8月3日上午，中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)（股份）有限公司在京舉辦學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神研討班暨2021年半年工作會(huì)。會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，全面落實(shí)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，對(duì)照國(guó)務(wù)院國(guó)資委工作部署和公司年度工作安排，對(duì)《若干意見》和工作會(huì)議精神再宣貫，對(duì)貫徹落實(shí)過程中反饋出來的問題再糾偏，對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行再部署，確保全面完成年度目標(biāo)與任務(wù)，全面開創(chuàng)“十四五”再造一個(gè)高質(zhì)量發(fā)展新能建的嶄新局面。
　　中國(guó)能建黨委書記、董事長(zhǎng)宋海良傳達(dá)習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神、中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班精神并發(fā)表講話。公司黨委副書記、總經(jīng)理孫洪水以視頻形式出席會(huì)議，并委托黨委常委、副總經(jīng)理吳春利作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告。公司黨委副書記馬明偉主持會(huì)議。審計(jì)署企業(yè)審計(jì)八局、中央企業(yè)黨史學(xué)習(xí)教育第七指導(dǎo)組、國(guó)資委黨委巡視組領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”的形式召開。
　　今年上半年，中國(guó)能建錨定“總藍(lán)圖”，共同描繪“十四五”高質(zhì)量發(fā)展“施工圖”。一是全面推動(dòng)《若干意見》精神入腦入心入行，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)勃勃生機(jī)。二是牢牢扭住年度重點(diǎn)工作任務(wù)，把握關(guān)鍵，全面統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)推進(jìn)。三是扎實(shí)開展慶祝建黨百年活動(dòng)和黨史學(xué)習(xí)教育，用黨的百年奮斗偉業(yè)鼓舞斗志、堅(jiān)定信念、凝聚力量。公司發(fā)展改革黨建各項(xiàng)工作取得了優(yōu)異成績(jī)，再次獲評(píng)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核A級(jí)企業(yè)。
　　宋海良指出，習(xí)近平總書記“七一”重要講話為我們奮進(jìn)新時(shí)代、走好新征程進(jìn)一步指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循，必須深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、全面把握“七一”重要講話的重大意義、豐富內(nèi)涵、核心要義和實(shí)踐要求。要始終準(zhǔn)確把握內(nèi)外形勢(shì)，始終堅(jiān)持踐行“兩個(gè)初衷”責(zé)任擔(dān)當(dāng)，始終堅(jiān)持把握高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)，始終堅(jiān)持系統(tǒng)深化內(nèi)部改革，始終堅(jiān)持提升科學(xué)管理水平，始終堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)，堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)。
　　宋海良強(qiáng)調(diào)，要解放思想扛起責(zé)任強(qiáng)化執(zhí)行，持續(xù)推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)落地見效。一要真正解放思想，堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底，不斷增強(qiáng)落實(shí)戰(zhàn)略目標(biāo)的責(zé)任感、使命感、緊迫感，堅(jiān)決落實(shí)好《若干意見》、堅(jiān)決實(shí)施好“十四五”規(guī)劃。二要堅(jiān)決扛起責(zé)任，持續(xù)在深化改革和適應(yīng)性組織建設(shè)上動(dòng)真格、出真招、求真效。在落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)上要?jiǎng)诱娓?，在?yōu)化生產(chǎn)力和產(chǎn)業(yè)布局上要出真招，在發(fā)揮“六型”總部作用上要求真效。三要突出“三個(gè)轉(zhuǎn)化”，確保在碳達(dá)峰碳中和這一核心戰(zhàn)略市場(chǎng)的扛旗領(lǐng)跑。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開發(fā)要更加注重“三個(gè)轉(zhuǎn)化”，以“三大融合”為指引，快速全面推動(dòng)“30·60”戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)落地。四要始終堅(jiān)持“五大導(dǎo)向”，對(duì)標(biāo)“兩利四率”，全員全過程全要素推進(jìn)科學(xué)管理。要明確責(zé)任體系，狠抓基礎(chǔ)“334”工程建設(shè)，要落實(shí)“十化”要求，狠抓項(xiàng)目管理見效，要強(qiáng)化目標(biāo)分解，狠抓“兩控兩降一治一快”，要加強(qiáng)預(yù)判預(yù)警，狠抓風(fēng)險(xiǎn)防范化解。五要全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨建價(jià)值創(chuàng)造提升，實(shí)現(xiàn)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育更有深度、黨建文化引領(lǐng)更有溫度、黨風(fēng)廉政與作風(fēng)建設(shè)更有力度。
　　針對(duì)下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，吳春利指出，一要更大力度抓落實(shí)，堅(jiān)決完成高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。要聚焦公司戰(zhàn)略抓落實(shí)，聚焦改革任務(wù)抓落實(shí)，聚焦年度目標(biāo)抓落實(shí)。二要更大力度謀經(jīng)營(yíng)，切實(shí)加快高質(zhì)量發(fā)展步伐。市場(chǎng)營(yíng)銷要再接再厲，投資引領(lǐng)要快速高效，新產(chǎn)業(yè)培育要加快推進(jìn)，產(chǎn)技產(chǎn)信融合要全面發(fā)力，項(xiàng)目建設(shè)要?jiǎng)?chuàng)收創(chuàng)利。三要更大力度強(qiáng)管理，全面提升管理效能和運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。要全面抓好項(xiàng)目管理，重點(diǎn)抓好“兩金”壓降，突出抓好重點(diǎn)企業(yè)治虧脫困，著力抓好風(fēng)險(xiǎn)防控，從嚴(yán)抓好安全生產(chǎn)和疫情防控。四要更大力度促融合，著力構(gòu)筑高質(zhì)量發(fā)展堅(jiān)強(qiáng)保障。持續(xù)推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，把黨建融入企業(yè)生產(chǎn)鏈、價(jià)值鏈、創(chuàng)新鏈的各環(huán)節(jié)各方面。
　　當(dāng)天下午，結(jié)合上午會(huì)議內(nèi)容，與會(huì)人員分組進(jìn)行了專題研討。
　　公司領(lǐng)導(dǎo)于剛、周厚貴、李子勇、陳關(guān)中、吳云，外部董事、總經(jīng)理助理、總經(jīng)濟(jì)師，董事會(huì)秘書，監(jiān)事會(huì)主席，副總師，總部部門、事業(yè)部副職及以上人員，巡視組組長(zhǎng)，在京專職董事、專職監(jiān)事，在京企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，區(qū)域總部籌備組負(fù)責(zé)人，京外專職董事、專職監(jiān)事，在京企業(yè)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人共計(jì)2500余人分別在主、分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。