廣西電網(wǎng)公司柳州供電局黨員服務隊上門走訪，為上汽通用五菱公司量身定制用電方案。 馬華斌 攝

　　近日，廣西電網(wǎng)公司黨委同時被授予“中央企業(yè)先進基層黨組織”和“廣西壯族自治區(qū)先進基層黨組織”榮譽。這兩項榮譽來之不易，是對廣西電網(wǎng)公司黨委工作的極大肯定。

　　近年來，廣西電網(wǎng)公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，毫不動搖堅持黨的全面領導、加強黨的建設，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，以一流黨建引領企業(yè)發(fā)展，在應對電力體制改革“大考”中積極作為，打造了“央地融合”示范樣本；在支撐廣西發(fā)展、增進民生福祉中展現(xiàn)著央企的責任擔當，奮力推動實現(xiàn)“十四五”良好開局。今年上半年，廣西全社會用電量1079.5億千瓦時，同比增長18.4%，高于全國平均增速2.2個百分點，增速位居全國第11位。

　　打造“央地融合”示范樣本

　　廣西是全國供電體制最復雜、矛盾最突出的省區(qū)之一。在改革風浪中穿行，黨的領導是把握航向、凝聚共識的“定盤星”。

　　面對多網(wǎng)并存、農(nóng)村電網(wǎng)發(fā)展不平衡不充分的情況，廣西電網(wǎng)公司黨委牢記“央企姓黨”，堅持對廣西經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾負責，在自治區(qū)黨委、政府和南方電網(wǎng)公司黨組的堅強領導和有力支持下，以“大電網(wǎng)、大服務、大投入”回應改革期盼?！笆濉逼陂g累計投入超540億元完成新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級，有力支撐廣西同全國一起邁入全面小康。

　　特別是面對各方的不同訴求，廣西電網(wǎng)公司黨委堅持把人民滿意不滿意作為判斷、決定改革走向的重要出發(fā)點，克服困難、求同存異，在依法合規(guī)基礎上創(chuàng)新性推進合作重組。2019年8月組建廣西新電力集團以來，僅一年多時間就投入超160億元服務農(nóng)村電網(wǎng)建設，使廣西貧困地區(qū)電網(wǎng)全面重塑，讓全區(qū)人民共享城鄉(xiāng)均等的優(yōu)質(zhì)供電服務。廣西40個市縣政府先后向廣西電網(wǎng)公司發(fā)來感謝信。

　　廣西“央地融合”重組實例成為全國“央地融合”發(fā)展和深化國企國資綜合改革的示范樣本。

　　在為民服務中踐行初心使命

　　6月28日至7月3日，廣西柳州融安、桂林靈川等多地遭遇入汛以來最強降雨襲擊。在抗災一線，黨員突擊隊沖鋒在前，肩挑手扛運送發(fā)電機、劃著橡皮艇巡視設備，全力保障人民群眾生產(chǎn)生活用電。

　　八桂大地上，田頭間、工地上、工廠里，南方電網(wǎng)公司黨員的身影隨處可見，“黨員突擊隊”“黨員服務隊”旗幟迎風飄揚。他們用無聲的行動，在守土擔責和為民服務中踐行初心使命。

　　廣西電網(wǎng)公司把黨史學習教育同為民服務結合起來，扎實推進“我為群眾辦實事”實踐活動，開展“鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接”“推進現(xiàn)代化供電服務體系建設”等5個專項活動和“先鋒+安全”“先鋒+服務”“先鋒+基建”3個先鋒行動，從百年黨史汲取智慧力量，把黨史學習教育成果轉(zhuǎn)化成為民服務的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

　　在疫情面前，廣西電網(wǎng)公司黨委班子身先士卒，既當“指揮員”又當“戰(zhàn)斗員”；686個黨組織、768支黨員先鋒突擊隊、4516名黨員奮戰(zhàn)在防疫一線，以最快速度落實服務復工復產(chǎn)、支撐經(jīng)濟發(fā)展各項舉措，確保了全區(qū)重要場所、重點區(qū)域、復工復產(chǎn)企業(yè)和5580萬人民群眾的可靠供電，助力全區(qū)企業(yè)復產(chǎn)率最高達111%。

　　在助力決勝全面小康中，廣西電網(wǎng)公司黨委認真落實黨中央、國務院關于脫貧攻堅的決策部署，實現(xiàn)貧困戶100%通生活用電、貧困村100%通動力電。定點幫扶的廣西東蘭縣和208個貧困村13.7萬貧困人口全部脫貧摘帽，其中東蘭縣貧困發(fā)生率由23.7%下降至零。

　　廣西電網(wǎng)公司還積極服務廣西供給側結構性改革，帶動電力行業(yè)降低企業(yè)用電成本超350億元，助力廣西傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)重煥生機，廣西“獲得電力”指標跨入“全國先進”。

　　把黨的領導貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程

　　堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”。多年來，廣西電網(wǎng)公司黨建工作內(nèi)化于心、外化于行、固化于制，突出責任落實，聚焦深度融合，“大抓支部、大抓基層”，把黨的領導貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程。

　　抓住責任牛鼻子，該公司逐級制定全面從嚴治黨責任清單，連續(xù)五年實行黨組織負責人述職評議考核機制，創(chuàng)新編制黨委書記、專兼職黨支部書記和黨員“三個到位標準”，構建了覆蓋各級黨委書記、黨支部書記、黨員的到位履職評價體系。

　　突出“大抓支部、大抓基層”，該公司實施“強堡壘、創(chuàng)一流”黨支部建設三年規(guī)劃，在基層班組推行“支部建在項目上”“黨小組建在班站上”，441個供電所黨支部設置率100%。

　　聚焦深度融合，該公司推行業(yè)務工作和黨建工作一起謀劃、一起布置、一起推進、一起匯報“四個一起”機制，設立重點指標庫、先鋒榜和專項獎勵，創(chuàng)新“雙星聯(lián)創(chuàng)”“紅色網(wǎng)格”等特色載體，推動黨建與改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

　　“力爭至2025年，廣西縣域用戶年均停電時間不超過8小時、戶均配變?nèi)萘坎坏陀?.5千伏安，為建設中國特色社會主義壯美廣西作出新貢獻?！睆V西電網(wǎng)公司董事長揣小勇表示，下一步，該公司將聚焦電網(wǎng)發(fā)展不平衡不充分問題，投入農(nóng)村電網(wǎng)建設資金超500億元，推動農(nóng)村電網(wǎng)基礎設施提檔升級，重點加強廣西新電力投資集團區(qū)域農(nóng)村電網(wǎng)建設，打造“獲得電力”幫扶樣板工程，以點帶面推動廣西基本供電服務均等化。 (陳欽榮 黎芳)