為了切實提高營銷工作管理水平，確保上半年目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)，4月12日，彬縣供電分公司組織召開了2018年一季度經(jīng)營活動分析會，公司領(lǐng)導(dǎo)，各部門、班站所負責(zé)人及相關(guān)專責(zé)共30余人參加會議，會議由公司副經(jīng)理解軍山主持。
會上，市營部、生技部、基建部、辦公室、財務(wù)部首先分別對一季度各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況、工作中存在的問題和下一步整改措施進行了專題匯報，隨后副經(jīng)理解軍山對各部門匯報情況進行了點評并對近期工作提出了具體的要求。
最后，該公司經(jīng)理趙永紅對下階段經(jīng)營工作提出四點要求：一是過緊日子，各部門要做好預(yù)算管理和預(yù)算執(zhí)行分析，嚴(yán)格落實資金預(yù)算審批制度，實現(xiàn)降本增效；二是頂住壓力，及時調(diào)整營銷策略，積極應(yīng)對市場變化，全力完成各項經(jīng)營指標(biāo)。三是深挖潛力，加強線損分解及統(tǒng)計分析，實現(xiàn)線損精益化管理，有效提升線損管理水平，做好降損增效工作。四是加強電費管理工作，理清賬目明細，做好一體化繳費平臺上線前期工作。
