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上海電建“四舉措”扎實推進(jìn)黨建工作責(zé)任制落實落地

上海電建發(fā)布時間:2021-01-18 10:27:21  作者:范靜

為進(jìn)一步推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,將管黨治黨責(zé)任落實到位,上海電建黨委以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,從落實黨建工作責(zé)任制入手,著力構(gòu)建“明責(zé)、履責(zé)、考責(zé)、問責(zé)”的閉環(huán)責(zé)任體系,逐步形成責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、履職有效、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、考核到位的黨建工作機(jī)制,堅定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,推動管黨治黨真正走向嚴(yán)緊硬。

精準(zhǔn)明責(zé),建立責(zé)任落實機(jī)制。公司黨委認(rèn)真貫徹落實股份公司黨建工作責(zé)任制實施辦法,年初制定印發(fā)《上海電建黨建工作責(zé)任制實施辦法》和《上海電建黨建工作責(zé)任制考核評價辦法(2020年版)》,以責(zé)任制為抓手,對黨建工作責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任履行、責(zé)任考核與監(jiān)督、責(zé)任追究均作了明確規(guī)定,構(gòu)建起一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的考核管理體系,使黨建工作行有準(zhǔn)則、做有規(guī)范。同時,明確企業(yè)黨組織、黨組織書記、專職副書記、總經(jīng)理兼副書記和黨委班子其他成員5個層面共25項職責(zé),企業(yè)黨組織履行主體責(zé)任,書記承擔(dān)第一責(zé)任,專職副書記承擔(dān)直接責(zé)任,班子其他成員分工負(fù)責(zé),黨委各職能部門根據(jù)業(yè)務(wù)分工牽頭工作任務(wù),有關(guān)部門齊抓共管,形成一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局,真正構(gòu)建起主體明晰、責(zé)任明確、有機(jī)銜接的黨建工作機(jī)制。

認(rèn)真履責(zé),確保責(zé)任有效落實。年初召開黨建工作會議,公司黨委書記與各基層黨組織書記簽訂《2020年度黨建工作責(zé)任書》,夯實黨組織書記抓黨建“第一責(zé)任”。堅持把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同步規(guī)劃、同步部署、同步落實、同步檢查、同步考核。2020年,公司黨委認(rèn)真落實“四同步”要求,在新開工的孟加拉巴瑞薩項目和印尼哥倫打洛項目分別組建黨工委,進(jìn)一步修訂完善了《上海電建黨建工作責(zé)任制考核指標(biāo)體系(2020年版)》,明確項目黨工委黨建工作內(nèi)容?!犊己嗽u價指標(biāo)體系》明確了公司基層單位黨委(直管黨支部)、機(jī)關(guān)黨委和項目黨工委3個層面共計126項評價要點。通過細(xì)化任務(wù)清單、責(zé)任清單,層層傳導(dǎo)壓力,確保黨建工作責(zé)任層層有效落實。

逐項對標(biāo),確??己藝?yán)肅到位。2020年,公司黨委成立3個考核組,由公司黨委班子成員帶隊,到各基層單位對照《考核評價指標(biāo)體系》進(jìn)行逐項對標(biāo)檢查,通過聽取匯報、查閱資料、個別訪談、職工代表民主測評等方式,推動考核往深里走、實里走,全面提升考核質(zhì)量。同時,公司黨委還嚴(yán)格落實股份公司黨委關(guān)于開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動計劃以及關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨建基礎(chǔ)工作提升黨建工作質(zhì)量的相關(guān)要求,制定下發(fā)《上海電建2020年黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗收方案》,對照《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化驗收標(biāo)準(zhǔn)》和《加強(qiáng)和改進(jìn)黨建基礎(chǔ)工作評價要點》,對基層單位黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況以及加強(qiáng)改進(jìn)黨建基礎(chǔ)工作問題自查和整改落實情況,逐條逐項進(jìn)行檢查,并將結(jié)果納入本年度黨建責(zé)任制考核評價內(nèi)容,確保高質(zhì)量完成考核任務(wù)。

嚴(yán)肅問責(zé),確保壓力傳導(dǎo)到位。公司黨委認(rèn)真落實股份公司黨委關(guān)于關(guān)于推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見,制定責(zé)任清單,細(xì)化目標(biāo)任務(wù),明確工作內(nèi)容、牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門,加強(qiáng)過程管理。對未能嚴(yán)格履行黨建工作責(zé)任制的,加大問責(zé)力度,用問責(zé)倒逼責(zé)任落實。自2020年起,公司黨委實行對各基層單位黨建工作責(zé)任考核結(jié)果面對面反饋,告知考核結(jié)果,指出存在問題和改進(jìn)意見,并按照“管生產(chǎn)必須貫徹黨建要求、管黨建必須融入生產(chǎn)經(jīng)營”的工作原則,將黨建工作責(zé)任制考核評價同各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考評、經(jīng)營業(yè)績考核等相銜接,同基層單位黨委領(lǐng)導(dǎo)人員任免、薪酬、獎懲相掛鉤,以生產(chǎn)經(jīng)營成果檢驗黨建工作成效,確保管黨治黨壓力一層一層傳導(dǎo)到位。

上海電建黨委通過“明責(zé)、履責(zé)、考責(zé)、問責(zé)”,構(gòu)建起一套完整的從嚴(yán)治黨工作閉環(huán),把黨建“軟任務(wù)”變成了“硬指標(biāo)”,有效推進(jìn)了黨建工作責(zé)任直達(dá)末梢,確保全面從嚴(yán)治黨各項要求落實落地。


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