臨滄鳳慶供電局著力提升黨員責任區(qū)建設(shè)管理水平
中國電力網(wǎng)訊 今年來,臨滄鳳慶供電局加強“黨員責任區(qū)”管理,強化“黨員責任區(qū)”建設(shè),協(xié)調(diào)解決“黨員責任區(qū)”建設(shè)過程中遇到的困難及問題,真誠為員工排憂解難,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員發(fā)揮先鋒模范作用,著力提升黨員責任區(qū)建設(shè)管理水平。
該局黨委要求,各黨支部要根據(jù)“黨員責任區(qū)”人員、設(shè)備、線路及建設(shè)項目等變化,做好數(shù)據(jù)更新、統(tǒng)計及分析工作;組織員工圍繞“十個規(guī)定動作”,梳理存在不良習慣,持續(xù)改善和養(yǎng)成安全行為習慣,形成“肌肉記憶”;非黨員中層管理人員參加黨支部主題黨日學習,討論研究安全生產(chǎn)工作中存在的問題,切實把黨建工作與安全生產(chǎn)工作有機結(jié)合;主題黨日或黨員大會重點圍繞安全生產(chǎn)管理開展發(fā)言討論,黨員匯報責任區(qū)工作開展情況;建立黨員違章和群眾違章臺賬,每月黨員大會或組織生活會上進行違章黨員情況通報,開展批評與自我批評;建立安全生產(chǎn)狀態(tài)分析機制,開展好談心談話,摸清楚員工真實想法和安全生產(chǎn)的真實狀態(tài),找準阻礙安全生產(chǎn)工作落地問題和員工實際困難;黨員參與現(xiàn)場作業(yè)須佩戴黨員徽章,亮明黨員身份,自覺接受廣大員工監(jiān)督,充分發(fā)揮廣大黨員“亮身份、強意識、明責任、樹形象”的示范帶頭作用,為開展好黨員責任區(qū)建設(shè)工作奠定基礎(chǔ)。
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今年以來,臨滄鳳慶供電局高度重視企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,著力抓實抓好企業(yè)安全生產(chǎn)管理新舉措,有效消除安全隱患,確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)態(tài)勢。
本次網(wǎng)絡(luò)測評共組織10個部門、12個供電所、20個黨支部,參評率達102%。本次測評總平均分較2020年測評平均分提升1.81分,其中強化警示教育在24個小項中得分最高,得滿分,從排名情況看,測評得分在98分及以上14個黨支部,占70%;測評得分在97分至98分區(qū)間5個黨支部,占25%;測評得分在97分以下1個黨支部,占5%??傮w來看,“嚴肅黨內(nèi)政治生活”“嚴明黨的紀律規(guī)矩”兩項指標測評分值和滿意度最高。
為了保障電力供應(yīng),更好地服務(wù)煙農(nóng)曾收,詩禮供電所在“烤煙季”來臨前組織人員先后對轄區(qū)烤煙房用電設(shè)備進行隱患排查,摸排烤煙點實際情況,全面掌握煙農(nóng)的用電信息,全力抓好煙葉烘烤用電服務(wù)。
加強對重點工作過程管控,各分管領(lǐng)導按照重點工作計劃明確目標任務(wù),加強組織領(lǐng)導,做好安排部署、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),督促檢查工作,及時協(xié)調(diào)解決工作中存在問題和困難。辦公室牽頭重點工作的督辦事項工作,加大對重點工作任務(wù)督辦力度,每月對重點工作涉及到部門完成情況進行跟蹤落實,對進展情況進行督查和匯總,在月度安全分析會上進行通報。目前,對重點工作任務(wù)督辦36項,通過重點工作督辦機制,形成閉環(huán)運行模式,確保各項工作有效落實到位。
通過巡視檢查,全面掌握了線路設(shè)備運行情況,及時發(fā)現(xiàn)各類缺陷和隱患。使巡檢工作真正做到該到的點則到、該看的則一定看清。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防范把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。掌握設(shè)備的運行狀況,并做好相應(yīng)記錄,做到設(shè)備巡視、隱患排查精細化、常態(tài)化,保證了電網(wǎng)設(shè)備安全可靠運行。
在開展用電檢查的同時對客戶進行用電安全宣傳,讓客戶更了解安全、合法用電常識以及保護電力設(shè)施和反竊電工作的意義,杜絕將電力使用于違法產(chǎn)品的生產(chǎn)加工及交易行為,使客戶在今后的用電過程中合規(guī)合法用電,共同營造安全合法的用電環(huán)境。
下一步臨滄鳳慶供電局將繼續(xù)組織各專業(yè)人員認真學好專業(yè)知識,苦練專業(yè)技能,落實好安全技能“十個規(guī)定動作”,讓技能崗位的員工熟練掌握“保命”教育安全的培訓,把“保命”教育安全措施落實到工作崗位上,全力為臨滄鳳慶供電局的安全生產(chǎn)工作打牢堅實的基礎(chǔ),確實做到保電網(wǎng)設(shè)備的安全,保人身的安全。
創(chuàng)新工作思路,規(guī)范電費抄核收管理,規(guī)范工作流程,確保電費安全和客戶利益,全面打造成“客戶問題解決中心”,把企業(yè)塑造成“供電綜合服務(wù)提供商”,將現(xiàn)場服務(wù)打造成客戶喜歡的品牌,強化業(yè)擴報裝過程監(jiān)督管控,積極受理業(yè)擴申請,確保高壓業(yè)擴及低壓遠程報裝率目標的實現(xiàn)。
按照承接制定的臨滄鳳慶供電局措施清單,督促各項工作任務(wù)按期完成,按月總結(jié)反饋及通報工作推進進度,建立完善“三感一力”素材庫,匯總收集工作支付標志,提煉總結(jié)所在領(lǐng)域典型經(jīng)驗做法及優(yōu)秀案例,并嚴格按照時限要求完成季度員工關(guān)注問題統(tǒng)計情況上報臨滄供電局黨委,確保如期完成“三感一力”各項工作目標。
學習他們立足本職,服務(wù)發(fā)展的大局意識,學習他們情系百姓、為民愛民的公仆情懷,學習他們愛崗敬業(yè)、忘我工作的奉獻精神,讓英模們的好思想、好作風、好精神發(fā)揚光大;要真抓實干,奮力進取,結(jié)合電力工作職責,認真檢視自身差距,進一步提升黨性修養(yǎng),敢于擔當作為,為推動電力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
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