南網(wǎng)報訊 4月15日，南方電網(wǎng)公司黨組理論學習中心組舉行2022年第三次集體學習研討，在前期專題學習、充分準備的基礎上，著眼認識再深化、責任再落實、工作再提升，以更好地指導和推動公司安全生產(chǎn)實踐，集中學習習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述，深入開展交流研討。公司董事長、黨組書記孟振平主持會議并作交流發(fā)言。公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記王宏志，公司在家黨組成員出席會議并結(jié)合學習體會和工作實際作交流發(fā)言。

　　孟振平強調(diào)，要全面系統(tǒng)深入學習習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述，堅持人民至上、生命至上，進一步提高認識，增強抓好安全生產(chǎn)工作的政治自覺、思想自覺、行動自覺。保障電網(wǎng)安全運行和電力可靠供應，是公司責無旁貸的政治責任、經(jīng)濟責任和社會責任。要牢記職責使命，把扎實做好自己的事情、為黨的二十大勝利召開營造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境作為貫穿全年的工作主線；保持清醒認識，切實把抓好安全生產(chǎn)工作放在先于一切、重于一切、壓倒一切的位置；堅定發(fā)展信心，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、國務院決策部署上來，堅決把擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”落實到統(tǒng)籌好服務經(jīng)濟發(fā)展、疫情防控和安全生產(chǎn)的實際行動中，在穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟大盤中切實發(fā)揮“穩(wěn)定器”“壓艙石”作用。

　　孟振平要求，要切實學好用好習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述中蘊含的方法論，立足當前、著眼長遠，系統(tǒng)推進、標本兼治，不斷提高本質(zhì)安全能力水平。

　　一是堅持安全發(fā)展理念，綜合抓、抓綜合。要樹立整體觀念，把安全生產(chǎn)工作放在整體中進行研究部署，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，推動發(fā)展結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、速度、效益和安全的良性互動，力求取得發(fā)展和安全的綜合效益。要構(gòu)建“大安全”管控格局，充分發(fā)揮本質(zhì)安全型企業(yè)建設這一系統(tǒng)工程的整體功能優(yōu)勢，推進各專業(yè)領域“綜合施策、齊抓共管”，實現(xiàn)對安全生產(chǎn)各要素的全面綜合治理，事事相接、環(huán)環(huán)相扣，推動安全生產(chǎn)水平系統(tǒng)性、周期性螺旋上升。要強化依法治安，加強安全生產(chǎn)法治思維和法治建設，突出治理違法違規(guī)行為，按照“等同管理”原則，將作業(yè)風險立體防控、聯(lián)防聯(lián)控機制全面延伸至改革后企業(yè)。

　　二是堅持以人民為中心，依靠群眾、造福群眾。要著眼造福群眾建設高水平安全電網(wǎng)，牢牢扛起電力安全保供的政治責任，加強能源轉(zhuǎn)型對電力安全影響和大電網(wǎng)安全機理研究，持續(xù)深化電力體制改革，優(yōu)化用電營商環(huán)境，做好產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈及重點行業(yè)用電保障，全力保經(jīng)濟增長、保社會穩(wěn)定、保民生用電、保電網(wǎng)安全，堅決防止拉閘限電。要緊緊依靠群眾形成安全生產(chǎn)共建共享共治格局，強化制度、紀律剛性約束和履職盡責意識教育，倡導“令行禁止、雷厲風行、嚴勤細實”的工作作風，消除抵觸、消極、懈怠等各類負面情緒，推動安全文化深植思想、落地基層、引領發(fā)展，引導廣大員工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

　　三是堅持系統(tǒng)觀念，抓重點、謀長遠。要堅持重點突破與整體推進相結(jié)合，善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，對公司安全生產(chǎn)的重點難點問題心中有數(shù)。特別是要集中力量專項攻堅和重點整治短板弱項，以重要領域和關鍵環(huán)節(jié)的突破帶動全局。要堅持“當下改”與“長久立”相結(jié)合，必須統(tǒng)籌當前與長遠，對重大風險隱患和突出問題建立清單、壓實責任、集中攻堅，推動安全生產(chǎn)大檢查尤其是“十五條硬措施”取得良好成效，認真落實公司黨組關于進一步推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設的意見，深化應用系統(tǒng)超前、溯源治本的本質(zhì)安全理念和方法，加快打造本質(zhì)安全型企業(yè)。

　　四是堅持源頭治理，轉(zhuǎn)觀念、防風險。要破除錯誤觀念，堅決摒棄“安全事故不可避免論”，堅定“一切事故都可以預防”的安全理念，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定，確保員工生命絕對安全。要防范風險隱患，正確認識和理解安全生產(chǎn)“概率論”，把隱患風險當成事故來看待，善于運用大概率思維應對小概率事件，特別是要把“控風險、除隱患”作為安全生產(chǎn)大檢查的重中之重，防止風險演變、隱患升級導致事故。要健全應急工作體系，不斷提高極端情況下電力系統(tǒng)韌性，做到“寧可十防九空，不可失防萬一”“寧可備而不用，不可用而無備”。

　　五是堅持黨建引領，強責任、促融合。要堅持黨的領導，層層壓實安全生產(chǎn)責任，持續(xù)健全各層級全方位的安全責任體系，打通安全生產(chǎn)責任落實“最后一公里”，確保責任傳導到邊到底到位，做到抓牢領導責任、抓實管理責任、抓好執(zhí)行責任、抓嚴監(jiān)督責任。要推動黨的建設與安全生產(chǎn)業(yè)務深度融合，堅持大抓基層、大抓支部，以黨支部“三基”促進企業(yè)基層基礎基本技能建設不斷邁向更高水平，建設本質(zhì)安全型標桿示范單位和班組。

　　王宏志強調(diào)，要堅持以習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述為根本遵循，深化對新時代安全生產(chǎn)規(guī)律特點的思考和認識，切實增強抓好安全生產(chǎn)的責任感和緊迫感，持續(xù)強化系統(tǒng)觀念，防范化解各類風險，提升安全治理水平，以如履薄冰的心態(tài)、嚴勤細實的作風，堅決守住安全生產(chǎn)底線紅線，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強電力保障，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

　　一是堅定“一切事故都可以預防”的安全理念。必須提高政治站位，始終把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、國務院關于安全生產(chǎn)的決策部署上來，堅決摒棄“安全事故不可避免論”，切實加強安全生產(chǎn)風險管控，牢牢守住安全底線。

　　二是不折不扣抓好“十五條硬措施”落實落地。要將“十五條硬措施”的五個突出特點緊密融入公司安全生產(chǎn)重點工作，盡快下發(fā)公司貫徹落實“十五條硬措施”的具體要求，各部門、各單位安全生產(chǎn)第一責任人要抓好統(tǒng)籌、落實責任、精準自查、閉環(huán)整改。要把統(tǒng)籌抓好“十五條硬措施”與安全生產(chǎn)專項工作、本質(zhì)安全型企業(yè)建設、本單位年度重點工作結(jié)合起來，加強資源保障，狠抓問題整改，確保取得實效。

　　三是求真務實全面開展安全生產(chǎn)大檢查。要深化風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，統(tǒng)籌組織排查公司系統(tǒng)責任體系、保障體系、監(jiān)督體系、綜合支撐四方面體制機制健全和落實情況。各單位安全生產(chǎn)第一責任人和主要負責人要靠前指揮，全員全方位全領域深入開展檢查，確保重大隱患“見底清零”、各類安全風險可控在控。對責任不落實、措施不到位、排查整治流于形式、隱瞞嚴重問題隱患等行為，要嚴肅追責問責。

　　四是牢牢守住電網(wǎng)安全穩(wěn)定生命線。要加快廣東目標網(wǎng)架和各省區(qū)主網(wǎng)架建設，強化局部網(wǎng)架結(jié)構(gòu)；嚴格落實電網(wǎng)運行方式安排，抓好防范系統(tǒng)運行八大風險的35項重點工作，做好電網(wǎng)運行安全隱患三年專項整治；“一道一策”管控密集輸電通道風險，優(yōu)化施工停電計劃和機組檢修安排，留足電網(wǎng)安全裕度；完善網(wǎng)省電力安全風險管控組織架構(gòu)和工作機制，提高極端情況下電力系統(tǒng)韌性。

　　五是統(tǒng)籌推進服務經(jīng)濟發(fā)展、疫情防控和安全生產(chǎn)工作。要動態(tài)研判形勢變化，未雨綢繆研究有效應對措施，做實做細各項應急預案，千方百計克服疫情影響，確保生產(chǎn)運行平穩(wěn)有序。要把安全生產(chǎn)理念貫穿于服務經(jīng)濟發(fā)展和疫情防控的全過程各環(huán)節(jié)，積極塑造有利于經(jīng)濟發(fā)展和疫情防控的安全環(huán)境，實現(xiàn)發(fā)展與安全的良性互動。

　　六是未雨綢繆做好迎峰度夏、防風防汛工作準備。要提前制定好迎峰度夏和防風防汛工作方案，做好全面充分準備，措施責任落實到崗。要全面加強水電站特別是“小、散、遠”水電站的拉網(wǎng)式、全覆蓋隱患排查治理，嚴防因安全管理不到位、隱患排查不徹底導致事故事件，做到隱患及時整治、風險可控在控、問題“動態(tài)清零”，確保萬無一失。

　　會上，公司安全總監(jiān)、安監(jiān)部負責人領學習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述。

　　公司黨組理論學習中心組成員參加會議，公司有關部門負責人，公司團委書記列席會議。

　　南網(wǎng)傳媒全媒體記者 陳細英 通訊員 楊華昆 王科鵬 段庚成