中國電力網訊  “提質增效專項行動對公司穩(wěn)健經營意義重大，必須將挖潛增效、勤儉節(jié)約、精嚴管控理念貫穿于公司生產經營全過程!”近日，留壩縣供電公司結合上半年生產經營形勢，進一步細化提質增效工作措施，全力打好提質增效“組合拳”。

　　自提質增效專項行動開展以來，留壩分公司認真領會、貫徹省、市公司《提質增效專項行動工作方案》精神，制定切合實際的《落實提質增效具體方案》，牢固樹立“過緊日子”的思想，緊盯提質增效核心內容，迅速把各部門工作凝聚到提質增效各項具體工作中來，加大宣傳力度，豐富宣貫載體，利用工作群、宣傳欄、每周一課、月度學習等多種渠道，積極宣貫提質增效工作精神和要求，將提質增效理念灌輸到全員，營造濃厚的提質增效攻堅氛圍。

　　實行“黨建聯(lián)控”措施，找準黨建與業(yè)務融合的切入點，把提質增效工作納入“黨建+”，切實將黨建與安全生產、電網建設、營銷服務等業(yè)務深度融合，結合業(yè)務實際，以支部為單位，深化提升行動，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用以及黨員在提質增效專項活動中的排頭雁作用，激發(fā)黨員干部潛能，提升黨建工作的價值創(chuàng)造力。

　　堅持挖潛與提增、開源與節(jié)流相結合，圍繞資產管控、電力調控、生產經營、營銷服務等重點工作，根據業(yè)務歸屬、崗位性質和工作特點，把拓增量、提質量、降成本、增效益做為具體任務明確到每一級責任人，做到每個部門有任務，每位員工肩上有指標，實現(xiàn)一級壓一級，確保層層能夠有效落實。

　　發(fā)揮“綜合+專業(yè)”管控優(yōu)勢，按照“發(fā)力發(fā)到點子上、落實落到細微處”的基本思路，由財務經營部統(tǒng)籌協(xié)調，量化工作目標，細化任務清單，逐項梳理重點工作任務，制定細化工作措施，重點在業(yè)擴報裝、電力保障、電網運行、營銷服務、工程項目推進等5個方面，量化考核指標，將考核結果做為評優(yōu)爭先的重要依據，形成上下聯(lián)動，全力打造提質增效“全局一盤棋”格局，努力推進公司經營效益和發(fā)展質量持續(xù)提升。

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