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山東威海供電公司建設(shè)班組員工培養(yǎng)激勵體系

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2022-08-09 15:14:43  作者:潘穎 劉中華

  8月2日,基于“3+3”培養(yǎng)激勵體系,山東威海供電公司419名員工完成運檢全業(yè)務(wù)核心班組員工業(yè)務(wù)能力評估。

  為提升一線班組員工的業(yè)務(wù)能力,該公司建立“專家+實訓+競賽”三級培養(yǎng)模式,組織14名專家人才與78名員工簽訂結(jié)對協(xié)議,圍繞帶電檢測等業(yè)務(wù),開展常規(guī)培訓48期、班組技能對抗賽15項。同時,該公司實施“團隊+人才+回流”三重激勵,實行團隊績效工資分配制,引導缺員單位提升人力資源利用效率;設(shè)立復合型人才成長排行榜,對排名前20%和后20%的員工分別上浮、下調(diào)績效工資額度;設(shè)立專項激勵,建立角色系數(shù)、工作“量、質(zhì)、效”與雙向激勵考核的強關(guān)聯(lián)“拓撲圖”,調(diào)動員工立足崗位開展創(chuàng)新的積極性。(潘穎 劉中華)

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