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南方電網(wǎng)公司數(shù)字化部副總經理陳豐:數(shù)字讓電網(wǎng)更加安全高效

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2020-09-15 15:39:38  作者:竇小兵 楊彬

  南方電網(wǎng)公司數(shù)字化部是公司數(shù)字化轉型和數(shù)字電網(wǎng)建設的牽總部門,對此有著深刻的認識和理解。日前,南網(wǎng)報記者圍繞對數(shù)字電網(wǎng)的理解、數(shù)字化部在數(shù)字化轉型中的角色、如何用好電力數(shù)據(jù)“富礦”等話題,采訪了南方電網(wǎng)公司數(shù)字化部副總經理陳豐,為大家進一步了解數(shù)字電網(wǎng)相關內容、展望數(shù)字電網(wǎng)遠景建設提供參考。

  南方電網(wǎng)報:您如何理解數(shù)字電網(wǎng)?

  陳豐:數(shù)字電網(wǎng)是傳統(tǒng)電網(wǎng)充分融合新一代數(shù)字技術后在新型經濟生態(tài)中的價值延伸。在傳統(tǒng)電網(wǎng)基礎上,用數(shù)據(jù)模型、大數(shù)據(jù)分析和數(shù)學算法以及數(shù)字技術工具,統(tǒng)一全域數(shù)據(jù)資產,建設數(shù)字平臺,推動數(shù)字化轉型,對內實現(xiàn)管理扁平化、決策自動化、運營管控智能化和共享服務化,實現(xiàn)以物理電網(wǎng)為核心的現(xiàn)代能源網(wǎng)絡的價值最大化。對外通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)與社會的互聯(lián)互通,使電網(wǎng)融入工業(yè)制造、政務管理、社會服務、商業(yè)創(chuàng)新、生活服務等全方位體系,帶來電網(wǎng)企業(yè)管理方式、文化理念、運營管控、服務模式的根本變革,創(chuàng)建具備特大規(guī)模數(shù)字化服務能力的新型能源產業(yè)價值鏈和能源生態(tài)系統(tǒng),支撐公司向數(shù)字電網(wǎng)運營商、能源產業(yè)價值鏈整合商、能源生態(tài)系統(tǒng)服務商轉型,使公司成為推動能源革命和新能源體系建設的主要力量,推動國家現(xiàn)代化經濟體系建設。這就是南方電網(wǎng)公司提出的數(shù)字電網(wǎng)新模式。

  南方電網(wǎng)報:公司2020年年中工作座談會提出“要讓每個人都理解轉型,并在轉型中找到自身的角色”。在您看來,數(shù)字化部在數(shù)字化轉型過程中扮演著什么樣的角色?

  陳豐:數(shù)字化部作為南方電網(wǎng)公司數(shù)字電網(wǎng)建設的專業(yè)管理部門,將主要承擔以下角色:一是數(shù)字化轉型的統(tǒng)籌者。統(tǒng)籌公司數(shù)字化轉型的整體工作部署,明晰內涵、制定方案、明確機制,就數(shù)字化轉型的整體目標、內涵、特征、路徑、手段、方法等促成全公司認識的一致。二是數(shù)字化平臺的建設者。做好數(shù)字化平臺的規(guī)劃、建設、實施,統(tǒng)籌搭建公司級的數(shù)字基礎平臺和云化數(shù)據(jù)中心,協(xié)同建設數(shù)字業(yè)務平臺。三是數(shù)字化業(yè)務的賦能者。對內,搭建公司數(shù)字化基礎設施,促進技術與業(yè)務的融合,支撐公司數(shù)字化轉型;對外,促成數(shù)字能源生態(tài)和數(shù)字經濟的建設。四是數(shù)字電網(wǎng)的安全守衛(wèi)者。積極貫徹落實國家網(wǎng)絡安全政策法規(guī)和上級部委要求,嚴格落實公司黨組進一步加強安全生產工作部署,完善網(wǎng)絡安全技術標準,夯實安全防護基礎,以安全運營促進安全建設,構建數(shù)字電網(wǎng)網(wǎng)絡安全綜合防護體系,保障數(shù)字技術平臺和業(yè)務平臺本體安全。五是數(shù)字思維的傳播者。以提升業(yè)務彈性、可交互性、可洞察性和執(zhí)行效率等為目標,選取若干典型業(yè)務場景,開展數(shù)字化升級改造,樹立示范標桿,為公司各部門、各單位開展數(shù)字化轉型提供范本指導。同時負責做好數(shù)字化思維及文化宣貫,讓數(shù)字化轉型觀念深入人心,讓數(shù)字化轉型成為公司全體員工的共識。

  南方電網(wǎng)報:在用好電力數(shù)據(jù)“富礦”來創(chuàng)新平臺經濟、共享經濟、網(wǎng)絡協(xié)同、產業(yè)互聯(lián)新模式新業(yè)態(tài),支撐業(yè)務創(chuàng)新,提升客戶體驗方面。數(shù)字化部有哪些思考?

  陳豐:挖掘電力數(shù)據(jù)價值是數(shù)字電網(wǎng)建設的重要組成部分。在這方面,我們主要以數(shù)據(jù)應用促平臺能力提升,以運用促數(shù)據(jù)價值挖掘,目前全網(wǎng)開展各類數(shù)據(jù)應用超過100個,既包括跨領域的業(yè)務運用,也包括對業(yè)務的單點支撐,進一步促進大數(shù)據(jù)能力與業(yè)務的深度融合。在產業(yè)互聯(lián)新模式新業(yè)態(tài)方面,基于電力數(shù)據(jù)、平臺等資源,可以為企業(yè)提供智慧能源代管、電力基建等服務??梢酝ㄟ^共享電網(wǎng)設備供應商資源,為企業(yè)購買電力設備提供幫助,為企業(yè)做行業(yè)對標、產業(yè)鏈分析等專業(yè)研究。同時,面向企業(yè)開發(fā)征信大數(shù)據(jù)、供應鏈金融、普惠金融業(yè)務等。在輔助公共決策方面,基于時空電力數(shù)據(jù)、宏觀經濟數(shù)據(jù)、企業(yè)經營數(shù)據(jù)等信息,輔助預測經濟發(fā)展趨勢。比如,在疫情期間,我們依托數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)能力,開展復工復產分析應用建設,助力政府開展復工復產決策。在完善社會治理方面,開發(fā)設立扶貧電力、重污染企業(yè)用能情況監(jiān)控、保障房電力監(jiān)控、環(huán)保智慧監(jiān)管等指標,可以實現(xiàn)從經驗治理向數(shù)據(jù)治理、從被動響應型治理向主動預見型治理轉變。比如,通過廣州建設散亂污分析運用,支撐相關政府主管部門精準排查出30799個“散亂污”場所,預計為政府部門節(jié)約成本約8000萬元。

  南方電網(wǎng)報:公司2020年年中工作座談會上分析了數(shù)字電網(wǎng)與智能電網(wǎng)之間的關系,認為“智能電網(wǎng)主要聚焦電網(wǎng)的物理特征,其概念著重于技術范疇,數(shù)字電網(wǎng)則賦予電網(wǎng)更多的新特征和新應用場景,其影響也將超出技術范疇”。請您談談數(shù)字電網(wǎng)賦予了電網(wǎng)哪些新特征和新場景。

  陳豐:數(shù)字電網(wǎng)最重要的特征,是用數(shù)字技術和數(shù)據(jù)去創(chuàng)建和提升公司聯(lián)接、互動、智能和洞察的能力。其中,通過聯(lián)接讓數(shù)字電網(wǎng)能夠更廣泛、更實時地去建立、打通和優(yōu)化電網(wǎng)設備、客戶、員工和外部生態(tài)環(huán)境的關系,建立起銜接的紐帶和運轉的鏈條;通過互動推動業(yè)務協(xié)同融合、加強用戶交互,重塑用戶體驗,并促進跨界生態(tài)合作,打通上下游價值鏈;通過智能實現(xiàn)決策、生產運維、客戶服務、能源交易等領域的智能化、自動化水平;通過洞察更好地分析電網(wǎng)運行、經營管理的規(guī)律和風險,洞察宏觀和市場規(guī)律,進行更為細致的客戶洞察和客戶營銷等。

  聯(lián)接、互動、智能和洞察等新特征,為數(shù)據(jù)變現(xiàn)、商業(yè)模式創(chuàng)新等新場景帶來更多可能。在政務服務領域,可為政府產業(yè)政策制定、電源項目規(guī)劃和住宅發(fā)展規(guī)劃、稅務機構防范企業(yè)偷稅漏稅提供輔助決策支持;在金融服務領域,可為金融機構提供信貸全流程風險評估服務,為保險機構提供精細化保單定價服務等;在綜合能源領域,可提供企業(yè)綜合能源解決方案,幫助企業(yè)進行節(jié)能,可提供新能源車主增值服務和用電增值服務等。

  南方電網(wǎng)報:公司2020年年中工作座談會上提出“推進數(shù)字技術深度融入用電服務全業(yè)務、全流程、支撐業(yè)務創(chuàng)新、提升客戶體驗”,請問數(shù)字化轉型支撐前—中—后臺供電服務體系方面,您有哪些建議?

  陳豐:供電服務體系本身是一個非常龐大和復雜的體系,如何把我們南方電網(wǎng)龐大的組織、復雜的流程、先進的技術和豐富的資源有機結合起來,讓“大象”跳舞,有效應對變幻莫測的市場環(huán)境、滿足日益多元的用戶服務需求,是數(shù)字化轉型需要考慮的關鍵所在。

  支撐敏捷前臺,我們主要是為互聯(lián)網(wǎng)客戶服務平臺的升級推廣應用提供數(shù)字技術支撐,服務公司打造數(shù)字化用戶旅程。截至上半年,公司互聯(lián)網(wǎng)客戶服務平臺注冊用戶達到了4822萬戶,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務辦理比例達到99%。支撐高效中臺,通過深入分析公司海量數(shù)據(jù)資產,形成更精準、更先進的數(shù)據(jù)洞察,為前臺業(yè)務運營提供專業(yè)化的職能服務。通過建立數(shù)字化共享服務及資源調用平臺,以數(shù)字化平臺推動全網(wǎng)資源共享和能力復用,推動前臺與后臺的高效協(xié)同,支持前臺業(yè)務發(fā)展和后臺管理支撐優(yōu)化。目前,依托數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)基礎和數(shù)據(jù)處理能力,支撐用電日歷應用,讓用戶對每日用電量、用電趨勢等用電情況“了然于胸”。同時,在廣州、深圳,通過數(shù)據(jù)共享,客戶辦理用電業(yè)務已經實現(xiàn)了資料“零提交”。柔性后臺支撐方面,以技術賦能后臺智能化、數(shù)字化運營,為后臺快速調整能力奠定基礎,提升公司對外部變化的響應速度。

  南方電網(wǎng)報:公司2020年年中工作座談會上提出“全力推進數(shù)字化轉型和數(shù)字電網(wǎng)建設”,請問您對數(shù)字電網(wǎng)建設有哪些展望?

  陳豐:對數(shù)字電網(wǎng)建設的展望主要包括三個方面:一是推動電網(wǎng)轉型升級,通過數(shù)字孿生技術為電網(wǎng)向更高層次的智能化賦能。目前,公司首座數(shù)字孿生變電站——海南電網(wǎng)220千伏大英山變電站已經全面完成數(shù)字孿生基礎建設,以創(chuàng)新的二、三維可視化的方式初步支撐了變電站智能化運用。通過海量數(shù)據(jù)的跨業(yè)務、跨區(qū)域、跨層級的實時應用和業(yè)務過程的智能化,驅動公司管理和業(yè)務變革,促進公司提質增效。在這方面,數(shù)據(jù)中心發(fā)揮數(shù)據(jù)底座作用,為直升機、無人機在示范變電站內的深度應用提供了有效支撐,大幅提高工作效率和質量,使示范變電站的巡視用時減少超過80%,試點輸電線路巡視效率提升4倍,智能配電房現(xiàn)場巡檢時間壓縮近35%。依托數(shù)字電網(wǎng)開放、互動、共享的數(shù)字化平臺屬性與物理電網(wǎng)安全、可靠、綠色、高效的能源配置屬性,積極打造開放型平臺和敏捷高效的前—中—后臺供電服務體系建設,提高服務水平,進一步解放用戶。二是促進經濟社會高質量發(fā)展。將賦能、激發(fā)傳統(tǒng)能源領域創(chuàng)新變革,推動建立協(xié)同多元的能源供應體系,形成對外開放的價值鏈整合和能源生態(tài)系統(tǒng)服務體系;通過數(shù)據(jù)引導各類能源產消協(xié)調發(fā)展,促進能源綠色生產和消費,推動形成能源節(jié)約型社會;將提高能源電力供給對能源需求變化的即時適應,推動社會供給側結構性改革;實現(xiàn)端到端的交易,促進政府優(yōu)化能源監(jiān)管方式和體制革新。三是有效踐行國家發(fā)展戰(zhàn)略,將提高可再生能源開發(fā)和消納水平,優(yōu)化能源結構;加快數(shù)字技術與電網(wǎng)業(yè)務融合,創(chuàng)新能源技術;提高電力市場供需響應能力,推動能源體制改革,從而全面踐行國家“四個革命、一個合作”的能源安全新戰(zhàn)略。對接社會經濟、政府服務等數(shù)據(jù),釋放數(shù)據(jù)價值,全面加強物聯(lián)網(wǎng)、電動汽車充電設施、大數(shù)據(jù)中心等新型基礎設施建設,助力“新基建”建設,為數(shù)字中國建設貢獻力量。

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