筆者6月27日從國(guó)網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠獲悉,當(dāng)前黃河流域全面進(jìn)入主汛期,防汛形勢(shì)嚴(yán)峻,該廠進(jìn)一步加強(qiáng)防汛值班管理,助力汛期防汛與機(jī)組大發(fā)電工作。
該廠實(shí)施行政值班與生產(chǎn)值班相結(jié)合的“雙值班”管理模式,對(duì)屬地、生產(chǎn)、應(yīng)急值班進(jìn)行統(tǒng)一部署,合理組合各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域干部職工進(jìn)行值班工作,形成全方位無(wú)死角的值班體系網(wǎng),一是制定汛期值班安排表,形成廠領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人、各部門(mén)、各單位屬地、應(yīng)急、生產(chǎn)三結(jié)合的周末值班模式,從6月開(kāi)始一直到9月底結(jié)束,所有人員24小時(shí)劉家峽地區(qū)待命值班,9支應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)始終保持20名搶險(xiǎn)隊(duì)員隨時(shí)準(zhǔn)備集結(jié)待命,遇有各類(lèi)重大突發(fā)緊急事件時(shí),及時(shí)開(kāi)展應(yīng)急處置。二是提升總值班人員綜合素質(zhì),對(duì)人員值班標(biāo)準(zhǔn)化管理,規(guī)范收發(fā)傳真登記,強(qiáng)調(diào)傳真送達(dá)時(shí)限,要求值班期間嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律,除了常規(guī)學(xué)習(xí)值班制度和報(bào)送值班日?qǐng)?bào)外,以50年廠慶高頻率收發(fā)各類(lèi)傳真工作為契機(jī),反復(fù)對(duì)總值班人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),并通過(guò)上級(jí)單位總值班室每?jī)芍荛_(kāi)展的軟視頻例行點(diǎn)名工作加強(qiáng)與上級(jí)的業(yè)務(wù)溝通。三是啟動(dòng)應(yīng)急指揮中心24小時(shí)值班機(jī)制,值班人員每天18:00和次日7:00前將值班日?qǐng)?bào)同時(shí)報(bào)省公司應(yīng)急指揮中心和總值班室,值班期間密切關(guān)注作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備運(yùn)行、汛情等安全情況,遇有緊急情況和突發(fā)事件,做好信息的整理上報(bào)工作,并及時(shí)協(xié)調(diào)開(kāi)展應(yīng)急處置。四是積極摸底值班設(shè)備,對(duì)全廠生產(chǎn)值班使用的拼接大屏基本情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)大屏的用途、尺寸、材質(zhì)等運(yùn)行現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)記錄,形成大屏及值班情況報(bào)告上報(bào)省公司,并現(xiàn)地查看運(yùn)行狀況,確保各類(lèi)值班標(biāo)語(yǔ)、動(dòng)態(tài)視頻正常顯示。五是開(kāi)展各類(lèi)應(yīng)急演練,劉家峽水電廠先后開(kāi)展了2019年防汛綜合應(yīng)急演習(xí),2019年反恐處突演練,廠領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、來(lái)自全廠各崗位的職工全面參與,通過(guò)各種形式突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急演練,不斷提高各級(jí)人員對(duì)汛期大發(fā)電形勢(shì)的重視程度,提升了全廠各級(jí)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動(dòng)處置突發(fā)事件的應(yīng)急能力,進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工團(tuán)結(jié)一心、全面完成發(fā)電量的決心與信心。
為做好今年的防汛工作,劉家峽水電廠以值班工作為起點(diǎn),全面開(kāi)展各類(lèi)以值班工作為中心的安全保障工作,該廠牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的方針,將保安全和大發(fā)電緊密結(jié)合,啟動(dòng)各級(jí)值班應(yīng)急防控體系,確保人身安全、電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、設(shè)備穩(wěn)定。
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筆者6月27日從國(guó)網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠獲悉,當(dāng)前黃河流域全面進(jìn)入主汛期,防汛形勢(shì)嚴(yán)峻,該廠進(jìn)一步加強(qiáng)防汛值班管理,助力汛期防汛與機(jī)組大發(fā)電工作。
該廠實(shí)施行政值班與生產(chǎn)值班相結(jié)合的“雙值班”管理模式,對(duì)屬地、生產(chǎn)、應(yīng)急值班進(jìn)行統(tǒng)一部署,合理組合各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域干部職工進(jìn)行值班工作,形成全方位無(wú)死角的值班體系網(wǎng),一是制定汛期值班安排表,形成廠領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人、各部門(mén)、各單位屬地、應(yīng)急、生產(chǎn)三結(jié)合的周末值班模式,從6月開(kāi)始一直到9月底結(jié)束,所有人員24小時(shí)劉家峽地區(qū)待命值班,9支應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)始終保持20名搶險(xiǎn)隊(duì)員隨時(shí)準(zhǔn)備集結(jié)待命,遇有各類(lèi)重大突發(fā)緊急事件時(shí),及時(shí)開(kāi)展應(yīng)急處置。二是提升總值班人員綜合素質(zhì),對(duì)人員值班標(biāo)準(zhǔn)化管理,規(guī)范收發(fā)傳真登記,強(qiáng)調(diào)傳真送達(dá)時(shí)限,要求值班期間嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律,除了常規(guī)學(xué)習(xí)值班制度和報(bào)送值班日?qǐng)?bào)外,以50年廠慶高頻率收發(fā)各類(lèi)傳真工作為契機(jī),反復(fù)對(duì)總值班人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),并通過(guò)上級(jí)單位總值班室每?jī)芍荛_(kāi)展的軟視頻例行點(diǎn)名工作加強(qiáng)與上級(jí)的業(yè)務(wù)溝通。三是啟動(dòng)應(yīng)急指揮中心24小時(shí)值班機(jī)制,值班人員每天18:00和次日7:00前將值班日?qǐng)?bào)同時(shí)報(bào)省公司應(yīng)急指揮中心和總值班室,值班期間密切關(guān)注作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備運(yùn)行、汛情等安全情況,遇有緊急情況和突發(fā)事件,做好信息的整理上報(bào)工作,并及時(shí)協(xié)調(diào)開(kāi)展應(yīng)急處置。四是積極摸底值班設(shè)備,對(duì)全廠生產(chǎn)值班使用的拼接大屏基本情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)大屏的用途、尺寸、材質(zhì)等運(yùn)行現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)記錄,形成大屏及值班情況報(bào)告上報(bào)省公司,并現(xiàn)地查看運(yùn)行狀況,確保各類(lèi)值班標(biāo)語(yǔ)、動(dòng)態(tài)視頻正常顯示。五是開(kāi)展各類(lèi)應(yīng)急演練,劉家峽水電廠先后開(kāi)展了2019年防汛綜合應(yīng)急演習(xí),2019年反恐處突演練,廠領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、來(lái)自全廠各崗位的職工全面參與,通過(guò)各種形式突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急演練,不斷提高各級(jí)人員對(duì)汛期大發(fā)電形勢(shì)的重視程度,提升了全廠各級(jí)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動(dòng)處置突發(fā)事件的應(yīng)急能力,進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工團(tuán)結(jié)一心、全面完成發(fā)電量的決心與信心。
為做好今年的防汛工作,劉家峽水電廠以值班工作為起點(diǎn),全面開(kāi)展各類(lèi)以值班工作為中心的安全保障工作,該廠牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的方針,將保安全和大發(fā)電緊密結(jié)合,啟動(dòng)各級(jí)值班應(yīng)急防控體系,確保人身安全、電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、設(shè)備穩(wěn)定。