11月15日，貴州電網(wǎng)公司召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會議，全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)南方電網(wǎng)公司黨組理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)研討（擴(kuò)大）會議精神，對開展落實年度重點工作大督查進(jìn)行全面總結(jié)分析，強(qiáng)調(diào)要充分運用好大督查成果，全力沖刺完成今年確定的目標(biāo)任務(wù)。今年，為深入貫徹落實中央《關(guān)于統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核工作的通知》要求和深刻領(lǐng)會南方電網(wǎng)公司視頻會議上提出的“抓重點、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，切實抓好沖刺收官工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成”要求，貴州電網(wǎng)公司開展了落實年度重點工作大督查，進(jìn)一步摸清家底，實地掌握落實情況，幫助、指導(dǎo)基層單位全力完成全年目標(biāo)任務(wù)。通過督查了解到，貴州電網(wǎng)公司各項重點工作任務(wù)有序推進(jìn)，各項目標(biāo)工作成效明顯。
“三大工程攻堅戰(zhàn)”穩(wěn)步推進(jìn)
截至10月底，智能電表覆蓋率99.9%，低壓集抄覆蓋率98.8%，分別較年初提升16.9、60.8個百分點；全省農(nóng)網(wǎng)改造升級項目完成率77%，完成進(jìn)度計劃95%；供電所項目完成率72.8%，完成進(jìn)度計劃104%。
貴州電網(wǎng)公司在上半年成果的基礎(chǔ)上，下半年對工程安全管控、項目質(zhì)量和驗收管理、進(jìn)度計劃管理、物資供應(yīng)保障、項目間協(xié)同配合、工程電子化移交、進(jìn)度款和民工工資支付監(jiān)督、廉潔風(fēng)險防控等八個方面進(jìn)行了發(fā)力，全力推進(jìn)各項工作開展，確保按時保質(zhì)打贏“三大工程攻堅戰(zhàn)”，推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。
今年以來，貴州電網(wǎng)公司“三大工程攻堅戰(zhàn)”穩(wěn)步推進(jìn)，智能電表和低壓集抄全覆蓋、農(nóng)網(wǎng)改造升級、供電所進(jìn)度指標(biāo)總體可控。各單位成立相應(yīng)工作組，健全組織架構(gòu)，層層壓實責(zé)任。凱里、安順供電局狠抓工程進(jìn)度，業(yè)主項目部、供電所主動參與建設(shè)協(xié)調(diào)，進(jìn)度糾偏措施有力，進(jìn)度基本可控。
“三大工程攻堅戰(zhàn)”作為今年重點工作，點多面廣，時間緊、任務(wù)重、涉及人員多、人身安全風(fēng)險高等，為確保工程按期保質(zhì)保量完成，凱里供電局著力抓好現(xiàn)場管控，落實好安全責(zé)任，不能因為趕工期、趕進(jìn)度而忽視安全和質(zhì)量，千方百計確保物資供應(yīng)，全力以赴做好施工隊伍的人員保障。
“我們不斷完善機(jī)制，按照公司的獎勵方案進(jìn)行兌現(xiàn)，充分發(fā)揮政策的激勵作用，對攻堅任務(wù)完成得好的單位和個人，除了績效獎勵外，還有專項獎勵?！眲P里供電局項目管理中心負(fù)責(zé)人吳昌弦介紹說，對完不成任務(wù)的，將嚴(yán)肅問責(zé)，嚴(yán)格落實“三大工程攻堅戰(zhàn)”“六個嚴(yán)禁”有關(guān)要求，切實防控好廉潔風(fēng)險，努力保障工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀。
在興義，興義供電局采取“集中力量辦大事”的模式，組織干部和業(yè)務(wù)骨干集中辦公，發(fā)揚“三千精神”，發(fā)動“兩個全覆蓋”工程的夏季攻勢。同時，實施“1+1+1”幫扶模式，即“建成一片、應(yīng)用一片、轉(zhuǎn)崗一片”的原則，通過“1名領(lǐng)導(dǎo)成員+1名職能部門技術(shù)骨干+1名黨員”幫扶模式，明確分片區(qū)包保重點、難點區(qū)，有效地助推了工程攻堅實施。通過開展這種幫扶模式，“三大工程攻堅戰(zhàn)”在全省率先實現(xiàn)智能電表和低壓集抄“兩個全覆蓋”，自動抄表率、電子化結(jié)算率等各項關(guān)鍵指標(biāo)排名全省第一，所屬普安供電局榮獲全省首批3家“兩個全覆蓋”示范單位之一。
“電亮先鋒”品牌成效顯著
今年以來，貴州電網(wǎng)公司系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，通過“三聚焦、三統(tǒng)一、把四關(guān)”，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，著力打造了“電亮先鋒”黨建品牌，切實將黨的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，推動企業(yè)改革發(fā)展取得良好成效，黨建工作有序推進(jìn)。
“近年來，貴州電網(wǎng)公司黨委堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的思路，系統(tǒng)梳理各級黨組織和黨員發(fā)揮作用的有效載體，形成‘電亮先鋒’主題，全力搭建黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)平臺?！辟F州電網(wǎng)公司組織人事部負(fù)責(zé)人說。
在“電亮先鋒”建設(shè)過程中，貴州電網(wǎng)公司黨委聚焦主題主線，圍繞公司改革發(fā)展重點任務(wù)，引導(dǎo)廣大黨員在“降損利劍、提質(zhì)增效”爭當(dāng)先鋒，以聚焦重點難點，在“農(nóng)網(wǎng)改造升級、智能電表和低壓集抄全覆蓋和供電所建設(shè)”中攻堅克難；以聚焦質(zhì)量提升，在引導(dǎo)廣大黨員在規(guī)范配網(wǎng)運維，提升客戶服務(wù)滿意度等領(lǐng)域發(fā)揮作用，努力夯實貴州電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。
貴州電網(wǎng)公司各單位結(jié)合實際深化“電亮先鋒”黨建品牌建設(shè)，貴陽、六盤水供電局實施了“電亮先鋒·三心聚能”“情暖涼都黨員攻堅行動”等載體，遵義供電局、信息中心總結(jié)出“綏陽經(jīng)驗”“信息鐵騎”等典型做法，有力實現(xiàn)了黨建載體與“三大工程攻堅戰(zhàn)”及五項關(guān)鍵任務(wù)的深度融合。
“目前只剩下2%的任務(wù)了，施工單位還在加緊安裝，8月18日定能實現(xiàn)智能電表和低壓集抄全覆蓋，若達(dá)不到目標(biāo)，請單位扣罰我三個月獎金，共產(chǎn)黨員說話算數(shù)！”8月16日晚，遵義綏陽供電局5樓會議室的燈光依然明亮，該局市場營銷部掛職副主任羅代橋以黨員名義再次在會上“亮承諾”。
連續(xù)5個多月來，綏陽供電局黨委充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，深入實施“電亮先鋒攻堅行動”，凝心聚力為智能電表和低壓集抄“兩個全覆蓋”目標(biāo)提供堅強(qiáng)保證。該局全面完成了16.99萬戶的攻堅任務(wù)，成為遵義網(wǎng)區(qū)率先完成“兩個全覆通過大督查發(fā)現(xiàn)，貴州電網(wǎng)公司各單位認(rèn)真對照年初制定的目標(biāo)任務(wù)和重點，以問題為導(dǎo)向，不僅看工作進(jìn)度、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成怎么樣，更加注重了“質(zhì)量”完成得怎么樣。在余下一個多月的時間里，貴州電網(wǎng)公司將把督查整改工作納入督辦，持續(xù)跟蹤。各部門、各單位將對照決策部署和年度目標(biāo)，緊盯關(guān)鍵任務(wù)、主要指標(biāo)，咬住進(jìn)度較慢的工作，按照SMART原則，倒排工期、精準(zhǔn)落實，以釘釘子的精神全力確保各項任務(wù)順利完成。
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