7月開(kāi)始，面對(duì)電網(wǎng)“調(diào)控一體化”推進(jìn)過(guò)程中遇到的困難和挑戰(zhàn)，紅河供電局積極應(yīng)對(duì)，主動(dòng)防范漏監(jiān)視、誤告警風(fēng)險(xiǎn)，消除設(shè)備監(jiān)控及告警設(shè)置錯(cuò)漏隱患，開(kāi)展全網(wǎng)集中監(jiān)控設(shè)備監(jiān)控及告警設(shè)置隱患治理工作。

　　電網(wǎng)面對(duì)的挑戰(zhàn)

　　隨著電網(wǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，慢慢地凸顯出一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)為以下四點(diǎn)：

　　第一，操作失去監(jiān)護(hù)的情況時(shí)有發(fā)生，難以杜絕。 隨著電網(wǎng)規(guī)模逐年遞增，調(diào)度員的工作量越來(lái)越大，每年處理事故、異常數(shù)百次，平均每天處理三次左右，工作量非常大，這樣就凸顯出原有體系下的各崗位工作分配不均衡，調(diào)度員做不到力所能及，特別是調(diào)度值長(zhǎng)，需要同時(shí)監(jiān)護(hù)地調(diào)、監(jiān)控操作兩個(gè)部分，操作失去監(jiān)護(hù)的情況時(shí)有發(fā)生，無(wú)法杜絕，這是調(diào)度室安全運(yùn)行的最大隱患。

　　第二，監(jiān)控質(zhì)量無(wú)法保證。監(jiān)控崗位的工作壓力很大，一位監(jiān)控員要負(fù)責(zé)大量變電站監(jiān)視，根據(jù)調(diào)度命令對(duì)電網(wǎng)的設(shè)備開(kāi)關(guān)進(jìn)行遙控操作，監(jiān)控質(zhì)量無(wú)法保證，這又產(chǎn)生了調(diào)度室安全運(yùn)行的第二大隱患。

　　第三，調(diào)度室應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力較弱。因?yàn)殡娋W(wǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，調(diào)度員、監(jiān)控員主要精力全部放在了日常生產(chǎn)中，對(duì)電網(wǎng)的安全分析和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析幾乎沒(méi)有精力進(jìn)行，因?yàn)闆](méi)有統(tǒng)一的指揮和協(xié)調(diào)，兩個(gè)崗位之間結(jié)合松散，只是不同崗位的并列運(yùn)行而已，這樣造成調(diào)度室應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力較弱。

　　第四，調(diào)度人員的安全、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)短缺調(diào)度自動(dòng)化信號(hào)多，各席位同時(shí)報(bào)警，音響不斷，造成調(diào)度室辦公環(huán)境污染。同時(shí)因?yàn)槿狈y(tǒng)一協(xié)調(diào)，調(diào)度人員的安全、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)都存在著短缺現(xiàn)象。

　　電網(wǎng)“調(diào)控一體化”的優(yōu)勢(shì)

　　實(shí)施調(diào)監(jiān)控一體化運(yùn)作，將大幅減少電網(wǎng)故障信息匯報(bào)和指令操作環(huán)節(jié)，提高調(diào)控員對(duì)調(diào)控電網(wǎng)故障期間的信息搜集、故障判斷及事故處理效率，事故發(fā)生時(shí)實(shí)施開(kāi)關(guān)遙控操作，極大地提高了事故處置效率及大面積停電應(yīng)急處置能力，有效減少電網(wǎng)恢復(fù)時(shí)間，縮短了用戶停電時(shí)間。隨著調(diào)監(jiān)控一體化工作穩(wěn)步推進(jìn)和縣調(diào)集約化工作的實(shí)施，下一步將深入推行調(diào)控一體化，逐步擴(kuò)大各電壓等級(jí)設(shè)備集中監(jiān)視、控制范圍。調(diào)監(jiān)控一體化工作將圍繞“調(diào)控員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)”來(lái)重點(diǎn)開(kāi)展，目標(biāo)將調(diào)控員打造成為“能監(jiān)、會(huì)控、精調(diào)度”的復(fù)合型技能人才，進(jìn)一步增強(qiáng)調(diào)度系統(tǒng)駕馭現(xiàn)代化電網(wǎng)的能力，整體提升昭通電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行精益化管理水平。

　　推進(jìn)過(guò)程中遇到的挑戰(zhàn)

　　調(diào)控一體化在應(yīng)用過(guò)程中，在施設(shè)備集中監(jiān)控工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)有關(guān)規(guī)范要求對(duì)設(shè)備監(jiān)控及告警設(shè)置信號(hào)進(jìn)行驗(yàn)收審批執(zhí)行不到位。系統(tǒng)部針對(duì)類似問(wèn)題對(duì)進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)不同程度存在設(shè)備監(jiān)控及告警設(shè)置信號(hào)錯(cuò)漏、驗(yàn)收責(zé)任不清、流程不規(guī)范的問(wèn)題。對(duì)此，公司針對(duì)提出以下措施。

　　明確職責(zé)。進(jìn)一步規(guī)范明確變電站設(shè)備監(jiān)控信息采集 及告警設(shè)置管理的職責(zé)界面和遠(yuǎn)動(dòng)信息管理職責(zé)及業(yè)務(wù)流程，各專業(yè)要嚴(yán)格按照職責(zé)分工組織開(kāi)展工作，防范因履責(zé)不到位造成設(shè)備監(jiān)控及告警設(shè)置錯(cuò)漏。

　　完善規(guī)范。在滿足相關(guān)規(guī)定基礎(chǔ)上，可根據(jù)需要制定本單位設(shè)備監(jiān)控信息及告警設(shè)置相關(guān)規(guī)范，但不得相關(guān)規(guī)定相違背。

　　嚴(yán)格排查存量設(shè)備。按照職責(zé)分工，組織全面排查， 消除存量的設(shè)備監(jiān)控及告警設(shè)置錯(cuò)漏隱患。各單位須按照規(guī)范要求，由自動(dòng)化專業(yè)牽頭，調(diào)度監(jiān)控、方式、保護(hù)、通信等專業(yè)和變電繼保自動(dòng)化班組配合，對(duì)所有實(shí)施集中監(jiān)控的變電站開(kāi)展逐站核查，核查調(diào)度主站系統(tǒng)配置的設(shè)備監(jiān)控信號(hào)是否正確完備， 分級(jí)分類告警是否正確。核查中要明確責(zé)任落實(shí)，核查責(zé)任人要對(duì)核查結(jié)果簽字確認(rèn)，核查完畢后形成“一站一冊(cè)”自查明細(xì)表并存檔，確保核查責(zé)任追溯性。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定“一站一冊(cè)”整改進(jìn)度跟蹤表，所有整改措施必須在 2020 年底前完成。

　　嚴(yán)格管控增量設(shè)備。增量設(shè)備須參照有關(guān)規(guī)定的形式，嚴(yán)格執(zhí)行告警信號(hào)接入、驗(yàn)收手續(xù)，簽字確認(rèn)并存檔。

　　屆時(shí)，調(diào)度、監(jiān)視、控制業(yè)務(wù)集約化和一體化運(yùn)作大幅度提升，將有力推動(dòng)電網(wǎng)運(yùn)行管理向更高效的運(yùn)行控制協(xié)調(diào)能力、安全風(fēng)險(xiǎn)控制能力、資源集約利用能力方向發(fā)展，有力提升電網(wǎng)技術(shù)裝備、人力資源優(yōu)化配置、電網(wǎng)運(yùn)行調(diào)控水平，整體提升全網(wǎng)運(yùn)行效益和安全保障。