12月29日從國網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠獲悉，經(jīng)過半個(gè)月對問題庫問題完成情況的復(fù)查和督辦，廠2018年問題庫納入的7項(xiàng)問題已全部出庫，出庫率100%。

　　“問題庫”管理是劉家峽水電廠的一項(xiàng)重要管理手段，目的是發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)更加合理、更加快速的發(fā)展。自問題庫建立以來，廠部始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向破解難題、凝聚力量，通過解決影響企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)問題，提升企業(yè)整體發(fā)展能力。

　　在日常工作中，廠部要求各責(zé)任單位認(rèn)真梳理本部門承擔(dān)問題解決的完成情況和取得的階段性成效，對可以出庫的問題，提供充分的材料支撐，并呈報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)審閱，及時(shí)遞交出庫申請單，確?！肮芾砹艉邸?。今年的最大亮點(diǎn)在于能夠從問題中尋找經(jīng)驗(yàn)，全廠上下認(rèn)真總結(jié)問題解決工作方法，針對自身會議管理方面存在的問題認(rèn)真分析，形成會議管理典型經(jīng)驗(yàn)一篇，結(jié)合安全生產(chǎn)、人力資源、科技信通方面問題形成典型經(jīng)驗(yàn)三篇，分別為：堅(jiān)持問題導(dǎo)向，多措并舉提高會議管理水平(綜合類);強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，筑牢安全生產(chǎn)防線(安全生產(chǎn)類);健全與完善激勵(lì)約束機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)職工隊(duì)伍活力(人力資源類);舉一反三查問題，立行立改保安全(科技信通類)，4篇典型經(jīng)驗(yàn)已上報(bào)上級單位。

　　劉家峽水電廠將繼續(xù)按照“全面準(zhǔn)確，主次分明”、“分級控制，責(zé)任明確”和“總結(jié)提高，持續(xù)改進(jìn)”的管理要求，及時(shí)收集問題形成2019年問題庫，并充分借鑒問題解決經(jīng)驗(yàn)，確保各項(xiàng)工作有落實(shí)、有答復(fù)。