經(jīng)過(guò)6個(gè)小時(shí)的連續(xù)澆筑,12月20日,由水電十一局承建的西安地鐵一號(hào)線三期施工總承包1標(biāo)三分部安谷路站主體結(jié)構(gòu)首段頂板順利封頂,標(biāo)志著車(chē)站主體結(jié)構(gòu)施工取得階段性勝利,同時(shí)為盾構(gòu)順利始發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
安谷路站全長(zhǎng)219.2米,為地下二層島式車(chē)站,車(chē)站采用明挖順做法施工,共設(shè)4個(gè)出入口、2組風(fēng)亭,主體結(jié)構(gòu)采用鋼筋混凝土箱型框架結(jié)構(gòu)形式。本次澆筑的頂板長(zhǎng)17.45米,寬19.7米,板厚0.8米,混凝土方量共計(jì)340方。
施工過(guò)程中,項(xiàng)目部克服施場(chǎng)地狹窄、交叉作業(yè)多、車(chē)站深基坑風(fēng)險(xiǎn)大、地質(zhì)條件差、周邊管線復(fù)雜等困難,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)管理、精心組織,確保工程建設(shè)有序推進(jìn)。堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、過(guò)程管控,有效杜絕冬季施工中存在的風(fēng)險(xiǎn),為施工生產(chǎn)提供保障;開(kāi)展質(zhì)量舉牌管理,每道工序都進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,保證工程質(zhì)量。根據(jù)人崗匹配、效率優(yōu)先原則,從材料采購(gòu)、用料管理、核銷(xiāo)等方面,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)過(guò)程管控,提升工作效率。以施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù),編制年度、季度、月度以及周生產(chǎn)計(jì)劃,各期計(jì)劃嚴(yán)格落實(shí),確保整體總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。開(kāi)展“奮戰(zhàn)兩個(gè)月,堅(jiān)決完成年度目標(biāo)任務(wù)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),詳細(xì)將施工任務(wù)分解并逐級(jí)分層下達(dá)任務(wù)書(shū),形成了人人肩上有擔(dān)子、心中有目標(biāo)的全面大干格局。
截至目前,安谷路站主體基坑土方外運(yùn)累計(jì)完成66766方,完成總量的76.5%;主體結(jié)構(gòu)底板累計(jì)完成6段,完成總量的60%;主體結(jié)構(gòu)中板累計(jì)完成3段,完成總量的30%。
安谷路站全景
評(píng)論