千里黃河天上來，這里入海不復回。黃河入?？?、渤海灣畔的山東東營，承載著厚重的黃河文化。走近座落在渤海灣畔的東營港開發(fā)區(qū)，一派亮麗的景觀呈現(xiàn)在眼前，整潔的主廠房、高大的鍋爐、高入云霄的煙囪、光潔優(yōu)美的管道，為厚重的黃河文化氣息平添了鮮明的時代元素，這就是山東電建一公司承建的世界首臺套六缸六排汽百萬千瓦機組項目—大唐東營項目2號機組于2020年12月16日3時28分圓滿完成168小時滿負荷試運行，各系統(tǒng)及設備運行穩(wěn)定，運行指標優(yōu)良，高質量投入商業(yè)運營。

用數(shù)據(jù)詮釋完美

從主廠房第一方混凝土的澆筑，到工程完美收官，日日夜夜的鏖戰(zhàn)，數(shù)據(jù)作出了精彩的注解：

168小時試運行期間，機組電氣和熱工保護、自動裝置投入率100%;

主輔設備運行振動均達優(yōu)良水平;

煙塵、二氧化硫排放濃度及大氣污染物排放指標遠優(yōu)于國家超低排放標準，并達到國內同期最好水平;

機組其他系統(tǒng)運行參數(shù)均達到或優(yōu)于設計指標;

實現(xiàn)了脫硫、脫硝、電除塵裝置與主機同步投運;

圓滿實現(xiàn)了鍋爐水壓試驗、汽機扣蓋、廠用電受電、鍋爐酸洗、點火沖管、汽機沖轉、機組并網(wǎng)及168小時試運八個“一次成功”;

……

讓“創(chuàng)優(yōu)”水到渠成

“打造百萬千瓦標桿工程，樹立公司在大唐集團新形象?！遍_工伊始，大唐東營項目部便明確了項目建設理念，并確立了工程建設目標：“建設百萬標桿示范項目”、“爭創(chuàng)國家優(yōu)質工程金質獎”。

“大唐東營項目是我們公司目前傳統(tǒng)業(yè)務領域中最重要的工程項目之一，我們要擦亮品牌、創(chuàng)優(yōu)工程、要以匠心精神，高標準嚴要求地將其打造成大唐集團的精品工程！”山東電建一公司黨委書記、董事長王守民在大唐東營項目建設協(xié)調會上表示。

“我們一定會認真做好，安全優(yōu)質高效、按期完成工程建設任務。山東電建一公司一定要給業(yè)主交上一份滿意答卷，絕不辜負大唐集團對我們的期望！” 山東電建一公司副總工程師、大唐東營項目經(jīng)理張厚軍在項目開工儀式上表態(tài)。

圍繞項目創(chuàng)優(yōu)目標，大唐東營項目部編制了“國家優(yōu)質工程金獎”創(chuàng)建策劃書和《大唐東營項目創(chuàng)國優(yōu)金獎實施細則》。針對工程建設的特點和難點，編制《施工組織設計》，編寫專業(yè)施工組織設計，作業(yè)指導書及措施，為項目施工提供了詳細的技術指導。為確保創(chuàng)優(yōu)結果，該項目部實施結果導向，將創(chuàng)優(yōu)目標倒排，分專業(yè)細化指標，并創(chuàng)新激勵機制，制定了詳細的創(chuàng)優(yōu)考核辦法，對工程施工質量進行嚴格管理和考核，深入開展質量工藝評比活動，對創(chuàng)優(yōu)工作中表現(xiàn)突出的集體和個人及時進行表彰和獎勵。

工程一開工，大唐東營項目部就以創(chuàng)優(yōu)為主線完善了質量管理體系并成立了創(chuàng)優(yōu)領導小組，在現(xiàn)場各區(qū)域張貼質量工藝二維碼，掃碼后質量標準、施工程序一目了然，實現(xiàn)質量管理“可視化”。大力實施樣板引路，是大唐東營項目部創(chuàng)建優(yōu)質工程的一項重要舉措。項目部通過實體樣板、圖片樣板、首節(jié)樣板等多種方式，以點帶面，復制樣板，推動整個工程質量全部實現(xiàn)優(yōu)良水平；同時加強質量工藝過程管控，采取“質檢員現(xiàn)場蹲守+技術員現(xiàn)場指導+施工人員質量工藝培訓+落實相關獎懲制度”多措并舉的方式，全方位保證工程質量。

競賽出動力，比工藝比質量。大唐東營項目部積極組織開展“小口徑管施工質量工藝競賽”、“保溫外護安裝工藝競賽”、“盤柜二次接線質量工藝競賽”等活動，大大調動了施工人員的積極性、創(chuàng)造性和質量工藝意識，持續(xù)推進現(xiàn)場質量環(huán)境、實體工藝質量整體達到高標準。其中，電子間盤柜工藝、外護板保溫工藝、電纜敷創(chuàng)新工藝、小口徑管道管創(chuàng)新工藝等更是獲得了業(yè)主、監(jiān)理的高度評價和業(yè)主嘉獎，有力提升了企業(yè)品牌形象。

大唐東營項目部把工藝質量水平作為員工素質、品牌形象及企業(yè)綜合實力的集中體現(xiàn)，加強制度宣貫，強化過程執(zhí)行，并在施工中推廣四新技術應用。

“精益創(chuàng)造價值 精品引領未來”的企業(yè)宗旨，無形地引領著職工的思想和行為，培育他們追求完美的行為習慣。2號鍋爐水壓試驗受檢承壓焊口8萬多只，并有高材質焊口，對焊接工藝和焊接質量提出了嚴格的要求。大唐東營項目部精心策劃，編制了精確適用的施工方案和專項控制措施，推行焊接質量驗收卡制度，熱機工程公司科學組織，地面組合、吊裝、對口、焊接、熱處理等各工序協(xié)同共進，安排專人對焊接及無損檢測情況進行實時跟蹤，以便及時調整和制定改進措施，保證焊接進度和焊接質量。經(jīng)過不懈努力，8萬多只受檢承壓焊口無一滲漏、無一爆管、2號鍋爐水壓試驗一次成功的好成績，確保了機組在調試、整套啟動、試運行期間的安全穩(wěn)定運行，一公司人以一流的業(yè)績兌現(xiàn)了對業(yè)主的承諾。

大唐東營項目副經(jīng)理宋作印說：“從源頭把關，要做到人人關心質量，質量人人把關，以質量保安全、以安全促進度的良性機制一旦形成，‘一次成優(yōu)’的質量管理終極目標就會水到渠成?！?/p>

優(yōu)化方案提質增效

“大唐東營項目是公司的品牌工程，你們一定要適應當前形勢，積極響應業(yè)主要求，不斷提高自身認識，樹立良好的形象。同時，要優(yōu)化方案，充分利用資源，確保資源最大化、合理化使用，降本增效?！惫究偨?jīng)理張洪梅在視察大唐東營項目時跟項目班子強調。

大唐東營項目部根據(jù)施工計劃，積極協(xié)調設計院調整出圖順序，優(yōu)先設計完主廠房和鍋爐房0米以下設施，先把地下設施施工完，將0米臨時硬化與永久地坪澆筑相結合，為高效施工創(chuàng)造有利條件。大唐東營項目部超前策劃，精心組織，按照平面分區(qū)、立體分層、工序控制、流水作業(yè)組織施工。他們提前策劃鋼煤斗制作、吊裝順序，在CD排鋼結構吊裝過程中，完成鋼煤斗吊裝。統(tǒng)籌協(xié)調設備到貨及吊裝順序，在CD排鋼結構吊裝過程中，直接把低加吊裝到位，減少拖拽，提高施工效率。統(tǒng)籌考慮施工與設備到貨順序，積極與設備廠家多次協(xié)調，讓廠家四臺高壓加熱器和汽輪機中、高、超高壓缸模塊按項目部要求順序集中供貨，僅用四天就吊裝完成三臺高加，三天吊裝完成中壓、高壓、超高壓缸模塊，大大提高了施工效率，較好地降低了機械臺班費和人工費。

類似“優(yōu)化方案”的例子還有很多，加強與其它標段的參建單位的相互協(xié)作，實現(xiàn)資源共享，合作共贏。積極與中電建核電工程公司協(xié)調，利用他們的的400t履帶吊吊裝A排柱子，利用他們的高加拖運軌道，拖運高加實現(xiàn)資源共享。

大唐東營項目部還創(chuàng)新工作，所有工作都實行表單化，列出工作菜單，讓工作程序和注意事項一目了然，使工作人員按照菜單要求有條不紊地推進工作，減少了管理工作鏈條，避免工作遺漏，大大提升工作效率，節(jié)約了成本。

粒粒細沙成就茫茫大漠，涓涓細流匯成滔滔江海。在這次工程建設中，因為“融合”，與其他標段參建單位的項目團隊真正實現(xiàn)了資源共享、優(yōu)勢互補，比計劃成本節(jié)省相當可觀的資金，使得經(jīng)濟效益達到最大化，真正體現(xiàn)了“1+1＞2”的資源共享效果。

樹標桿品質制勝

2號機組投產(chǎn)運行后，業(yè)主方向公司致函感謝，貴公司在大唐東營項目建設中，進度、質量、安全文明施工等各方面都取得的很大成就。這是世界首臺套六缸六排汽百萬千瓦機組項目，伴隨著一系列先進的指標，該公司踐行綠色施工理念再次實現(xiàn)了新突破。

在大唐東營項目2號機組施工現(xiàn)場，能強烈地感受到嚴謹、有序、和諧的安全綠色施工氛圍?，F(xiàn)場布局合理整齊，所有道路干凈平坦、施工規(guī)劃科學標準、安全圍欄鮮明醒目、施工用材碼放整齊?，F(xiàn)場安全文明施工形成特色，屢次受到各方好評和來自各單位的觀摩。

建立健全安全管理四大責任體系，構建了“橫向到邊，縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡體系。不僅組織開展了“安全操作技能競賽”、“大型機械應急演練”、“消防應急演練”、“機械安全操作知識培訓”等活動，還在施工現(xiàn)場設置了大量安全警示標志，創(chuàng)新開展了“現(xiàn)場隱患隨時拍”活動，把安全工作管出了“新意”和“實效”。

“項目區(qū)域模塊化封閉管理”模式運用有效，大唐東營項目部把施工現(xiàn)場劃分為多個安全管理封閉區(qū)域，堅持區(qū)域設施標準化，對鍋爐、主廠房等區(qū)域采用安裝門禁系統(tǒng)實行封閉式管理。明確管理人員和管理責任，并實施掃碼出入施工區(qū)域、安全獎懲等管理辦法，在各區(qū)域懸掛崗位風險告知牌，同時利用現(xiàn)場LED 顯示屏對當天現(xiàn)場作業(yè)風險點進行提示，保證安全管理不留死角，安全監(jiān)督?jīng)]有盲點。

圍繞鍋爐安裝、汽機安裝等區(qū)域開展的亮點工程創(chuàng)建，是項目部管理的一大特色，創(chuàng)建工作有規(guī)劃、有組織、有實施、有考核，實施設備定置化管理，深入推進標準化建設，精心打造的工廠化現(xiàn)場，成為施工現(xiàn)場一道亮麗的風景，多次迎接同行業(yè)兄弟單位的觀摩。先進的理念在現(xiàn)場落地生根，有力提升了項目整體管理水平。大唐東營項目部在業(yè)主組織開展的安全文明施工和質量管理評比中一直名列前茅，并多次獲通報表彰和嘉獎。

以人為本創(chuàng)和諧

企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展，歸根到底在于人?！霸诖筇茤|營項目上，我們的目標不只是創(chuàng)建國優(yōu)‘金獎’工程，更是要通過建設這樣一座高質量的發(fā)電廠，讓其在山東省環(huán)渤海經(jīng)濟圈、黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)的發(fā)展中提供重要的、穩(wěn)定的電源支撐，這是我們每一名電力建設者的責任和使命?！惫究偨?jīng)理張洪梅如是說。

諸多贊譽和成績的取得離不開項目部全體管理人員和施工人員的共同努力，也與項目團隊高度重視團隊建設，積極構建學習型團隊的理念分不開。

為確保項目各專業(yè)的科技水平和管理水平，項目團隊專門聘請了公司內外專家來現(xiàn)場講解工法、QC、科技論文的寫作技巧；為滿足創(chuàng)國家優(yōu)質工程的要求，成立科技創(chuàng)新工作領導小組定期召開工作推進會；成立職工創(chuàng)新工作室開展技術攻關；項目部組織人員對小管道布置進行二次設計，給小管道的安裝施工提供了有力保障；為打造和諧團隊，項目成立了生活管理委員會，關注職工思想動態(tài)，關心員工生活細節(jié)，適時組織開展積極向上、健康多彩的文體活動，讓大家時刻感受到“電建大家庭”的溫暖，展示電建人積極、奮發(fā)、向上的精神風貌。

金戈鐵馬聞征鼓，快馬揚鞭啟新程。在渤海灣畔，山東電建一公司再一次憑借過硬的技術、優(yōu)質的服務，打造了又一精品工程，取得了業(yè)主的高度認可與稱贊。在未來的發(fā)展中，“電建鐵軍”仍將堅守初心，繼續(xù)秉持“建一項工程、樹一座豐碑、交一方朋友、拓一片市場、育一批人才”的理念，精誠團結，銳意創(chuàng)新，不斷探索更高、更遠、更好的發(fā)展，努力再創(chuàng)新業(yè)績，再鑄新輝煌！