3月20日，遼寧丹東供電公司紀委對“抓整改、建機制、促發(fā)展”自查自糾專項行動進行階段性總結，制訂共性問題清單和8項歷年巡察問題自查階段的監(jiān)督重點，為紀檢委員精準有效開展監(jiān)督工作提供保障。

　　今年，丹東供電公司通過“精準點穴”、活用臺賬、分類培訓，進一步強化監(jiān)督管理，提升監(jiān)督工作質效，促進監(jiān)督工作落地落實。

　　“精準點穴”保證監(jiān)督有力

　　3月16日，丹東供電公司營銷黨支部紀檢委員郎慶志根據該公司“營商環(huán)境提升年”活動重點監(jiān)督檢查內容，通過現場談話、電話回訪以及調閱重點任務推進情況表，發(fā)現5個部門在活動推進中有慢作為的問題，并上報紀委辦公室。

　　丹東供電公司按照應配盡配的原則，配齊配強各黨支部(黨總支)紀檢委員共71名。該公司圍繞監(jiān)督黨的方針政策執(zhí)行、廉潔教育等9項內容明確監(jiān)督重點和工作方式，同時突出“準”字抓監(jiān)督，著力構建“點題、破題、解題”的“精準點穴”監(jiān)督模式，力求提高監(jiān)督的精準性、針對性和實效性。

　　針對重點推進的工作，丹東供電公司制訂專項監(jiān)督工作方案，向相關黨支部紀檢委員印發(fā)監(jiān)督重點項目清單，實現“一主題一方案一監(jiān)督”，以保證紀委對基層監(jiān)督精準有力。

　　2020年，丹東供電公司紀委共收到紀檢委員年底匯報履責情況報告71份、重大事項報告38份。報告反映了中心工作推進過程中存在的問題47個，針對中心工作推進提出建議措施69條。該公司2020年監(jiān)督數據總量與2019年相比增加了84%。

　　兩本臺賬提高巡察整改效率

　　2月19日，丹東供電公司紀委對問題整改臺賬中供電所派車單和車輛行駛軌跡不符的問題開展“回頭看”。該問題同時被列入監(jiān)督重點臺賬，作為2021年的持續(xù)重點監(jiān)督問題。

　　問題整改臺賬和監(jiān)督重點臺賬是丹東供電公司紀委推動監(jiān)督檢查和巡察問題整改的重要抓手。問題整改臺賬包括歷年圍繞生產運維、營銷服務、綜合管理、落實中央八項規(guī)定監(jiān)督檢查和巡察發(fā)現的6大類問題，明確整改進度和責任人，并根據監(jiān)督工作開展和巡察結果隨時進行調整。監(jiān)督重點臺賬將“四風”治理、“小微權力”治理等需要長期預防和聯動解決的典型性、普遍性問題列入其中，每季度動態(tài)更新，調整監(jiān)督檢查重點。丹東供電公司紀委每半年對兩本臺賬進行一次全面綜合分析研判，從政策、執(zhí)行角度分析問題產生的根源，向責任部門發(fā)出紀律檢查建議書,從源頭減少同類問題的發(fā)生。

　　用好兩本臺賬，丹東供電公司高質量完成了2020年國網遼寧省電力有限公司巡察發(fā)現的3大類16個問題的整改和24個典型性問題的持續(xù)監(jiān)督治理。在丹東供電公司今年開展的“抓整改、建機制、促發(fā)展”自查自糾專項行動中，問題整改臺賬的應用使該公司提高了自查自糾工作開展的效率。

　　分級培訓針對性提升業(yè)務能力

　　1月25日，丹東供電公司兼職紀檢干部尤廷吏與該公司另外7名兼職紀檢干部完成了該公司2021年第一期專兼職紀檢干部培訓。參加此次培訓的還有10名專職紀檢干部。丹東供電公司針對全體職工、紀檢委員、專兼職紀檢干部三個類別開展“三級培訓”。“全員培訓通過耳濡目染強化監(jiān)督意識，紀檢委員培訓注重問題的發(fā)現，紀檢干部培訓側重出了問題如何處理。培訓環(huán)環(huán)相扣，對工作很有幫助。”尤廷吏說。

　　針對全體員工，丹東供電公司深挖紅色資源，打造7個文化長廊、1個廉潔教育活動室和兩個廉潔文化示范點，加強廉潔教育。該公司每半年對紀檢委員進行履職能力培訓，側重政治理論素養(yǎng)培訓，結合“精準點穴”監(jiān)督模式印發(fā)監(jiān)督重點項目清單，使他們對身邊人、身邊事保持清醒的政治頭腦。該公司還圍繞信訪舉報、監(jiān)督檢查、審查調查、巡察等對專兼職紀檢干部開展業(yè)務培訓。通過線上與線下相結合的方式，丹東供電公司2020年培訓2780人次。