近日，國網(wǎng)桐廬縣供電公司以“清風(fēng)共沐，廉潔同行”為主題，持續(xù)加強(qiáng)供電所“小微權(quán)力”管控，推動“兩全三化”大監(jiān)督體系落地落細(xì)。該公司從四個維度出發(fā)，一體化推進(jìn)清廉站所建設(shè)，全面強(qiáng)化供電所“小微權(quán)力”廉潔風(fēng)險防控，持續(xù)整治“微腐敗”，鞏固風(fēng)清氣正的基層政治生態(tài)。

  擰緊責(zé)任鏈 廉潔架構(gòu)穩(wěn)固明晰

  在清廉站所建設(shè)推進(jìn)過程中，該公司黨委擰緊“四責(zé)協(xié)同”鏈條，制定清廉站所建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)清單，從組織保障、思想文化、專業(yè)管控等多個方面，來探索架構(gòu)“3326”清廉站所建設(shè)體系，即充分結(jié)合供電所實(shí)際情況、重點(diǎn)工作、廉潔建設(shè)要求，從三個層次和清廉站所建設(shè)的26項(xiàng)具體工作任務(wù)出發(fā)，保障清廉站所建設(shè)工作走深走實(shí)。

  同時，黨支部書記當(dāng)好“第一責(zé)任人”，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同計劃、同部署、同落實(shí)、同考核，將日常監(jiān)督融入供電所全業(yè)務(wù)、全流程、全崗位，讓清廉站所組織架構(gòu)穩(wěn)固明晰。

  監(jiān)管數(shù)智化 廉潔從業(yè)管控有力

  倉儲物資管理是基層供電所中廉潔風(fēng)險較大的一個工作環(huán)節(jié)，該公司依托數(shù)智化手段，在基層供電所中試行智慧倉儲，智慧倉儲中的材料出入庫均需刷臉進(jìn)行。

  前期，為更好地防控供電所業(yè)務(wù)中的小微權(quán)力風(fēng)險點(diǎn)，該公司聚焦業(yè)擴(kuò)包裝、工程管理和倉庫物資等重點(diǎn)敏感專業(yè)，共計梳理供電所“小微權(quán)力”廉潔風(fēng)險防控點(diǎn)60個，編制形成《供電所“小微權(quán)力”廉潔風(fēng)險防控手冊》。同時，該公司依托“互聯(lián)網(wǎng)+智慧監(jiān)督”平臺和“大監(jiān)督工作平臺”，建立廉潔風(fēng)險防控長效機(jī)制，對關(guān)鍵領(lǐng)域和環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)字化監(jiān)督預(yù)警，發(fā)揮數(shù)智監(jiān)督優(yōu)勢，切實(shí)提升監(jiān)督質(zhì)效。

  學(xué)育兩手抓 廉潔教育深植心田

  該公司深入推進(jìn)“廉潤育人”工程，要求所轄的五個基層供電所以“周、月、季、年”為單位，推行員工每日醒廉、班組每周說廉，支部每月三會一課開展廉潔三分鐘學(xué)習(xí)，紀(jì)檢委員每季講廉政警示案例，每年開展一次黨風(fēng)廉政履責(zé)約談，每年約談比例不低于50%，兩年實(shí)現(xiàn)全覆蓋，不斷擴(kuò)大廉潔教育的覆蓋面。

  此外，該公司堅(jiān)持“業(yè)務(wù)+廉潔”的工作思路，持續(xù)深化廉潔教育與專業(yè)培訓(xùn)融合，編寫供電所8項(xiàng)典型業(yè)務(wù)廉潔風(fēng)險教輔材料，精心打磨供電所“小微權(quán)力”廉潔風(fēng)險防控培訓(xùn)課程，將業(yè)務(wù)流程中的廉潔風(fēng)險、防控要點(diǎn)和警示案例內(nèi)嵌至專業(yè)培訓(xùn)當(dāng)中，使廉潔教育深植心田。

  活動多載體 廉潔文化經(jīng)久傳播

  國網(wǎng)桐廬縣供電公司與環(huán)溪村黨支部以“村電聯(lián)建”為媒，共同探究特色“廉”文化，規(guī)劃清風(fēng)之旅研學(xué)路線。據(jù)悉，該公司豐富活動載體，挖掘站所清廉元素和文化資源，開展廉潔文化長廊、清廉書吧等建設(shè)，充分發(fā)揮文化陣地的影響力。

  同時，該公司還為基層供電所重要崗位制作廉潔提示桌牌、廉潔崗位風(fēng)險單，營造良好的廉潔文化景觀，濃厚清廉文化氛圍，讓員工在潛移默化中，構(gòu)筑“不想腐”的思想堤壩。(奚琪城 王馨悅)