主題教育開展以來，南方電網(wǎng)公司總部各黨支部認真學習貫徹習近平總書記重要講話精神和黨中央部署要求，嚴格落實公司黨組有關工作安排，牢牢把握主題教育總要求和根本任務，堅持學思用貫通、知信行統(tǒng)一，堅持把主題教育與創(chuàng)建模范總部有機結(jié)合，切實把學習成效轉(zhuǎn)化為推進中國式現(xiàn)代化南網(wǎng)新實踐的具體行動。

　　常學常新、創(chuàng)新方法，帶頭在學理論促發(fā)展上走在前列

　　在本次主題教育中，“學思想”是擺在首位的要求，理論武裝是重中之重。公司黨組要求原原本本深學細悟，深化集體學習研討，多形式全覆蓋學習?？偛扛鼽h支部不斷創(chuàng)新方式方法，推動理論學習往深里走、往實里走、往心里走，以新氣象新作為推動公司高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。

　　紀檢監(jiān)察組黨支部將開展主題教育與紀檢監(jiān)察干部隊伍教育整頓相結(jié)合，組織黨員反復研讀主題教育學習材料，及時跟進學習習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，統(tǒng)籌組織公司紀檢監(jiān)察組和省級電網(wǎng)公司紀委對地市、縣級供電企業(yè)紀委履職情況開展調(diào)查研究，做到學習一體安排、查擺一體推進、整改一體落實，切實把主題教育成果轉(zhuǎn)化為正風肅紀反腐實際成效。

　　人力資源部黨支部結(jié)合實際，以“人人上講臺”“專家講學”等形式創(chuàng)新學習方式，增強學習的針對性;以“集中—分散—集中”形式，組建涵蓋戰(zhàn)略、架構(gòu)、人資等各領域、各層級的柔性專家團隊開展現(xiàn)代人力資源管理體系建設任務攻堅，推動學習成果轉(zhuǎn)化。

　　國際業(yè)務部黨支部以“抓黨建促提升，以點帶面全力推進公司國際業(yè)務全球布局取得新成效”為主題，與南網(wǎng)國際公司項目開發(fā)部黨支部共同策劃開展結(jié)對共建，共同集中學習習近平總書記有關重要論述，圍繞如何高質(zhì)量做好境外項目開發(fā)工作等內(nèi)容交流研討。

　　法規(guī)部黨支部書記在支部主題黨日上講黨課，分享了對如何結(jié)合實際工作準確理解和把握習近平新時代中國特色社會主義思想深刻內(nèi)涵的深入思考;實施黨支部書記牽頭、團隊負責人具體辦理、按周匯報機制，確保習近平總書記重要指示批示精神、黨中央有關決策部署和公司黨組安排如期完成。

　　黨建工作部黨支部深刻把握習近平總書記關于黨的建設的重要論述，以及做好具體工作的思路、舉措、辦法，引導支部黨員干什么就重點學什么;堅持以學促做、點線面結(jié)合，召開支委會專題研究推進“兩清單兩計劃”，將開展主題教育與健全全面從嚴治黨體系、建強黨務干部隊伍、深化與基層結(jié)對共建相結(jié)合，借著主題教育的強勁東風，不斷提升工作質(zhì)量、加強隊伍建設，確保主題教育取得實效。

　　工會辦公室黨支部組織開展公司學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神宣講比賽，通過線上直播互動推動新時代黨的創(chuàng)新理論進基層、進班組、進崗位。

　　總部退休干部第一黨支部通過線下發(fā)放學習資料和線上分享權威解讀輔導、組織收聽收看中組部舉辦的全國離退休干部網(wǎng)上專題報告會的方式，統(tǒng)籌做好黨的創(chuàng)新理論學習。

　　找準切入點、突出問題導向，帶頭在調(diào)查研究上走在前列

　　調(diào)查研究是謀事之基、成事之道，是做好工作的基本功。公司黨組要求在調(diào)查研究中加深對黨的創(chuàng)新理論的理解，切實運用黨的創(chuàng)新理論研究新情況、解決新問題?？偛扛鼽h支部結(jié)合主題黨日、結(jié)對聯(lián)系等形式，圍繞17個方面調(diào)研主題，深入開展調(diào)查研究，努力把情況摸清、把問題找實、把對策提實，切實打通“堵點”、破解“痛點”、攻克“難點”，推動調(diào)查研究取得實效。

　　專家委黨支部聚焦專家委作為公司黨組領導下的決策咨詢和顧問機構(gòu)職責任務，牽頭開展管理創(chuàng)新項目1項、軟課題6項、政研課題研究1項，并圍繞新能源發(fā)展、數(shù)字電網(wǎng)建設、建設世界一流企業(yè)等主題，組織專家委委員開展現(xiàn)場調(diào)研。

　　出資企業(yè)專職董事監(jiān)事黨支部對標對表開展問題檢視，梳理形成支部主題教育問題清單，明確整改目標、整改措施及整改時限，以抓實整改推動主題教育成果轉(zhuǎn)化，積極發(fā)揮經(jīng)營決策及監(jiān)督主體作用。

　　企業(yè)架構(gòu)與標準化部黨支部與廣東電網(wǎng)公司中山火炬供電局黨總支部策劃開展結(jié)對聯(lián)建，收集火炬供電局痛點難點問題和意見建議，聚焦如何利用管理提升、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和管理創(chuàng)新為基層減負等內(nèi)容交流研討，指導幫助解決實際困難和問題。

　　政策研究部黨支部著力以調(diào)查研究推動工作落實，結(jié)合在穗單位參觀學習“科改行動”改革創(chuàng)新成果展活動，組織座談研討新一輪國企改革深化提升行動的思路重點、難題堵點，確保各項改革任務舉措謀劃科學、推進有力。

　　市場營銷部黨支部結(jié)合客戶服務的堵點難點和痛點確定調(diào)研主題，通過細化內(nèi)容，明確責任，制定問題清單，逐項逐件狠抓落實，推動成果轉(zhuǎn)化;圍繞電力保供、現(xiàn)代供電服務體系建設等主題深入南方五省區(qū)調(diào)研，推動加快建設新型電力負荷管理系統(tǒng)，推進現(xiàn)代供電服務體系企業(yè)架構(gòu)設計工作。

　　新興業(yè)務部黨支部堅持問題導向，圍繞大集體企業(yè)深化改革及加強黨的建設等主題，策劃開展專項調(diào)研，把調(diào)查研究作為服務大局、服務基層、推動發(fā)展的重要抓手，將學習成果轉(zhuǎn)化為推動工作的具體行動。

　　產(chǎn)業(yè)金融部黨支部圍繞推動產(chǎn)業(yè)金融與資本運營發(fā)展的主要情況和重點問題，制定并實施支部年度調(diào)研計劃，發(fā)揮典型經(jīng)驗示范引領和輻射帶動作用，組織管制類、金融類等14家單位召開產(chǎn)業(yè)金融專項工作現(xiàn)場經(jīng)驗交流研討會，帶動提升產(chǎn)業(yè)金融全業(yè)務領域發(fā)展質(zhì)量實效。

　　安全監(jiān)管部黨支部書記、副書記分別深入南方五省區(qū)多家單位，圍繞安全生產(chǎn)“從零開始、向零奮斗”開展調(diào)研，支部應急協(xié)調(diào)黨小組、安全監(jiān)察黨小組、安風體系黨小組、綜合管理黨小組分赴基層單位針對安全生產(chǎn)領域中的重點、難點問題開展調(diào)研。

　　企業(yè)年金管理中心黨支部緊緊圍繞公司“絕對收益、跑贏市場”收益目標要求，以提升服務水平、滿足員工需求、解決突出問題為導向，細化明確重點調(diào)研課題、問題清單及整改措施和整改時限，推動主題教育扎實有效開展。

　　出實招、求實效，帶頭在檢視整改上走在前列

　　對理論的認識越深化，對工作問題看得越清晰。公司黨組要求把問題整改貫穿主題教育始終，堅持分類整改與集中整治相結(jié)合，深入查擺不足，抓好突出問題的整治整改?？偛扛鼽h支部立足部門(機構(gòu))職能職責，聚焦業(yè)務領域，堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改，深入查擺不足，突出抓好整改，出實招、求實效，確保主題教育取得實實在在成效。

　　辦公室黨支部深入開展問題檢視和整改，組織召開為基層減負座談會，梳理形成減負典型問題清單，制訂為基層減負工作方案;深化非檢舉控告類信訪問題專項治理，建設統(tǒng)一網(wǎng)上信訪投訴舉報平臺等，推動主題教育取得實實在在成效。

　　戰(zhàn)略規(guī)劃部黨支部堅持把主題教育與加快戰(zhàn)略規(guī)劃實施、推動高質(zhì)量發(fā)展緊密結(jié)合起來，及時組織編制公司融入和服務廣東走在全國前列創(chuàng)造新的輝煌的重點舉措，制定公司融入和服務新時代壯美廣西建設、融入和服務新時代云南高質(zhì)量跨越式發(fā)展等重點舉措，以“戰(zhàn)略包”為載體將推動公司戰(zhàn)略實施的目標任務落細落實。

　　計劃與財務部黨支部組織黨員邊學習、邊對照，深入檢視查擺支部在推動經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展等方面的不足，認真制定整改措施，并將圍繞穩(wěn)增長提質(zhì)增效、現(xiàn)代經(jīng)營管理體系建設、智慧司庫建設、經(jīng)營數(shù)字化轉(zhuǎn)型等重點攻堅任務，深入調(diào)查研究，尋求破解之道。

　　創(chuàng)新管理部黨支部系統(tǒng)梳理了公司在打造原創(chuàng)技術策源地方面存在的短板，提出整改思路和整改措施，明確要進一步完善技術研發(fā)體系機制和制度建設，加快重大原創(chuàng)項目研究，并逐一明確責任人和完成時限，扎實推進問題整改，促進高水平科技自立自強。

　　輸配電部黨支部梳理輸配電領域突出問題，開展違法獲取工程項目專項整治，并針對群眾反映的頻繁停電問題制訂專項整改方案，明確責任和時間節(jié)點要求，建立“五項”結(jié)對共建機制，著力提升群眾用電獲得感。

　　供應鏈管理部黨支部聚焦基層難點、痛點問題開展“靶向”調(diào)研，到華為等企業(yè)了解先進做法，開展公司供應鏈管理改革“回頭看”，形成問題清單，制定優(yōu)化提升措施，推動以數(shù)字化綠色化協(xié)同推進現(xiàn)代數(shù)字供應鏈體系建設。

　　數(shù)字化部黨支部梳理出公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體設計統(tǒng)籌力度不足、數(shù)字電網(wǎng)支撐新型電力系統(tǒng)建設成效不明顯等問題，提出加強統(tǒng)籌基礎設施建設、健全安全運行體系等整改措施，推動問題解決;圍繞電網(wǎng)管理平臺、云景應用、信息中心作業(yè)全流程等方面存在的問題開展調(diào)研，切實為基層減負。

　　審計部黨支部通過數(shù)字化手段賦能審計工作，應用智慧審計平臺快速識別、收集、整理和分析各業(yè)務域疑點數(shù)據(jù)，持續(xù)提升審計質(zhì)效，減輕基層負擔。

　　黨組巡視工作領導小組辦公室黨支部突出解決實際難題，全面對標中央巡視工作，深入查找公司巡視巡察工作的短板弱項，在深入調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎上，系統(tǒng)梳理政治監(jiān)督具體化精準化重要事項清單，研究加強巡視巡察工作的重點舉措，修訂21項巡視巡察工作指引，有力推動巡視巡察工作向深拓展、向?qū)０l(fā)力、向下延伸。

　　總部后勤事務管理中心黨支部結(jié)合后勤服務滿意度調(diào)查結(jié)果，全面梳理問題清單，明確整改措施、目標、時限及責任人。同時將深入開展調(diào)查研究，進一步做優(yōu)服務品質(zhì)、做強保障能力、做實管理業(yè)績，確保主題教育走深走實，有力推動后勤管理工作高質(zhì)量發(fā)展。

　　南網(wǎng)報記者 彭文蕊 通訊員 梁渝