中國電力網(wǎng)訊  隨著電力體制改革的不斷深化，傳統(tǒng)的電力營銷觀念已經(jīng)不能解決當前電力銷管理要求和基層營銷現(xiàn)狀的矛盾，為加強營銷基礎(chǔ)管理，堵塞營銷工作漏洞，提高營銷工作質(zhì)量，規(guī)范和提升分局營銷管理水平，阿拉善電業(yè)局供用電稽查處黨支部、內(nèi)蒙古電力(集團)有限責任公司稽查局二處黨支部與騰格里供電分局黨支部三方開展基層支部共建活動方案，在7-11月份開展了為期五個月的營業(yè)普查和營銷各項指標提升工作，營銷基礎(chǔ)工作取得階段性效果。

　　11月30日至12月3日，該處聯(lián)合騰格里供電分局共同開展對分局營銷智能費控電能表覆蓋率、智能電能表日抄表成功率、遠程充值成功率等7率指標現(xiàn)場檢查，檢查過程嚴格按照《關(guān)于下達2020年營銷專業(yè)指標的通知》要求，現(xiàn)場隨機選取移民三村(帶281戶)、移民三村新增(帶202戶)臺區(qū)計量網(wǎng)絡(luò)圖，對現(xiàn)場28個客戶變壓器、表計、產(chǎn)權(quán)分界點信息進行核實，現(xiàn)場設(shè)備信息與營銷基礎(chǔ)信息相匹配，通過GPS定位儀現(xiàn)場定位打點，客戶地理信息與營銷計量網(wǎng)絡(luò)圖相匹配，線損關(guān)系維護準確。

　　本次現(xiàn)場驗收響應公司“數(shù)字蒙電”的工作理念，分局營銷基礎(chǔ)信息做到模塊化、標準化、規(guī)范化，達到打通生產(chǎn)—營銷—采控三者之間連通的目的，實現(xiàn)還原營銷真實現(xiàn)場，營銷數(shù)據(jù)有效歸真，為促進基層供電分局營銷高質(zhì)量發(fā)展，消除缺陷、強肌健體打下堅實的基礎(chǔ)。

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