新形势下，党支部如何围绕安全生产充分发挥思想政治工作的强大优势，是一个需要不断探索、创新的重要课题。乌海电业局调度处党支部树立“两优两强”（思想品德优、业务素质优、沟通能力强、执行能力强）发展理念，进一步增强团队的凝聚力和员工集体荣誉感，团队精神面貌焕然一新。
（一）思想引领 提升职工政治素质
调度管理处党支部发挥党建引领作用。利用多种活动等形式，不断加强党员的理论水平。学习《习近平关于“不忘初心、牢记使命”重要论述选编》、《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》、《习近平谈治国理政》以及习近平总书记关于内蒙古重要讲话重要指示精神等内容，并要求全体党员必须通读《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》原著，写出一份2000字以上的读书心得。利用“学习强国”“北疆先锋、蒙电理论日日读、蒙电党旗红”等新媒体、调度处党员微信平台、印发“不忘初心 牢记使命”宣传手册等方式，使学习变为常态化，营造浓厚学习氛围，坚定理想信念，不断增强党员“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。融会贯通，牢记责任担当。支部以打造“两优两强”队伍为目标，紧抓班子建设，在重学习、促和谐、做表率、扬正气上下功夫，要求职工做到的，领导班子必须先做到。在党员中开展“三亮三比三争当”，要求党员要亮身份、比作风、争当奉献模范；亮承诺、比技能、争当技术标兵；亮标准、比业绩、争当岗位先锋。支部以自动化班党员为骨干，成立临时党员先锋队，在配网自动化主站现场验收、二次安全防护入侵检测等细致繁杂的工作中，面对困难冲在前、干在前；方式班在党员的带领下，认真审核220kV五福站线路切改、黄河变系统加强、祥金双回防洪改造以及各类用户供电方案，并提出建议近二十条，及时发现220kV祥和二站、恩河二站接入系统后新增负荷不满足现有电源点的接待能力问题。党员以自己的初心和使命践行着责任和担当。
支部主动创新，完善党员考核办法和激励机制，把《调度管理处党支部党建工作责任制》等十项制度汇编成册，在党员大会上进行大力宣传推进各项制度的执行。推进发展党员积分管理工作，印发了《乌海电业局发展党员积分细则》口袋书，便于发展对象及时掌握每一阶段积分情况，以发展党员积分制管理为抓手切实发挥党员先锋作用。一名党员就是一面旗帜，调度处形成了党建与生产互促共进局面。四个班组的班组长均是党员，带领身边的党员群众出色地完成了一个又一个工作任务，班组的凝聚力越来越强。调控中心是个大班组，除了班长和副班长，全部上倒班。由于人员短缺，无论谁生病或家中有急事，大家只能自行换班解决，但没有一个人困难讲特殊；值班人员都好几年没有休过假，但从没有人抱怨过。调度数据网建设、配网自动化系统建设，再加上远动业务由修试管理处划归给他们，工作压力激增，但他们相互理解，群策群力顺利完成了各项工作。方式班和保护班这两年新人较多，还不能完全胜任工作，他们克服人手少、任务重的困难，主动学习、提高，班组长冲在前头，职工也不甘落后，加班加点成了家常便饭，圆满完成变电站综自改造、新设备入网等艰巨任务，体现出专业人员的责任意识和担当精神。
（二）凝聚力量 业务水平大幅提高
“守初心 践使命”就是要凝聚力量，全力保障电网安全稳定运行。支部组织党员、入党积极分子与阿拉善电业局调度处党支部共同举办了“一心跟党走 安全我先行”联合主题党日活动，对党建工作和调度安全生产进行深入的学习交流。在“七一”党的生日，与公司系统运行部党总支、乌海超高压供电局党委、内蒙古电科院党委就消除电网一级风险点共同开展“共除风险担使命，责任蒙电守初心”主题党日活动，为消除风险献言献策。通过这些活动，让党员把初心和使命转化到工作上来，到现在已经安全完成倒闸操作上万项，对11个电磁环网、9个断面开展潮流稳定安全计算分析，梳理乌海地区电网风险点及预控措施341条，为调度处实现安全生产长周期近7000天奠定了坚实基础。
调度处的专业性非常强，对员工素质有很高的要求，多年来形成了良好的学习传统。近几年不断补充新员工，师傅带徒弟、老员工教新员工的画面随处可见。边学边干，寓学于干，调度团队整体呈现出朝气蓬勃、崇尚学习的良好氛围。为了获得公司普考重点专业好成绩，连续六个月每天晚上组织新来的年轻人们夜自习，处领导亲自带领他们学习，最终获得理论成绩公司第二名的好成绩。自动化班入职仅两年的两名大学生，积极投身到数据网和配网自动化系统建设中，从易到难、从简到繁，不但很快融入集体，业务技能也迅速提高，现在已经能独挡一面了。数据网验收时，中调自动化处的技术人员的评价是“完美”。方式班、保护班陆续补充了新人，大家比学赶超的劲头更足了。结他们合各自特点开展学习培训，以问题为导向，充分利用小黑板，随时问随时讲。请业内精英来讲课，或者向周边供电局请教。
（三）统筹安排 提升整体协调能力
电网安全是调度处永恒的主题，为了激发全体职工爱岗敬业、争创一流业绩的劲头，调度处党支部以创建服务型党组织建设为目标。支部还制作“不忘初心 牢记使命”主题教育手册，便于党员随时学习、长期学习。结合“主题党日”活动，参观廉政教育基地，让党员“知敬畏、存戒惧、守底线”；通过重温入党誓词、联合诗朗诵让全体党员对照入党初心看走过的路，进行一场党性体验；通过“手绘国旗心向党”活动，增强党员的爱国爱党意识；通过“阳光调度送服务 初心牢记保安全”倡议书活动，让全体党员牢记初心和使命，砥砺前行。针对乌海电网综自改造变电站多的特点，调度处制定了八个专项事故预案；针对电网存在问题和隐患，向局有关部门提交了14份专业技术报告。乌海电业局配网自动化改造期间，他们先后数次去网内兄弟供电局和周边银川供电局、石嘴山供电局进行调研，向局里提交调研报告3篇；新编多项管理规程和技术规程，使配网自动化从无到有，顺利实施，翻开了乌海电网调配控一体化管理新篇章，工作成果受到公司领导的高度认可和赞扬。
（四）有效沟通 执行能力显著增强
执行力是保证团队业绩的有效手段，调度处领导班子提出，无论党员干部还是普通职工，关键时刻都要能拿的出、顶得住。支部开展班子成员包保班组活动，班子成员深入一线与职工谈心谈话，了解一线生产职工所思所想所需。在全处范围内开展“征求意见”活动，征集职工、基层班组的实际困难和需求，征集职工对调度处的发展及电网管理方面的意见和建议，并且在两次局领导的调研活动中，做了专题汇报。对本单位查找、征集到的意见问题列出清单，能改的立即改，一时解决不了盯住改、限期改。并对问题清单设立公示栏向党员干部群众进行通报，督促整改和落实。
率先在蒙西电网开展了遥控操作实验，为开展遥控常态化工作奠定了坚实的基础。由于调度处有将近一半的职工上倒班，很多职工虽为同事却很少碰面，缺少沟通交流，为了加强员工间的沟通交流，增强凝聚力，支部策划了“调度一家亲，携手健康行”周末徒步活动，连续两年利用春暖花开时节，在乌海周边进行健步走。这个活动不但让外地员工领略了乌海的魅力，还锻炼了身体，加强了沟通，增进了同事间的感情。在党支部的带领下，无论帮贫救困、包联共建、志愿者服务等公益活动，处处都有调度人积极参与的身影。
（五）强化党风，筑牢廉洁思想防线
支部认真贯彻落实公司及我局党风廉政建设和反腐败工作的安排部署，切实履行班子成员“一岗双责”。党员及领导班子以身作则，率先垂范，坚决同“四风”问题说“不”，制定了“十种表现”的实施方案，形成12项问题清单，营造风清气正的良好氛围。支部组织党员学习张富清、任明德等先进模范人物的事迹，并撰写了心得体会，让党员学先进、明不足。通过学习身边爱岗敬业，病倒在工作岗位上的优秀党员黄利飞；勇于担当，每天起早贪黑、挑起自动化专业重担的巾帼女班长赵梅；履职尽责，临产前3天还坚守在工作岗位的女党员闫乐；甘于奉献，为31人的大班组辛勤操劳的李亚鑫等典型模范，树标杆、找差距。全处党员对照先进模范和身边榜样，查找自己在思想意识、能力水平、履职担当、作风形象方面存在的差距，让职工知方向、明目标，争做“四讲四有”的合格党员。领导班子重点对照“六个专项整治”内容，查找在增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面存在的差距，打造政治坚定、信仰执着、清正廉洁的领导班子。
通过领导班子自查、开展谈心谈话、下发调查问卷深入整治“四官”问题，净化政治生态环境。组织党员干部认真学习各级文件精神，进一步提高守纪律讲规矩意识，明确责任担当；完善党风廉政建设主体责任清单和监督责任清单，形成全处防控风险点的闭环管理；加强对生产技改工程建设、用户协议签订、评标等重点领域和重点岗位的监督检查，不仅通过督导小组定期进行监督监察，还合理利用廉政专题会的契机，深入开展廉政小课堂特色亮点工作，逐步形成了由班组长汇报廉政工作到班组长上台解析廉政文化建设的良好转变。由于党员和职工整体意识的提高，我处至今未发生任何违反党风廉政建设的行为，为全面完成各项目标任务提供的强有力的纪律保障。
通过实施“两优两强”发展理念，调度处精神面貌焕然一新，获得了局里领导和兄弟单位的一致好评。调度处在公司调度系统率先完成无功电压自动控制系统（AVC）的调试并投入运行，实现乌海电网AVC闭环控制全覆盖；自助开发了一款主要用于配网自动化线路保护整定计算软件，提高了工作效率；率先实现数据网全覆盖；探索和尝试《调控中心各岗位能力胜任标准》，该课题还获得乌海局第三届管理论坛二等奖。调度处党支部也被评为公司先进党支部。
