3月4日下午，華潤（集團(tuán)）有限公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會議。中央組織部有關(guān)干部局負(fù)責(zé)同志宣布了中央關(guān)于華潤（集團(tuán)）有限公司總經(jīng)理調(diào)整補(bǔ)充的決定：王祥明同志任華潤（集團(tuán)）有限公司董事、總經(jīng)理，免去其中國建筑集團(tuán)有限公司董事、總經(jīng)理。相關(guān)職務(wù)任免按有關(guān)法律和章程辦理。

至此，自華潤集團(tuán)原總經(jīng)理羅熹于去年9月赴任中國太平保險集團(tuán)董事長之后，已空缺半年之久的華潤集團(tuán)總經(jīng)理之位終于完成補(bǔ)缺。

公開信息顯示，出生于1963年的王祥明系教授級高級工程師，大學(xué)本科學(xué)歷，全國勞動模范，享受國務(wù)院政府特殊津貼專家。

在此次調(diào)任之前，王祥明曾歷任中國建筑第三工程局副局長；中建三局建設(shè)工程股份有限公司副董事長、總經(jīng)理；中國建筑第三工程局副董事長、總經(jīng)理、黨委副書記，積累了豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗。

2007年12月，王祥明進(jìn)入中國建筑股份有限公司任副總裁，此后數(shù)年他都在此深耕，直至2015年11月?lián)沃袊ㄖこ炭偣军h組成員，并于2016年5月以“后來者居上”的速度成功“逆襲上位”任中國建筑工程總公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記。

之所以稱其為“后來者居上”，是因為當(dāng)時中國建筑總公司的權(quán)利核心被內(nèi)部戲稱為“兩貓四個貳”。這六人位高權(quán)重，在央企中，核心的標(biāo)簽是黨組成員。而前一任“兩貓”是易軍、官慶，四個“貳”則是劉杰、曾肇河、劉錦章、孔慶平。也就是說，當(dāng)時因為“大貓”易軍赴任住建部第一副部長，“小貓”官慶接棒后，上位的王祥明并非四個“貳”成員，卻逆襲一躍成為了“小貓”，可見其深厚的實力不容小覷。

事實上，越位成功的王祥明確實沒有令人失望，他用一份成績斐然的答卷堵住了“悠悠眾口”。

在其任職期間，中國建筑總公司整體呈現(xiàn)出穩(wěn)中提質(zhì)、穩(wěn)中趨優(yōu)的良好態(tài)勢，尤其是在2017年，中國建筑總公司全年新簽合約額約 2．45 萬億元，同比增長 18．6％，完成營業(yè)收入 10541 億元，同比增長 9．8％，并成為了全球首家產(chǎn)值過萬億的投資建設(shè)企業(yè)。

相對于主營業(yè)務(wù)較為單一的中國建筑總公司而言，華潤集團(tuán)經(jīng)過兩次“再造”后，已經(jīng)奠定了目前的業(yè)務(wù)格局和經(jīng)營規(guī)模。主營業(yè)務(wù)涉及大消費、電力、地產(chǎn)、水泥、燃?xì)狻⒋蠼】?、金融等。集團(tuán)下設(shè)7大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元、18家一級利潤中心，實體企業(yè)1987家，在職員工42萬人。

無論是從公司的體量還是所涉及的主營業(yè)務(wù)方面，華潤集團(tuán)都比中國建筑復(fù)雜的多，因而，此次履新對王祥明來說將是一個全新的挑戰(zhàn)。不過，我們相信已經(jīng)對企業(yè)經(jīng)營管理及可持續(xù)發(fā)展有了一套屬于自己的獨到見解的王祥明不會令人失望。

附：王祥明簡歷

王祥明，男，1963年1月出生，安徽懷遠(yuǎn)人，中國共產(chǎn)黨員，南京建筑工程學(xué)院本科學(xué)歷，教授級高級工程師，全國勞動模范，享受國務(wù)院政府特殊津貼專家。

1995年03月，任中國建筑第三工程局工程總承包公司副經(jīng)理；

2000年02月，任中國建筑第三工程局（北京）公司總經(jīng)理；

2001年11月，任中國建筑第三工程局副局長；

2003年12月，任中國建筑第三工程局建設(shè)工程股份有限公司副董事長、總經(jīng)理；

2005年04月，任中國建筑第三工程局副董事長、總經(jīng)理、黨委副書記；

2007年12月，任中國建筑股份有限公司副總裁，同時擔(dān)任中建協(xié)項目管理委員會副會長；

2015年11月，任中國建筑工程總公司黨組成員、中國建筑股份有限公司副總裁；

2016年05月，任中國建筑工程總公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記；

2019年03月，任華潤（集團(tuán)）有限公司董事、總經(jīng)理。