2019年是新中國成立70周年，是決勝全面建成小康社會第一個百年奮斗目標的關鍵之年，江蘇蘇州供電公司聚焦國家電網(wǎng)有限公司“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標，踐行國網(wǎng)江蘇省電力有限公司“四個一”的新部署，突出解放思想，強化創(chuàng)新?lián)?，全面加強安全管控，強基固本、深耕厚植，全力推動各項安全生產決策部署落地實施。

　　春種夏忙，秋收冬藏。二季度是推進年度工作、保障全年收成的關鍵時期。蘇州供電公司深刻認識面臨的形勢和任務，重點做好以下各項安全工作。

　　壓緊壓實安全生產責任，筑牢安全防線

　　隊伍是筑牢安全防線的基礎。安全生產關鍵在人，重點在責任落實。加強安全規(guī)程和業(yè)務技能培訓，逐步推動自己員工、外協(xié)作業(yè)人員安全培訓及考核評價的制度化、常態(tài)化，不斷提升全員安全素質能力。加大關鍵崗位人員安全培訓，重點加強班組長、供電所長的選拔培養(yǎng)和培訓考核力度，打造一支思想好、作風好、業(yè)績好的基層帶頭人隊伍。

　　制度是筑牢安全防線的保障。調查研究是謀事之基、成事之道。經常深入矛盾、問題和困難相對集中的基層一線進行調查研究，全面梳理現(xiàn)有的規(guī)章制度，該廢止的廢止，該修訂的修訂，不斷提升規(guī)章制度的實用性、有效性，逐步實現(xiàn)用制度管人、管事、管物，全面夯實蘇州供電公司安全管理基礎。

　　落實是筑牢安全防線的關鍵。方案再細致，措施再嚴密，不落實也是一句空話。各管理部門嚴格落實“誰主管誰負責、管業(yè)務必須管安全”的要求，精準把握自身專業(yè)或管轄范圍內存在的安全風險，落實預防和應急措施，將安全風險降到最低。加強“四不兩直”安全督查，將傳統(tǒng)的現(xiàn)場督查不斷向專業(yè)管理延伸。

　　扎實落實安全保障措施，守住安全底線

　　不發(fā)生人身傷亡事故。強化作業(yè)現(xiàn)場安全管控，以生產計劃剛性執(zhí)行為抓手，結合季節(jié)性安全檢查，牢牢把控計劃編制、作業(yè)組織、現(xiàn)場實施等生產環(huán)節(jié)和流程節(jié)點，全程實現(xiàn)安全風險識別、預警、控制的閉環(huán)管理。

　　強化安全基礎制度剛性執(zhí)行，規(guī)范一二次作業(yè)安全措施布置，嚴格現(xiàn)場查勘制度執(zhí)行，增強技術安全措施的實效性，確保兩票三制、工作監(jiān)護、“六要八步”和驗電接地等制度措施有效落地。強化安全監(jiān)督管理，持續(xù)加強管理和現(xiàn)場兩個維度安全督察，加大現(xiàn)場視頻設備投入及改造，逐步實現(xiàn)輸電、變電、配電、基建、農電作業(yè)現(xiàn)場視頻全覆蓋。

　　不發(fā)生電網(wǎng)大面積停電事故。完善電網(wǎng)網(wǎng)架結構，積極配合推進白鶴灘特高壓直流和蘇通GIL管廊工程，盡快安排交流特高壓環(huán)網(wǎng)運行，構建“強交強直”網(wǎng)架結構。

　　加強電網(wǎng)運行管理，強化風險預警預控，完善各級各類事故預想和事故預案，統(tǒng)籌安排各級電網(wǎng)運行方式，深化新一代調度控制系統(tǒng)及調控云建設。

　　推進源網(wǎng)荷系統(tǒng)工程建設，在實現(xiàn)100萬千瓦毫秒級可中斷負荷控制容量基礎上，加快落實新用戶簽約，同時做好相關設備的運行維護，確保關鍵時刻“精準動作”，切實提升電網(wǎng)安全防控能力。

　　不發(fā)生重大設備事故。把好設備入網(wǎng)關，積極開展入網(wǎng)設備質量檢測，加強駐廠監(jiān)造、現(xiàn)場安裝、竣工驗收等關鍵環(huán)節(jié)把關，確保新設備零缺陷投運。

　　加強老舊設備改造及隱患整治，完成輸電“三跨”隱患整治，滾動推進變電老舊設備隱患治理，加強老舊設備運行狀態(tài)監(jiān)測。

　　提高設備精益運維水平，引進帶電作業(yè)機器人等先進裝備，督促各項反措在設計、制造、安裝和運行等各階段有效執(zhí)行。

　　不發(fā)生重大信息系統(tǒng)事件。提升安全防御能力，補強信息設備、網(wǎng)絡、應用系統(tǒng)的安全漏洞，積極構建主動防御系統(tǒng)。推動信息和通信安規(guī)落地，嚴格落實弱電專業(yè)人員在涉電高壓場所的安全工作要求。突出電力監(jiān)控系統(tǒng)安全防護，嚴控主機軟件安裝，嚴格各類終端接入，規(guī)范配網(wǎng)自動化主站系統(tǒng)建設，實現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)與調度數(shù)據(jù)網(wǎng)的相對隔離。

　　安全生產是公司發(fā)展的頭等大事，只有常抓不懈，才能長治久安。蘇州供電公司上下要以更高政治站位去認識安全生產、以解放思想觀念去研究安全生產、以改革創(chuàng)新實踐去保障安全生產，更加有效地加強和改進安全工作。

作者系國網(wǎng)江蘇省電力有限公司副總經理、蘇州供電公司總經理