根據(jù)烏海電業(yè)局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)階段部署，近日，人力資源處開展管理流程梳理培訓(xùn)工作，為管理流程梳理順利開展打牢基礎(chǔ)。
在公司進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和任務(wù)布置后，人力資源處及時(shí)組織召開了管理流程梳理培訓(xùn)。培訓(xùn)以項(xiàng)目組流程梳理與優(yōu)化專題培訓(xùn)課件為基礎(chǔ)，結(jié)合人力資源處實(shí)際工作情況，以績效管理、勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放管理以及勞動(dòng)保護(hù)管理三個(gè)具體工作為實(shí)例。此次培訓(xùn)主要講解了涉及管理流程的資料收集與流程節(jié)點(diǎn)提煉，并從最初的材料整理到最終填寫預(yù)梳理分析表和供電單位流程體系框架設(shè)計(jì)表，一步步演示，切實(shí)做到每一位專工都能有頭緒、有目標(biāo)地完成好此次管理流程梳理工作，為下一階段管理流程圖的繪制夯實(shí)根基。
