作者 / 小于

來源 / 華夏能源網(wǎng)

“一生只做一件事”的李振國，對技術(shù)創(chuàng)新有著深深的“執(zhí)念”。

李振國坦言，隆基有兩方面的護城河：一是技術(shù)，二是人才。技術(shù)是隆基從小到大、由大到強的關(guān)鍵，技術(shù)是隆基判斷擴產(chǎn)與否的先決條件。“隆基推出幾項技術(shù)，都成為了目前行業(yè)的主流技術(shù)，這是隆基對行業(yè)的貢獻。”

回顧中國光伏行業(yè)這十幾年來走過的路，技術(shù)變革與市場波動互相交織，技術(shù)決定著很多企業(yè)的生死。單晶技術(shù)、金剛線切片、單晶PERC電池、雙面發(fā)電技術(shù)……隆基選定的每一項技術(shù)路線，最終都證明是正確的方向，這讓隆基在走向世界級企業(yè)的道路上基本沒走彎路。

在最新公布的2020年報中，隆基的研發(fā)投入總額達25.92億元，占營收的4.75%。高研發(fā)投入帶來迅速產(chǎn)業(yè)化的回報，自2013年至2020年期間，隆基股份歸屬于母公司凈利潤年復(fù)合增長率高達98%。2020年，隆基再創(chuàng)佳績：實現(xiàn)營業(yè)收入545.83億元，同比增長65.92%；凈利潤85.52億元，同比增長61.99%。

隆基成功背后，有著自己獨有的思考方式和底層邏輯，這是別人學(xué)不走的創(chuàng)新力。

第一性原理

隆基在光伏技術(shù)上的成就，一切都始于1986年。

那一年，隆基董事長鐘寶申、總裁李振國尚在蘭州大學(xué)物理系學(xué)習(xí)。物理學(xué)中，有一個頗為著名的“第一性原理”，講的是科學(xué)應(yīng)撥開表象、洞悉本質(zhì)，這深深影響了隆基的兩位創(chuàng)始人，日后隆基每一次關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略決策，均基于“第一性原理”。

2006年，隆基正式進軍光伏硅片業(yè)務(wù)。

彼時光伏產(chǎn)業(yè)的硅片技術(shù)路線五花八門，大路線有晶硅和薄膜，晶硅中又分為單晶和多晶兩大門派，細(xì)分下去還有P型和N型，薄膜旗下的細(xì)分技術(shù)路線則更為復(fù)雜。

面對此種情況，初涉光伏領(lǐng)域的隆基股份卻并未產(chǎn)生無所適從的感覺，隆基決策層認(rèn)準(zhǔn)光伏行業(yè)的“第一性原理”是度電成本最低，因此對各種技術(shù)路線都進行了深入調(diào)研，最終選擇了當(dāng)時并不被看好的單晶技術(shù)路線。

在那一時期，晶硅路線中以高性價比著稱的多晶技術(shù)正是行業(yè)主流，但隆基做出了極致判斷——即使多晶鑄錠成本為0，單晶也會有競爭力，自此展開了單晶技術(shù)路線的研究與應(yīng)用。

2011至2013年，歐美雙反給予中國光伏重創(chuàng)，全行業(yè)面臨生死考驗。在此緊迫局面下，僅存的客戶幾乎都傾向于成本更低的多晶產(chǎn)品，單晶技術(shù)路線一度面臨邊緣化危機。

一邊是殘酷的市場現(xiàn)實，一邊是堅信多年的正確方向，但隆基沒有動搖，反而直接將創(chuàng)新“油門”踩到底，專門設(shè)立單晶生長和金剛線切片課題組進行技術(shù)攻關(guān)，義無反顧向前，謀求降低單晶成本、建立市場優(yōu)勢。

在隆基全力攻克之下，RCZ單晶生長技術(shù)被成功研發(fā)，該項技術(shù)可以大幅度減少停、拆爐時間，降低分?jǐn)偟矫抗锞О舻睦r間和坩堝成本，使單晶硅棒和多晶鑄錠的巨大成本差距急劇縮小。

在金剛線切片方面，當(dāng)時金剛線成本每米高達一塊錢以上，無論是電鍍金剛線還是樹脂金剛線技術(shù)，其核心科技都掌握在日本手中。“雙反”期間，在全行業(yè)虧損的大趨勢下，隆基決策層仍對旗下科研團隊說道：“導(dǎo)入金剛線，允許你們一年虧4000萬！”最終，金剛線切片技術(shù)被隆基攻克并推廣，僅此一項創(chuàng)新，每年就為中國光伏產(chǎn)業(yè)節(jié)省了300億元以上。

隆基樂葉副總裁呂俊博士曾評價道：“十年前，單晶硅片價格是100元/片，而現(xiàn)在只有3塊多，沒有隆基對單晶技術(shù)的專注和持續(xù)推動，光伏的平價化速度或許沒有現(xiàn)在這么快。”

在單晶硅片取得成功后，隆基隨后便將技術(shù)創(chuàng)新的目光放在了單晶全產(chǎn)業(yè)鏈上。

2014年，隆基收購浙江樂葉，正式進入光伏電池、組件領(lǐng)域。當(dāng)時電池、組件行業(yè)普遍采用的是轉(zhuǎn)換效率較低的常規(guī)技術(shù)，而隆基秉承著“第一性原理”原則，決心投入轉(zhuǎn)換效率空間更大的單晶PERC電池技術(shù)。

當(dāng)時單晶PERC技術(shù)最大的難題是初始光衰問題，隆基通過與澳大利亞新南威爾士大學(xué)等科研機構(gòu)的合作，對光衰的機理進行了深入研究，最終以LIR技術(shù)解決了初始光衰高的問題，使單晶PERC電池每瓦發(fā)電量較常規(guī)產(chǎn)品高出約2%-3%，LIR技術(shù)自此也在業(yè)界普及開來。

此后多年，隆基不斷挖掘單晶PERC電池技術(shù)的強大潛能，以標(biāo)桿的身份，持續(xù)推進該項技術(shù)的廣泛應(yīng)用，直接促進了光伏度電成本的進一步降低。

2017年，隆基樂葉單晶PERC電池轉(zhuǎn)換效率最高水平達到23.26%，突破了當(dāng)時業(yè)界對PERC電池轉(zhuǎn)換效率極限的認(rèn)知；2018年，隆基樂葉宣布單晶PERC光伏電池轉(zhuǎn)化效率達到23.6%，持續(xù)刷新世界紀(jì)錄；2019年，隆基創(chuàng)造了P型PERC電池轉(zhuǎn)換效率24.06%的世界紀(jì)錄。2020年，隆基更是公開宣布，目前已可以展望單晶PERC電池接近24%轉(zhuǎn)換效率的量產(chǎn)水平。

在電池技術(shù)不斷取得突破的同時，隆基還同步進行著雙面發(fā)電技術(shù)的創(chuàng)新研發(fā)。

從2016年開始，隆基就在嘗試將雙面發(fā)電技術(shù)導(dǎo)入電池和組件環(huán)節(jié)，為此隆基在全國各地不同應(yīng)用場景中建設(shè)了多座戶外實證電站，結(jié)果表明雙面發(fā)電技術(shù)可以給客戶帶來8%-15%的發(fā)電增益。

2017年，隆基推出了基于雙面技術(shù)的Hi-MO 2組件，成為行業(yè)內(nèi)最早向全球推廣PERC雙面電池技術(shù)與產(chǎn)品的企業(yè)。時至如今，在隆基積極的應(yīng)用與推廣之下，雙面發(fā)電技術(shù)已經(jīng)獲得了廣大客戶和業(yè)界的廣泛認(rèn)可，成為了行業(yè)高端組件產(chǎn)品的代名詞。

“光伏行業(yè)增長迅猛，其本質(zhì)還在于技術(shù)快速更迭驅(qū)動行業(yè)競爭力提升。從創(chuàng)始至今，隆基股份在戰(zhàn)略制訂、產(chǎn)品技術(shù)路線選擇和進行日常運營管理時，高度統(tǒng)一地遵循一切從事物的本質(zhì)出發(fā)和立足當(dāng)前并著眼長遠(yuǎn)兩大原則。在對待每一件事的時候，決策層都按以上原則執(zhí)行，拒絕短期行為，立志做長跑者。”隆基股份品牌總經(jīng)理王英歌表示。

底層邏輯

從單晶技術(shù)路線、金剛線切片、單晶PERC電池到雙面發(fā)電技術(shù)，多年來，隆基堅持技術(shù)創(chuàng)新，不斷強化自身的引領(lǐng)地位，期間雖經(jīng)歷過波折，最終皆是凱旋而歸。

為何隆基做技術(shù)創(chuàng)新總能取得成功并獲得市場的認(rèn)可？

“隆基在技術(shù)創(chuàng)新上始終是勇往直前的，但我們不會為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，我們一直在把握質(zhì)量可靠的‘主航道’，任何技術(shù)創(chuàng)新都是以保障客戶電站25年甚至30年長期收益為前提的，因此在產(chǎn)品質(zhì)量上，隆基可以說是非常有原則的保守派。”呂俊對華夏能源網(wǎng)（www.hxny.com）說道。

2013年前后，無框雙玻組件概念在中國光伏行業(yè)甚囂塵上，這無疑是一種技術(shù)創(chuàng)新，雙玻組件在采用無框設(shè)計后，可有效節(jié)約成本、易于清潔并減少PID影響等。但隆基卻成為了此種技術(shù)方案的明確反對者。

隆基認(rèn)為，在長達25年以上的電站生命周期中，無框雙玻組件的變形與隱裂風(fēng)險巨大，這完全違背了其奉行的質(zhì)量可靠原則。時至如今，無框雙玻組件在市場中的銷聲匿跡恰也證明了隆基當(dāng)初的正確性。

2019年，透明背板組件進入“爆發(fā)元年”。采用透明背板的雙面組件重量明顯更輕，有益于搬運和安裝，且成本更低，此外還有易于清潔等優(yōu)勢。但隆基同樣以質(zhì)量可靠為原則，繼續(xù)堅持雙玻設(shè)計。

隆基認(rèn)為，雙玻設(shè)計可以有效提升防火等級，降低火災(zāi)損失，其對稱性結(jié)構(gòu)可以顯著提升機械載荷性能，還有優(yōu)越的阻水能力，可有效抵抗PID影響，其透光性能在背面發(fā)電量上也表現(xiàn)出了更高的優(yōu)勢。

“隆基所追求的并不僅僅是技術(shù)領(lǐng)先，更需穩(wěn)健可靠。”呂俊評價道：“新技術(shù)是層出不窮的，關(guān)鍵是選擇穩(wěn)健可靠的新技術(shù)組合，核心理念還是為客戶帶來更好并且可持續(xù)的價值。”

如呂俊所言，當(dāng)下業(yè)界對組件尺寸的“迷信”正日漸成風(fēng)，隆基憑借自身的技術(shù)能力，本可以在尺寸上引領(lǐng)行業(yè)、搶盡風(fēng)頭，但卻只將組件尺寸做到182，究其原因，正是隆基認(rèn)為超大尺寸組件是不夠穩(wěn)健可靠的。

呂俊介紹說，隆基內(nèi)部已對于大尺寸及超大尺寸組件做了充分的分析和探索，硅片與組件尺寸增加，在特定條件下可以起到降本增效的作用，但此種增益是有極限的，突破極限后，隨著組件尺寸的增大，風(fēng)險系數(shù)也將同步大幅上升，令價值與風(fēng)險不成正比。

如超大尺寸組件在風(fēng)壓、雪載等情況下的變形量更大，從而增加隱裂的風(fēng)險；超大尺寸組件電流更大，會顯著增加組件內(nèi)部損耗，增大對接線盒的負(fù)擔(dān)，更易造成火災(zāi)；還有物流、安裝方面的風(fēng)險，甚至?xí)Π惭b工人造成人身安全隱患。

“超大尺寸組件到底會疊加出多少高級別風(fēng)險？完全不可控，所以隆基不會去做，隆基只推出風(fēng)險可控、穩(wěn)健可靠的先進技術(shù)產(chǎn)品。”呂俊表示道。

以質(zhì)量可靠原則為前提，再圍繞客戶價值及光伏產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)和趨勢去做創(chuàng)新，便是隆基在行業(yè)中成功建立起技術(shù)引領(lǐng)地位的底層邏輯。

連續(xù)數(shù)年，隆基持續(xù)保持高投入，歷年研發(fā)投入占營業(yè)收入比例約5%，位列行業(yè)第一。在研發(fā)資源建設(shè)和儲備方面，隆基股份組建了800多人的專業(yè)研發(fā)團隊，建立了硅材料研發(fā)中心、電池研發(fā)中心和組件研發(fā)中心，擁有1個國家級企業(yè)技術(shù)中心和5個省級企業(yè)技術(shù)中心，與新南威爾士大學(xué)、西安交通大學(xué)、蘭州大學(xué)、浙江大學(xué)等科研院所建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,加強產(chǎn)學(xué)研合作和技術(shù)交流，構(gòu)建了具備全球競爭力的研發(fā)體系。截至2020年12月底，高速累計獲得各類專利1,001項。

2020年，在RETC（美國可再生能源測試中心）發(fā)布的《2020光伏組件指數(shù)報告》中，隆基于可靠性、性能及質(zhì)量三個指標(biāo)中均取得突出表現(xiàn)，是全球唯一一家在8個單項測試中都表現(xiàn)優(yōu)秀的光伏組件生產(chǎn)商。

創(chuàng)業(yè)二十余年來，隆基站在中國光伏這條大江大河前，通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新與堅定的質(zhì)量原則，令自身也成為了一條壯闊的江河，為中國光伏注入了澎湃的能量。

“過去，隆基已經(jīng)充分印證了自身的技術(shù)創(chuàng)新以及可靠的產(chǎn)業(yè)化能力，隆基不做則已，一旦決定去做，便會堅定地做。未來，隆基依然會堅持技術(shù)創(chuàng)新，在提高轉(zhuǎn)換效率、提升發(fā)電能力、提升光伏+場景解決方案上，繼續(xù)奔涌向前！”呂俊說道。