為全面提高施工隊(duì)伍2019年配農(nóng)網(wǎng)工程全過程管理水平，6月4日，如東供電公司農(nóng)電服務(wù)公司對(duì)下屬各施工隊(duì)伍和外協(xié)隊(duì)伍項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)員開展了配農(nóng)網(wǎng)工程管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。

針對(duì)前期培訓(xùn)需求調(diào)研結(jié)果，該公司重點(diǎn)從三個(gè)方面開展。一是宣貫學(xué)習(xí)制度文件。集中學(xué)習(xí)配農(nóng)網(wǎng)工程管理規(guī)范、農(nóng)網(wǎng)工程管理規(guī)范、標(biāo)桿區(qū)域配農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目需求編制、戶表改造工程管理辦法。二是培訓(xùn)配農(nóng)網(wǎng)工程管理信息化功能和實(shí)際操作。項(xiàng)目組專家系統(tǒng)講解PMS中配農(nóng)網(wǎng)建設(shè)應(yīng)用模塊和配農(nóng)工程管控移動(dòng)應(yīng)用管理功能和操作方法，協(xié)助學(xué)員進(jìn)行了線上操作并現(xiàn)場(chǎng)答疑，提高配農(nóng)網(wǎng)工程管理人員的PMS工程管控操作技能和施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量信息化管控水平。三是拓展配農(nóng)網(wǎng)工程全過程管理相關(guān)專業(yè)知識(shí)。在配農(nóng)網(wǎng)工程專業(yè)培訓(xùn)之外，特邀公司安監(jiān)部、財(cái)務(wù)部、物資部相關(guān)專家，對(duì)配農(nóng)網(wǎng)工程管理中涉及到的安全、財(cái)務(wù)、物資、審計(jì)、合同等相關(guān)專業(yè)的管理規(guī)范和制度進(jìn)行了宣貫培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范了配農(nóng)網(wǎng)工程全過程管理流程。

據(jù)了解，此次培訓(xùn)是該公司為全面提高各單位2019年配農(nóng)網(wǎng)工程全過程管理水平的重要工作安排之一，旨在促進(jìn)配農(nóng)網(wǎng)工程管理人員的交流互動(dòng)，提高配農(nóng)網(wǎng)工程管理隊(duì)伍的整體專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。