進(jìn)入四季度，國網(wǎng)河北省電力有限公司順平供電分公司以安全基礎(chǔ)管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和人的不安全行為治理為主線，堅持管理不松、熱度不減，強(qiáng)勢推動隱患排查治理和安全風(fēng)險管控雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，全力打好四季度安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。

設(shè)備點檢“五定”并行。順平供電公司結(jié)合電網(wǎng)設(shè)備點多面廣、系統(tǒng)復(fù)雜、設(shè)備種類繁多的特點，積極總結(jié)和創(chuàng)新電網(wǎng)設(shè)備運行管理方法，按照“五定”（即定時、定人、定周期、定標(biāo)準(zhǔn)、定考核）原則，加強(qiáng)各類設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)、提高設(shè)備完好率，使設(shè)備性能得以充分發(fā)揮、降低風(fēng)險，確保整個系統(tǒng)和設(shè)備的常規(guī)檢查、隱患排查、定期運檢不走過場，做到了問題發(fā)現(xiàn)及時、處理徹底，提高了設(shè)備完好率，特別是定期加強(qiáng)操作人員培訓(xùn)，使其懂得供電設(shè)備的組成、原理和性能，掌握操作技巧、故障快速診斷和基本的維修能力，不僅大大提高了供電系統(tǒng)檢修效率，保障了電網(wǎng)系統(tǒng)安全可靠運行，而且杜絕了各類事故隱患的發(fā)生。

“三區(qū)兩崗”全面覆蓋。順平供電公司通過強(qiáng)化“黨員責(zé)任區(qū)”、“班組長示范區(qū)”、“文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)”和“黨員示范崗”、“青年先鋒崗”建設(shè)管理，積極發(fā)揮黨員干部在安全管理中的先鋒模范作用。順平供電公司黨員干部不僅在自身崗位中“亮身份、做表率”，接受其他員工監(jiān)督，還帶頭落實安全生產(chǎn)責(zé)任，抓好責(zé)任區(qū)的安全基礎(chǔ)管理、設(shè)備檢修維護(hù)、科技創(chuàng)新創(chuàng)效、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、隱患排查治理和作業(yè)環(huán)境文明衛(wèi)生治理等工作。自開展“三區(qū)兩崗”以來，順平供電公司還積極組織青年先鋒員、職工代表開展隱患排查和安全巡視活動，一方面提升青年員工發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，另一方面通過互檢互學(xué)，提高大家的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，從源頭杜絕了人的不安全行為，為電網(wǎng)安全運行營造了良好的氛圍。

一天一次“零點行動”。順平供電公司成立“零點行動” 兩個動態(tài)行動小組，嚴(yán)查各崗位人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。周一到周日，每天不間斷不定時由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)安全、調(diào)度、運維等部門有關(guān)人員，全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，突出薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵地點、重點時段安全生產(chǎn)全過程、全方位、全員安全管控。重點查處現(xiàn)場各類安全隱患和存在問題、各類“三違”行為、管理干部到崗到位管理制度落實、規(guī)程措施執(zhí)行、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程及操作規(guī)程執(zhí)行、現(xiàn)場安全確認(rèn)和交接班以及其他威脅人身安全和正常生產(chǎn)的各類問題。檢查人員統(tǒng)一行動、統(tǒng)一路線，攜帶專業(yè)檢查工具、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、《安全規(guī)程》《預(yù)防嚴(yán)重“三違”》等檢查物品用具，現(xiàn)場突擊檢查、督促整改、現(xiàn)場通報，對問題單位、“三違”人員進(jìn)行亮相曝光追責(zé)通報。

黨政工團(tuán)協(xié)力保安全。順平供電公司進(jìn)一步創(chuàng)新安全宣傳教育方法和載體，重新規(guī)范了黨員身邊無事故和黨員安全示范崗設(shè)置及考核標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)權(quán)利，突出黨員的現(xiàn)場管理職能，并在一線黨員中推行黨員帶指標(biāo)“隱患排查”行動，對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)進(jìn)行現(xiàn)場糾偏和對管理人員到崗到位、工作落實等情況的監(jiān)督檢查，將黨建工作與安全生產(chǎn)深度融合，有效消除現(xiàn)場隱患，從源頭上遏制各類事故的發(fā)生。順平供電公司還通過開展安全短信、親情寄語征集，激發(fā)職工遵章守紀(jì)的自覺性；通過青年先鋒崗隱患排查競賽、崗位技能比賽等活動，積極查找員工在操作時存在的不良習(xí)慣，重點加強(qiáng)情緒波動等“安全不放心人”的排查，及時掌握職工思想動態(tài)，開展針對性、導(dǎo)向性宣傳，幫助職工消除思想“疙瘩”、解決“后顧之憂”，做到用政策解疑心、用溫暖熱人心、用感情動人心，形成人人共筑安全防線的良好氛圍。