南網(wǎng)報訊 8月24日，公司召開2021年第三季度供應鏈領(lǐng)域工作推進視頻會議暨半年工作會議，通報上半年供應鏈領(lǐng)域重點工作完成情況及供應鏈業(yè)務交叉監(jiān)督檢查情況，部署下階段重點工作。公司黨組成員、副總經(jīng)理劉啟宏出席會議并講話。

　　劉啟宏強調(diào)，要扎實推進供應鏈管理改革任務落地，持續(xù)提升服務水平，確保重點指標任務完成。持續(xù)抓好供應鏈風險防控，基于風險分析、評估和管控，推進供應鏈風險防控體系建設。堅持問題導向，持續(xù)優(yōu)化完善供應鏈管理體系，以惟真惟實、從嚴動真的態(tài)度抓好需求計劃、專家管理、存貨壓降等方面工作。強化對數(shù)字化轉(zhuǎn)型和現(xiàn)代數(shù)字供應鏈的認識，高質(zhì)量開展電網(wǎng)管理平臺試點，做好推廣應用準備。以學史力行為落腳點，持續(xù)推動黨史學習教育走深走實，持續(xù)加強對供應鏈管理體系和管理制度學習，提高執(zhí)行力建設，不斷強化“三基”建設。

　　會上，廣東電網(wǎng)公司、貴州電網(wǎng)公司、調(diào)峰調(diào)頻公司、南網(wǎng)物資公司分別就供應鏈管理領(lǐng)域重點工作推進情況作專題匯報交流。 南網(wǎng)傳媒全媒體記者 黃勇華

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　　超高壓公司、廣東電網(wǎng)公司與南網(wǎng)物資公司正式簽訂股權(quán)劃轉(zhuǎn)協(xié)議

　　南方電網(wǎng)初步實現(xiàn)廣東地區(qū)供應鏈資源優(yōu)化配置

　　南網(wǎng)報訊 日前，超高壓公司、廣東電網(wǎng)公司分別與南網(wǎng)物資公司簽訂股權(quán)劃轉(zhuǎn)協(xié)議，廣電物資公司、南電物資公司管理關(guān)系正式調(diào)整為南網(wǎng)物資公司的全資子公司，初步實現(xiàn)廣東地區(qū)供應鏈資源優(yōu)化配置，供應鏈管理體制改革邁出堅實一步。

　　整合廣電物資公司、南電物資公司是供應鏈管理改革的重要任務，在南方電網(wǎng)公司供應鏈部、計財部、法規(guī)部的大力指導下，超高壓公司、廣東電網(wǎng)公司和南網(wǎng)物資公司高度重視，第一時間成立聯(lián)合工作組，多次召開專題會議，共同研究制訂整合實施方案，協(xié)同推進盡職調(diào)查、人員安置、業(yè)務銜接、上報審批等專項工作；同時積極做好外部互動，提前向政府工商稅務部門協(xié)調(diào)溝通，爭取理解支持；多方協(xié)同形成了“上下聯(lián)動、橫向協(xié)同、內(nèi)外互動”的整合工作機制，有力應對了整合工作時間緊、任務重、涉及面廣的復雜局面。8月6日，股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)事項獲網(wǎng)公司批復，8月12日，廣電物資公司、南電物資公司完成股權(quán)劃轉(zhuǎn)和工商變更，供應鏈管理體制改革取得重要突破。

　　下一步，南網(wǎng)物資公司將積極穩(wěn)妥推進供應鏈管理改革任務，深化業(yè)務整合和管理融合，盡快實現(xiàn)改革成效，充分發(fā)揮供應鏈共享服務平臺專業(yè)優(yōu)勢和規(guī)模效應，助力“三商轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略落地。 (匡少攀)