日前,國家電網(wǎng)有限公司(下稱國家電網(wǎng))在回應中央紀委第三輪巡視整改進展情況時表示,將下決心退出傳統(tǒng)制造業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)務。
國家電網(wǎng)官方網(wǎng)站顯示,其制造業(yè)務板塊直屬的產(chǎn)業(yè)公司包括南瑞集團、許繼集團、平高集團、山東電工電氣和國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團等。這五家公司為國家電網(wǎng)系制造板塊中的頭部企業(yè)。
據(jù)不愿具名的業(yè)內(nèi)知情人士告訴界面新聞記者,去年底,已有消息稱上述五家公司將部分或全部剝離,相關(guān)方案已在制定過程中。
該人士稱,南瑞集團可能將部分業(yè)務剝離出國家電網(wǎng),保留對電網(wǎng)調(diào)度安全相關(guān)的公司,地方省市公司的三產(chǎn)單位將進一步規(guī)范化并逐步剝離。
杭州數(shù)元電力科技有限公司總經(jīng)理、高級工程師俞慶撰文稱,國家電網(wǎng)退出的傳統(tǒng)制造業(yè),主要涉及下屬各省、地、市縣集體所有制的電力設備制造企業(yè)以及部分電力二次設備制造企業(yè)。
電力二次設備,是對電力系統(tǒng)內(nèi)一次設備進行監(jiān)察、測量、控制、保護、調(diào)節(jié)的輔助設備,即不直接和電能產(chǎn)生聯(lián)系的設備,主要產(chǎn)品包括中低壓配電設備、電線電纜和電力桿塔設備等。
俞慶認為,狹義的傳統(tǒng)制造業(yè),指的是產(chǎn)業(yè)進入壁壘較低、技術(shù)含量不高、附加值較低、市場競爭較激烈、利潤率較低的行業(yè)。國網(wǎng)涉及到的電力設備制造,并不全是傳統(tǒng)制造業(yè),比如特高壓設備等。
俞慶還對界面新聞記者表示,國家電網(wǎng)并非“一刀切”地將剝離企業(yè)推向市場,完全將關(guān)系割裂。在業(yè)務層面,國家電網(wǎng)還將給予這些企業(yè)一定支持。
他認為,業(yè)務剝離將使企業(yè)管理關(guān)系、股權(quán)關(guān)系、財務關(guān)系清晰化,更好地引入戰(zhàn)略投資者,對企業(yè)的發(fā)展有利。
俞慶稱,國家電網(wǎng)要想提質(zhì)增效,自然需要聚焦主營電網(wǎng)業(yè)務,通過更加公平和透明的市場競爭機制,采購物美價廉的設備和服務。
至于對行業(yè)的影響,俞慶告訴界面新聞記者,行業(yè)具有發(fā)展慣性,短期內(nèi)影響不大。中長期來看,市場競爭環(huán)境將更加公平,包括南瑞集團等或被剝離的企業(yè),本身具有很強的核心競爭力,如果能用市場化的機制激勵,發(fā)展空間將更大。
上述不愿具名的業(yè)內(nèi)人士則表示,國家電網(wǎng)此次下決心退出傳統(tǒng)制造業(yè),也存在外在因素,主要是社會上對國家電網(wǎng)進軍制造業(yè)存在反對聲音。
2010年,國家電網(wǎng)相繼收購平高集團和許繼集團,將上游裝備業(yè)納入麾下,這一收購遭到中國機械工業(yè)聯(lián)合會等機構(gòu)的反對,認為國家電網(wǎng)有違市場公平原則,背離主輔分離的目標要求。
上述人士指出,另一個因素是,國家電網(wǎng)下屬集體企業(yè)在拓展業(yè)務時,個別企業(yè)存在違反“三不指定”的現(xiàn)象。
“三不指定”為能監(jiān)辦文件中約定說法,即供電企業(yè)不指定設計單位、不指定供貨廠商、不指定施工單位,讓用戶自行選擇產(chǎn)品和服務方。
2002年12月,國內(nèi)迎來電力體制改革,國務院下發(fā)《電力體制改革方案》(電改“5號文”),確立“廠網(wǎng)分開、主輔分離、輸配分開、競價上網(wǎng)”四大電力改革目標。
在此背景下,原國家電力公司的電網(wǎng)業(yè)務拆分為國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)公司。
但之后的電網(wǎng)“主輔分離”進程一直進展緩慢。直到2011年,在國資委、國家發(fā)改委組織下,啟動了國家電網(wǎng)與南方電網(wǎng)的主輔分離改革以及電力設計、施工一體化重組,成立了中國能源建設集團有限公司和中國電力建設集團有限公司。
按照“主輔分離”精神,國家電網(wǎng)應剝離非電網(wǎng)資產(chǎn),其中包括從事電力設計、設備制造、電力建造等業(yè)務的二級單位,厘清電網(wǎng)的真實運行成本,在此基礎(chǔ)上推動電力市場化。
2015年,國內(nèi)啟動新一輪電力體制改革,明確提出遵循市場經(jīng)濟規(guī)律和電力技術(shù)特性定位電網(wǎng)企業(yè)功能,改變電網(wǎng)企業(yè)集電力輸送、電力統(tǒng)購統(tǒng)銷、調(diào)度交易為一體的狀況,繼續(xù)完善主輔分離。
2018年,業(yè)內(nèi)出現(xiàn)國家電網(wǎng)將剝離平高集團、南瑞集團、許繼集團的消息,但國家電網(wǎng)一直無實際操作及表態(tài)。
今年2月,國家電網(wǎng)內(nèi)部印發(fā)《2020年改革攻堅重點工作安排》,對剝離非核心業(yè)務擬定了時間表,明確年底前基本完成非核心業(yè)務處置,有序退出傳統(tǒng)裝備制造、房地產(chǎn)、賓館酒店等業(yè)務。
公開資料顯示,許繼集團主要聚焦于特高壓、智能電網(wǎng)等五大業(yè)務,主要產(chǎn)品包括變壓器、GIS、互感器、智能電網(wǎng)解決方案等,是高壓直流輸電領(lǐng)域及二次設備龍頭企業(yè),旗下上市平臺為許繼電氣(000400.SZ)。
平高集團以電力裝備制造商和系統(tǒng)集成商為發(fā)展定位,是國內(nèi)開關(guān)領(lǐng)域龍頭企業(yè),主要產(chǎn)品包括中壓、高壓、超高壓、特高壓交直流開關(guān)設備等,旗下上市平臺為平高電氣(600312.SH)。
山東電工電氣業(yè)務范圍涵蓋輸變配電設備研發(fā)、設計、制造、檢測、設備成套等,核心業(yè)務包括全系列變壓器及零部件,高端鐵塔以及線纜供應。
南瑞集團是國內(nèi)能源電力及工業(yè)控制領(lǐng)域IT企業(yè),主要從事電力自動化及保護、電力信息通信、智能化電氣設備等的研發(fā)、制造和銷售等,旗下上市平臺為國電南瑞(000406.SH)。
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