)智能電表覆蓋率、低壓集抄覆蓋率雙雙達(dá)到100%。從81%、35%到兩個(gè)100%,提升的不僅是數(shù)據(jù),更是貴州電網(wǎng)公司“電亮先鋒”黨建品牌建設(shè)的成效。
近年來(lái),該公司黨委著眼于推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展,搭建黨組織和黨員發(fā)揮作用的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)平臺(tái),打造了“電亮先鋒”黨建品牌,激勵(lì)基層黨組織探索黨建工作新方式新方法,凝聚群眾破解難題、推動(dòng)發(fā)展。
按照統(tǒng)一部署落實(shí)、統(tǒng)一形象識(shí)別、統(tǒng)一行動(dòng)領(lǐng)域“三個(gè)統(tǒng)一”的統(tǒng)籌部署,各級(jí)黨組織聚焦工作重點(diǎn),以項(xiàng)目管理模式實(shí)施降損利劍、強(qiáng)化配網(wǎng)運(yùn)維、黨員無(wú)違章、提質(zhì)增效、客戶(hù)服務(wù)提升、迎峰度冬六項(xiàng)行動(dòng);開(kāi)展農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)、智能電表和低壓集抄全覆蓋、供電所建設(shè)“三大工程攻堅(jiān)戰(zhàn)”,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)延伸到哪里,基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用就發(fā)揮到哪里。一年來(lái),在“電亮先鋒·攻堅(jiān)行動(dòng)”中,貴州電網(wǎng)公司基層單位黨委通過(guò)建立“書(shū)記項(xiàng)目”臺(tái)賬,實(shí)施可視化管理,建立824個(gè)黨員干部示范項(xiàng)目,1300余支黨員突擊隊(duì)、服務(wù)隊(duì),嚴(yán)把公開(kāi)承諾“定諾、亮諾、踐諾、評(píng)諾”四關(guān),充分發(fā)揮黨組織帶頭人和黨員干部的示范作用,推動(dòng)了安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的全面向好,各項(xiàng)指標(biāo)明顯提升。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷(xiāo)售熱線(xiàn):400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國(guó)電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證 》編號(hào):京ICP證140522號(hào) 京ICP備14013100號(hào) 京公安備11010602010147號(hào)
近日,南方電網(wǎng)公司政研會(huì)重點(diǎn)課題《國(guó)有企業(yè)基層黨組織組織力提升系統(tǒng)策略研究》獲中央企業(yè)黨建思想政治工作研究會(huì)優(yōu)秀研究成果一等獎(jiǎng)。作為課題具體承擔(dān)單位,貴州電網(wǎng)公司黨委在提升基層黨組織組織力方面不斷探索實(shí)踐,在推動(dòng)基層組織全面進(jìn)步、全面過(guò)硬的同時(shí),也推動(dòng)了企業(yè)不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大,為用一流的黨建引領(lǐng)和保障一流企業(yè)建設(shè)提供了組織保障。
在強(qiáng)化政治領(lǐng)導(dǎo)中提升組織力
“旗幟鮮明把方向”,貴州電網(wǎng)公司黨委把堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針政策和中央決策部署作為公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作,作為政治建設(shè)的首要任務(wù),真正實(shí)現(xiàn)了深度融合。
堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神武裝頭腦。分層分級(jí)對(duì)1700余名各級(jí)干部開(kāi)展輪訓(xùn),著力提升過(guò)硬的政治素質(zhì);抓實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,“三計(jì)劃、三平臺(tái)”深入推進(jìn);規(guī)范黨委中心組“專(zhuān)題學(xué)習(xí)+重點(diǎn)發(fā)言+研討交流”學(xué)習(xí)模式,開(kāi)展全覆蓋督學(xué),有效發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用;開(kāi)展黨的理論知識(shí)大學(xué)習(xí),全體黨員堅(jiān)定了“四個(gè)自信”……嚴(yán)格落實(shí)民主生活會(huì)、組織生活會(huì)和“三會(huì)一課”等制度,規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活,積極推行“5+N”主題黨日活動(dòng)模式,讓基層黨組織的組織生活認(rèn)真起來(lái)、活躍起來(lái)。扎緊制度籠子,繃緊紀(jì)律之弦,馳而不息糾正“四風(fēng)”,扎實(shí)開(kāi)展“掃雷”行動(dòng),強(qiáng)化巡視巡察,構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的長(zhǎng)效機(jī)制。
貫徹“兩個(gè)一以貫之”,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),扎實(shí)推進(jìn)黨建工作要求進(jìn)章程,不斷完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制。2018年11月,該公司率先全面完成三、四級(jí)單位的“黨政一肩挑”工作,構(gòu)建起了全覆蓋、全統(tǒng)一的“執(zhí)行董事、黨委書(shū)記+局長(zhǎng)、黨委副書(shū)記”模式,同步制定了崗位職責(zé)、規(guī)范了議事決策程序,明確和落實(shí)了黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,做到了組織落實(shí)、干部到位、職責(zé)明確、監(jiān)督嚴(yán)格。
不斷完善黨建責(zé)任制考核、黨支部和黨員積分晉級(jí)管理,系統(tǒng)建立起“黨委—黨支部—黨員”黨建工作責(zé)任落實(shí)體系。按照“大黨建”考核模式,實(shí)施黨建業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)“兩位一體”的“雙A制”責(zé)任制考核。細(xì)化黨委書(shū)記、黨委委員抓黨建工作責(zé)任清單,全面開(kāi)展黨組織書(shū)記抓黨建述職評(píng)議考核,形成明責(zé)、履責(zé)、考責(zé)模式,把黨建工作“干什么、怎么干、干得怎么樣”各環(huán)節(jié)進(jìn)行了明確,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任層層落實(shí)。
在創(chuàng)新組織體系中提升組織力
全覆蓋的組織網(wǎng)絡(luò)、過(guò)硬的骨干隊(duì)伍是基層黨組織發(fā)揮作用的關(guān)鍵。對(duì)標(biāo)南方電網(wǎng)公司黨組要求,貴州電網(wǎng)公司黨委堅(jiān)持分類(lèi)施策、找準(zhǔn)弱點(diǎn)、補(bǔ)齊短板、覆蓋盲點(diǎn),從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨落實(shí)落地。
堅(jiān)持黨組織建設(shè)與企業(yè)改革同步謀劃、同步推進(jìn)。貴州電網(wǎng)公司積極創(chuàng)新黨組織設(shè)置方式,根據(jù)組織結(jié)構(gòu)、管理體制機(jī)制和黨員職工人數(shù)變化情況,及時(shí)調(diào)整和創(chuàng)新黨組織設(shè)置。在縣級(jí)供電企業(yè),結(jié)合全面設(shè)置黨委工作,推行“一所一支部”;在各級(jí)機(jī)關(guān),著力解決“燈下黑”問(wèn)題,推行“一部門(mén)一支部”;在大集體企業(yè),健全黨的組織、覆蓋黨的工作,構(gòu)建全面覆蓋、精簡(jiǎn)扁平、充滿(mǎn)活力的組織網(wǎng)絡(luò)體系。
培養(yǎng)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。針對(duì)性開(kāi)展干部培養(yǎng),建立談心談話(huà)識(shí)人、培訓(xùn)班識(shí)人、日常工作識(shí)人、有針對(duì)性的靶心識(shí)人四維識(shí)人體系,注重選拔講擔(dān)當(dāng)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)母刹?,把從?yán)管理干部貫徹落實(shí)到干部隊(duì)伍建設(shè)全過(guò)程。連續(xù)兩年實(shí)施針對(duì)80后、90后年輕干部的ATP培訓(xùn)項(xiàng)目,105名年輕干部加速了職業(yè)成長(zhǎng);11名年輕干部入選南方電網(wǎng)公司第四期優(yōu)秀年輕干部培訓(xùn)班;在50%的地市級(jí)供電局班子中配備了80后干部,一支充滿(mǎn)活力的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化年輕干部隊(duì)伍正在逐漸形成。做好黨委聯(lián)系服務(wù)人才工作,儲(chǔ)備后備人才資源,加大科技創(chuàng)新人才交流力度,建立技術(shù)專(zhuān)家優(yōu)進(jìn)絀退動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。人盡其才的良好局面讓人才活力競(jìng)相迸發(fā),2018年該公司榮獲省部級(jí)及以上科技獎(jiǎng)勵(lì)65項(xiàng),其中一等獎(jiǎng)11項(xiàng)。
建設(shè)高質(zhì)量黨員隊(duì)伍。對(duì)發(fā)展黨員5個(gè)階段、25個(gè)環(huán)節(jié)逐項(xiàng)進(jìn)行細(xì)化,讓發(fā)展黨員工作規(guī)范化、制度化;黨員的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,一線(xiàn)黨員比例逐年提高。加強(qiáng)黨員理論教育、形勢(shì)教育和革命傳統(tǒng)教育,強(qiáng)化黨員黨的意識(shí);以積分加減法、先鋒指數(shù)等方式從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)黨員動(dòng)態(tài)管理,激發(fā)黨員立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。黨的十八大代表、全國(guó)勞模申友強(qiáng),南方電網(wǎng)公司首個(gè)“中華技能大獎(jiǎng)”獲得者盧興福,“貨郎電工”王炳益……黨員的先鋒力量催人奮進(jìn),激勵(lì)全體干部員工新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為。
在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中提升組織力
2018年11月20日,貴州電網(wǎng)公司提前一個(gè)多月完成了智能電表和低壓集抄“兩個(gè)全覆蓋”建設(shè)目標(biāo),全網(wǎng)智能電表覆蓋率、低壓集抄覆蓋率雙雙達(dá)到100%。從81%、35%到兩個(gè)100%,提升的不僅是數(shù)據(jù),更是貴州電網(wǎng)公司“電亮先鋒”黨建品牌建設(shè)的成效。
近年來(lái),該公司黨委著眼于推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展,搭建黨組織和黨員發(fā)揮作用的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)平臺(tái),打造了“電亮先鋒”黨建品牌,激勵(lì)基層黨組織探索黨建工作新方式新方法,凝聚群眾破解難題、推動(dòng)發(fā)展。
按照統(tǒng)一部署落實(shí)、統(tǒng)一形象識(shí)別、統(tǒng)一行動(dòng)領(lǐng)域“三個(gè)統(tǒng)一”的統(tǒng)籌部署,各級(jí)黨組織聚焦工作重點(diǎn),以項(xiàng)目管理模式實(shí)施降損利劍、強(qiáng)化配網(wǎng)運(yùn)維、黨員無(wú)違章、提質(zhì)增效、客戶(hù)服務(wù)提升、迎峰度冬六項(xiàng)行動(dòng);開(kāi)展農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)、智能電表和低壓集抄全覆蓋、供電所建設(shè)“三大工程攻堅(jiān)戰(zhàn)”,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)延伸到哪里,基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用就發(fā)揮到哪里。一年來(lái),在“電亮先鋒·攻堅(jiān)行動(dòng)”中,貴州電網(wǎng)公司基層單位黨委通過(guò)建立“書(shū)記項(xiàng)目”臺(tái)賬,實(shí)施可視化管理,建立824個(gè)黨員干部示范項(xiàng)目,1300余支黨員突擊隊(duì)、服務(wù)隊(duì),嚴(yán)把公開(kāi)承諾“定諾、亮諾、踐諾、評(píng)諾”四關(guān),充分發(fā)揮黨組織帶頭人和黨員干部的示范作用,推動(dòng)了安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的全面向好,各項(xiàng)指標(biāo)明顯提升。