為了切實(shí)做到在整改中見實(shí)效、以整改促工作，國網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司深入開展“三糾三促”專項(xiàng)活動(dòng)，扎實(shí)開展國網(wǎng)公司巡視河北省電力公司反饋問題整改工作。
一是高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步加強(qiáng)對照國網(wǎng)公司巡視省公司反饋問題開展自查自糾工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確和落實(shí)整改責(zé)任，確保公司此次自查自糾整改工作扎實(shí)有效。唐縣供電公司成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，其他公司領(lǐng)導(dǎo)為成員的自查自糾整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專項(xiàng)負(fù)責(zé)公司的任務(wù)承接及整改工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促檢查等日常工作。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會精神。為了能將國網(wǎng)公司巡視省公司通報(bào)問題逐一承接并對照整改，唐縣供電公司黨委第一時(shí)間專題組織深入學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司巡視組反饋意見情況的通報(bào)，掌握精神實(shí)質(zhì)，提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)自查自糾執(zhí)行力。召開黨委會議，對自查自糾工作專題研究，進(jìn)一步明確任務(wù)，靠實(shí)責(zé)任，深入查糾，推動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題整改。認(rèn)真領(lǐng)會國網(wǎng)公司巡視組在巡視情況反饋視頻會上的具體要求，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，逐一對照分析，并緊密結(jié)合公司實(shí)際，在條條要整改、件件有著落、事事見成效上集中發(fā)力，在知錯(cuò)就改、立行立改上動(dòng)真碰硬，確保自查自糾整改工作在公司全面徹底、不折不扣落實(shí)到位。
三是正視問題，立行立改。在進(jìn)一步明確公司黨委、職能部室、其他部門相關(guān)職責(zé)的同時(shí)，依據(jù)承接問題，對照國網(wǎng)公司巡視省公司通報(bào)的問題和省市公司制定的《自查自糾任務(wù)清單》，將每一個(gè)問題對應(yīng)到整改部室、責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)，從而做到了“一個(gè)問題、四個(gè)環(huán)節(jié)”的“四盯一”自查自糾整改機(jī)制。同時(shí)，由監(jiān)察部門將問題分解清單分別以紙質(zhì)、電子兩種形式送達(dá)到四個(gè)環(huán)節(jié)，統(tǒng)一簽字確認(rèn)存檔，作為后期自查不力追責(zé)的證據(jù)，避免推諉和扯皮現(xiàn)象。
四是突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)。對照巡視反饋的三大類七個(gè)方面的問題，細(xì)化分解為63項(xiàng)具體整改項(xiàng)目，分門別類建立整改臺賬，采取銷號式辦法，逐項(xiàng)明確目標(biāo)、要求、時(shí)限，緊盯整改目標(biāo)，對依法治企、貫徹“八項(xiàng)規(guī)定”精神、基建管理、干部任用、財(cái)務(wù)管理等重點(diǎn)問題集中整治、速見成效，對需要長期堅(jiān)持、構(gòu)建長效機(jī)制的事項(xiàng)制定分階段計(jì)劃、穩(wěn)步推進(jìn)。
通過深化巡視整改和自查自糾工作，唐縣供電公司各項(xiàng)工作進(jìn)一步得到有效規(guī)范，最大程度地減少了各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)的存量問題，遏制了增量問題。在干部職工的思想上初步形成了“管理必嚴(yán)、有錯(cuò)必處、松懈必究”的高壓態(tài)勢，同時(shí)，“不敢出錯(cuò)、不能出錯(cuò)”的意識和氛圍也已經(jīng)深入人心，從而有效降低了管理風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)。
