中國(guó)能建以《若干意見(jiàn)》為統(tǒng)領(lǐng),加快“三大解放”,準(zhǔn)確把握形勢(shì),奮力搶抓發(fā)展機(jī)遇,堅(jiān)定不移深化改革,統(tǒng)籌推進(jìn)改革發(fā)展管理黨建各項(xiàng)工作,持續(xù)抓好疫情防控,生產(chǎn)" />

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能建時(shí)評(píng):汲取偉力再出發(fā) 勇挑重?fù)?dān)啟新程

中國(guó)能建發(fā)布時(shí)間:2021-08-03 00:00:00
  2021年上半年,對(duì)于中國(guó)能建而言,極其不平凡。
  中國(guó)能建以《若干意見(jiàn)》為統(tǒng)領(lǐng),加快“三大解放”,準(zhǔn)確把握形勢(shì),奮力搶抓發(fā)展機(jī)遇,堅(jiān)定不移深化改革,統(tǒng)籌推進(jìn)改革發(fā)展管理黨建各項(xiàng)工作,持續(xù)抓好疫情防控,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平,慶祝建黨百年系列活動(dòng)凝聚磅礴偉力,黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí),各項(xiàng)工作面貌煥然一新,中央企業(yè)負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核再次獲評(píng)A級(jí),世界 500 強(qiáng)排名較上年提升 52 位,實(shí)現(xiàn)了“十四五”良好開(kāi)局。
  只爭(zhēng)朝夕加油干,不負(fù)韶華再向前。下半年是公司深入推進(jìn)改革發(fā)展管理黨建工作的關(guān)鍵時(shí)期,要全面加快實(shí)施“1466”戰(zhàn)略和“12345678”卓越企業(yè)管理模型,真正解放思想,扛起責(zé)任,強(qiáng)化執(zhí)行,持續(xù)推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)落地見(jiàn)效,攻堅(jiān)克難,全力沖刺,確保全面高質(zhì)量完成各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。
  “兩個(gè)堅(jiān)決”抓好戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)。堅(jiān)決落實(shí)好《若干意見(jiàn)》,以高度的主人翁精神和責(zé)任感,強(qiáng)化責(zé)任分解、責(zé)任督辦、責(zé)任考核,錨定“總藍(lán)圖”,一抓到底、久久為功。堅(jiān)決實(shí)施好“十四五”規(guī)劃,做好頂層設(shè)計(jì),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),提高落實(shí)成效,確保“十四五”再造一個(gè)高質(zhì)量發(fā)展的新能建。

  以“三個(gè)真”持續(xù)全面深化改革。船到中流浪更急,越是艱險(xiǎn)越向前。在落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)上要?jiǎng)诱娓?,在?yōu)化生產(chǎn)力和產(chǎn)業(yè)布局上要出真招,在發(fā)揮“六型”總部作用上要求真效,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難,推動(dòng)當(dāng)前公司全面深化改革的三大重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)落地,取得實(shí)質(zhì)性成果。
  以“三個(gè)轉(zhuǎn)化”搶抓碳達(dá)峰碳中和戰(zhàn)略市場(chǎng)機(jī)遇。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)要更加注重“三個(gè)轉(zhuǎn)化”:經(jīng)營(yíng)要從戰(zhàn)略方向向戰(zhàn)術(shù)方案轉(zhuǎn)化,市場(chǎng)營(yíng)銷要有效轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量合同,合同要有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)營(yíng)收利潤(rùn)。要以產(chǎn)融融合、產(chǎn)信融合、產(chǎn)技融合 “三大融合”為指引,以項(xiàng)目促研究突破,以研究促項(xiàng)目落地,快速全面推動(dòng)“30·60”戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)落地。
  “五大導(dǎo)向”推進(jìn)全員全過(guò)程全要素科學(xué)管理。明確責(zé)任體系,狠抓基礎(chǔ)“334”工程建設(shè),夯實(shí)公司管理之基。落實(shí)“十化”要求,狠抓項(xiàng)目管理見(jiàn)效,推動(dòng)公司項(xiàng)目管控水平邁上新臺(tái)階。對(duì)標(biāo)“兩利四率”,強(qiáng)化目標(biāo)分解,狠抓“兩控兩降一治一快”,全面提升管理效能和運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。加強(qiáng)預(yù)判預(yù)警,狠抓風(fēng)險(xiǎn)防范化解,提高風(fēng)險(xiǎn)處置和應(yīng)對(duì)能力。
  用“三個(gè)度”檢驗(yàn)黨建重點(diǎn)工作實(shí)效。全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨建價(jià)值創(chuàng)造提升,實(shí)現(xiàn)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,做到黨史學(xué)習(xí)教育更有深度、黨建文化引領(lǐng)更有溫度、黨風(fēng)廉政與作風(fēng)建設(shè)更有力度,全面推動(dòng)企業(yè)黨建工作再上新臺(tái)階。
  惟有克難奮進(jìn),美好藍(lán)圖才能早日實(shí)現(xiàn);惟有苦干實(shí)干,遠(yuǎn)大目標(biāo)才能早日達(dá)成。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,以走在前列之志、以開(kāi)拓創(chuàng)新之舉、以狠抓落實(shí)之風(fēng),勇立潮頭、勇挑重?fù)?dān),確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù),為建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)而努力奮斗。

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