截至2020年12月31日，中國電建海投新加坡控股公司再次超額完成目標任務，在全球疫情肆虐的不利影響下，2020年各項主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)逆勢增長，銅鈷產(chǎn)品銷量58,000金屬噸，同比增長6.5%，營業(yè)收入超20億元人民幣，同比增長14.2%，毛利率創(chuàng)歷史最好水平。

2020年年初，一場突如其來的新冠肺炎疫情席卷全球，無疑是銅鈷貿(mào)易遭遇的“黑天鵝”事件，也成為海投新加坡公司決戰(zhàn)決勝年度經(jīng)營指標的一道“加試題”。疫情造成的銅價斷崖式下跌、運輸口岸關(guān)閉、清關(guān)通行延期，以及出口禁令的發(fā)布等一度讓公司的正常經(jīng)營按下了“暫停鍵”。面對前所未有的嚴峻形勢和困難挑戰(zhàn)，海投新加坡公司聞令而動，制定了疫期銅鈷銷售保衛(wèi)戰(zhàn)“三步走”計劃。

一是始終保持戰(zhàn)略定力，準確判斷形勢。為確保各項節(jié)點工作有序推進，中外籍員工在疫情最嚴峻之時均選擇值守，北京、新加坡兩地在線協(xié)同作戰(zhàn)，通過視頻聯(lián)線方式召開各項工作會議安排部署，在確保員工健康不受威脅的前提下工作質(zhì)量、工作效率不打折。

二是面對國際銅價呈現(xiàn)出的先抑后揚的深“V”型態(tài)勢，堅持底線思維，樹牢風險意識，鎖定全年目標、強化目標管理，努力做到提質(zhì)增效、提量增速，按照“目標不變、任務不減、標準不降”的總要求，簽訂年度購銷合同，保證業(yè)務履約受控。

三是精心謀劃部署，狠抓推進落實。面對銅鈷業(yè)務鏈條長、點多面廣、存在時差等特點，海投新加坡公司扎實推進具體工作的開展，關(guān)注現(xiàn)場裝運進度，及時催收賬款，跟進結(jié)算情況，奮力把失去的時間搶回來，把疫情造成的損失補回來，守住“?！钡牡拙€，夯實“穩(wěn)”的基礎(chǔ)，增強“進”的動力，奮力奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作“雙勝利”，在大考中交出了合格答卷。

當前，海外疫情防控形勢依然嚴峻，疫情風暴還沒有完全過去。面對外部形勢的新變化、新情況，海投新加坡公司將認真貫徹電建股份、海投公司關(guān)于疫情防控常態(tài)化的要求，始終把干部職工的健康安全放在首位，抓住重點環(huán)節(jié)，精準發(fā)力，瞄準任務目標靶向施策，采取超常措施攻堅克難，以永不懈怠的精神狀態(tài)，鼓足干勁再出發(fā)，以最佳狀態(tài)迎接2021年的工作。

中國電建海投新加坡公司是中國電建集團海外投資有限公司重要的國際大宗商品貿(mào)易和海外投融資平臺，是以銅鈷產(chǎn)品貿(mào)易、海外能源電力投資開發(fā)為主的綜合性公司。公司自2015年成立以來因經(jīng)營業(yè)績良好屢次獲得多家新加坡當?shù)劂y行綜合授信。目前，公司正努力朝著打造電建海投海外投融資平臺雙輪驅(qū)動的戰(zhàn)略目標不斷邁進，助力海外投資事業(yè)不斷騰飛。