當(dāng)前,新能源汽車已是大勢(shì)所趨,從政策端的推動(dòng)到產(chǎn)品端的拉動(dòng),新能源市場(chǎng)快速迭代,消費(fèi)得以覺醒,市場(chǎng)銷量實(shí)現(xiàn)快速上漲。
在此時(shí)代變革的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),傳統(tǒng)車企巨頭也紛紛開啟自我革命。去年8月,哈弗品牌正式宣布向新能源賽道全面轉(zhuǎn)型,并發(fā)布第三代哈弗H6超級(jí)混動(dòng)DHT雙子星。同時(shí)提出,哈弗品牌要從“中國(guó)SUV全球領(lǐng)導(dǎo)者”向“新能源SUV專家”全新定位轉(zhuǎn)變,讓SUV領(lǐng)導(dǎo)者再次領(lǐng)跑新能源時(shí)代。
水滴汽車認(rèn)為,哈弗有兩張王牌能夠助力“新能源SUV專家”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),一是品牌整體的核心競(jìng)爭(zhēng)力,二是集團(tuán)領(lǐng)先且靈活的組織架構(gòu)。
(1)全方位布局技術(shù)和產(chǎn)業(yè),助力哈弗走的更穩(wěn)
對(duì)于哈弗來(lái)說(shuō),新能源轉(zhuǎn)型將是品牌重啟下一個(gè)10年王者之路的關(guān)鍵。為此,哈弗構(gòu)建了一整套技術(shù)和產(chǎn)業(yè)布局,以支撐品牌更加穩(wěn)健、快速的開啟新能源轉(zhuǎn)型之路。
我們知道,長(zhǎng)城汽車有著完整的供應(yīng)鏈體系,并且大部分核心供應(yīng)鏈可高度自主;在技術(shù)儲(chǔ)備、研發(fā)等方面,擁有完整健康的組織生態(tài)。長(zhǎng)城的這一套森林生態(tài)體系將是哈弗的最大依仗,可以直接借助集團(tuán)的體系化優(yōu)勢(shì),為品牌轉(zhuǎn)型新能源賦能。
據(jù)了解,在產(chǎn)業(yè)布局方面,長(zhǎng)城以整車為核心,布局智能化和新能源以及研發(fā)制造三大領(lǐng)域。包括整車生產(chǎn)制造工藝、自研自產(chǎn)動(dòng)力和底盤等核心系統(tǒng)、開發(fā)設(shè)計(jì)座艙和駕駛等軟硬件、自建未來(lái)能源產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)最具行業(yè)前瞻性的全面布局。
在技術(shù)布局方面,長(zhǎng)城布局未來(lái)智能駕駛前沿科技全細(xì)分領(lǐng)域,擁有自主研發(fā)的智能駕駛解決方案、智能駕駛計(jì)算平臺(tái)、智慧線控底盤等,同時(shí)以低碳科技方向?yàn)橹敢?,從?dòng)力系統(tǒng)到清潔能源,覆蓋傳統(tǒng)動(dòng)力、純電、混動(dòng)、氫燃料動(dòng)力以及前端氫能和光伏等領(lǐng)域,形成一體化低碳出行解決方案。
第三代哈弗H6超級(jí)混動(dòng)DHT雙子星搭載的就是當(dāng)前市場(chǎng)最好的混動(dòng)技術(shù)之一——檸檬混動(dòng)DHT技術(shù)。
相比于一般的混動(dòng)系統(tǒng),DHT升級(jí)為純電、純電優(yōu)先、智能混動(dòng)三種模式,當(dāng)日常通勤時(shí),選擇純電模式,儀表會(huì)顯示“純電”藍(lán)色字樣,強(qiáng)制純電駕駛,發(fā)動(dòng)機(jī)禁止啟動(dòng),通過中控屏的能量流界面,全里程電機(jī)驅(qū)動(dòng);
打開純電優(yōu)先模式,你看中控會(huì)顯示“純電”綠色字樣,當(dāng)我們?cè)诩奔铀倩蛘呱掀滦枰獎(jiǎng)恿r(shí),發(fā)動(dòng)機(jī)就會(huì)介入,這樣可以兼得電車的經(jīng)濟(jì)性及燃油車的駕駛快感;
選擇智能混動(dòng)模式,儀表盤會(huì)顯示“混動(dòng)”字樣,它會(huì)根據(jù)不同的駕駛場(chǎng)景來(lái)自動(dòng)判斷動(dòng)力工作模式,能夠更好的發(fā)揮兩檔智能DHT的技術(shù)優(yōu)勢(shì),最大程度的降低油耗,增加續(xù)航能力。
另外,針對(duì)低速、中速、高速等不同工況,檸檬混動(dòng)DHT平行軸兩擋混聯(lián)架構(gòu),實(shí)現(xiàn)了無(wú)動(dòng)力中斷換擋、靜謐NVH和低油耗、全維度的表現(xiàn),保證了全速域、全場(chǎng)景的效能、性能優(yōu)勢(shì)。
基于檸檬混動(dòng)DHT技術(shù),哈弗H6 DHT雙子星具備超越同級(jí)的駕駛質(zhì)感和燃油經(jīng)濟(jì)性。同時(shí),得益于混動(dòng)車型優(yōu)勢(shì)和護(hù)芯甲動(dòng)力電池的助力,新車也再無(wú)里程焦慮和安全焦慮。
可以說(shuō),從產(chǎn)業(yè)布局到技術(shù)儲(chǔ)備,再到產(chǎn)品呈現(xiàn),哈弗借力長(zhǎng)城汽車擁有著完整的自主可控的產(chǎn)業(yè)鏈體系和核心競(jìng)爭(zhēng)力,成功構(gòu)建了品牌護(hù)城河,讓哈弗在新能源道路上走的更加穩(wěn)健。
(2)組織架構(gòu)靈活、先進(jìn),助力哈弗走的更遠(yuǎn)
2020年,在第十二屆中國(guó)汽車藍(lán)皮書論壇上,魏建軍曾表示:“對(duì)長(zhǎng)城汽車來(lái)說(shuō),電池、互聯(lián)等技術(shù)上的變革都不是最終的挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)最大的是體制、機(jī)制、文化的變革。”
近幾年,長(zhǎng)城基于對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的把握,全方位開啟了“以用戶為中心”的變革,向用戶轉(zhuǎn)身。長(zhǎng)城重構(gòu)了公司的組織、機(jī)制、流程和企業(yè)生態(tài),形成了“強(qiáng)后臺(tái)、大中臺(tái)、小前臺(tái)”的3.0版本的組織架構(gòu)。
強(qiáng)后臺(tái)就是要儲(chǔ)備最優(yōu)質(zhì)的、更加前沿的技術(shù),通過大量的、前沿的、預(yù)研投入,使長(zhǎng)城汽車保持領(lǐng)先。后臺(tái)在廣義上不僅僅是技術(shù),還包括機(jī)制質(zhì)量、人力資源政策、戰(zhàn)略布局、資本運(yùn)作等內(nèi)容。大中臺(tái)在小前臺(tái)的作戰(zhàn)中,隨時(shí)給予及時(shí)的補(bǔ)給和支援。以面向用戶的小前臺(tái)為核心,形成“一車一品牌一公司”的組織形態(tài),打造出了若干個(gè)運(yùn)營(yíng)組織。
“一車一品牌一公司”就是將每一款車、每一個(gè)品牌都成為一個(gè)集成團(tuán)隊(duì),一個(gè)“創(chuàng)業(yè)公司”,在機(jī)制的推動(dòng)下,每一個(gè)隊(duì)長(zhǎng)都在向“創(chuàng)業(yè)公司”的“老板”轉(zhuǎn)身,以更加扁平化的組織架構(gòu),同時(shí)依托數(shù)字化技術(shù),更精準(zhǔn)、高效的面向用戶和市場(chǎng)。
值得一提的是,長(zhǎng)城還發(fā)起內(nèi)部稱謂“去總化”,打破層級(jí)分化,營(yíng)造輕松的工作氛圍。在去年哈弗品牌新能源戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上,我們看到了主導(dǎo)哈弗新能源轉(zhuǎn)型的背后力量,穆峰、李瑞峰、李曉銳等8位高管一齊亮相臺(tái)前,為哈弗品牌轉(zhuǎn)型賦能??梢哉f(shuō),這不僅是哈弗品牌的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,更是一場(chǎng)長(zhǎng)城汽車從內(nèi)部爆發(fā)的自我革命。
新能源賽道是一場(chǎng)馬拉松,格局未定,后期競(jìng)爭(zhēng)考驗(yàn)的將是企業(yè)積累的厚度和戰(zhàn)略推進(jìn)的速度。
能夠看到,由哈弗品牌領(lǐng)銜,長(zhǎng)城正式大舉進(jìn)軍新能源市場(chǎng)?;诠テ放频膹?qiáng)大的用戶基礎(chǔ)和渠道優(yōu)勢(shì),其新能源SUV產(chǎn)品也有望成為混動(dòng)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。
如今,哈弗轉(zhuǎn)型新能源的最強(qiáng)音已經(jīng)發(fā)出,王者歸來(lái)也將不遠(yuǎn)。
評(píng)論