摘要：在社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，都市人口日益集中化，城市垃圾產(chǎn)量也在急劇增多，對大氣、水源、土壤等造成了嚴(yán)重污染，破壞了生存環(huán)境。因此，妥善處理垃圾，實(shí)現(xiàn)垃圾的無害化、減量化、資源化是控制污染與保護(hù)環(huán)境的必然要求。在這樣的背景下，本文就對如何做好垃圾焚燒電廠投資控制展開探討，可供參考。

關(guān)鍵詞：垃圾焚燒；電廠；投資；控制

1垃圾焚燒發(fā)電廠項(xiàng)目投資模式的分析

垃圾焚燒發(fā)電廠項(xiàng)目的投資方式主要可以分為以下幾種類型：第一，政府投資的模式，該模式的主要投資方為政府，由政府直接參與的垃圾焚燒發(fā)電廠項(xiàng)目多為公益性工程，但是，各方面費(fèi)用支出較大，也會給當(dāng)?shù)卣斐蓧毫?，對此該模式的?yīng)用頻次相對較少；第二，民營類投資的模式，即項(xiàng)目的主要參與方為民營企業(yè)，相較于地方政府，民營企業(yè)對于項(xiàng)目的專注性較高，會著重于資金管理方面的內(nèi)容，從而可以將項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)下降到合理范圍內(nèi)，這也提高了項(xiàng)目本身的應(yīng)用價(jià)值；第三，政府發(fā)包模式，政府在該環(huán)節(jié)中屬于協(xié)調(diào)方，與項(xiàng)目公司進(jìn)行合作，由其來進(jìn)行該項(xiàng)目的融資、施工建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)工作，常見發(fā)包方式包括BOO(建設(shè)－擁有－經(jīng)營)模式、BOT(建設(shè)－經(jīng)營－轉(zhuǎn)讓)模式等；第四，CDM投資的模式，即清潔發(fā)展機(jī)制投資模式，其主要的資金來源是國家工藝基金，由其投入資金來輔助垃圾焚燒發(fā)電廠的建設(shè)，而且也會提供一些管理模式，便于后續(xù)使用過程當(dāng)中，發(fā)電廠項(xiàng)目的正常推進(jìn)。

2垃圾焚燒發(fā)電廠項(xiàng)目投資中的問題分析

2.1三超問題的出現(xiàn)

所謂的三超問題指的是在投資項(xiàng)目評價(jià)過程中出現(xiàn)了結(jié)算時(shí)超預(yù)算、預(yù)算時(shí)超概預(yù)算、概預(yù)算時(shí)超估算的情況，這些情況的出現(xiàn)，會導(dǎo)致以下問題：第一，提高了投資項(xiàng)目的控制難度，在投資項(xiàng)目分析的過程中，開展估算、概預(yù)算、預(yù)算工作屬于非常基礎(chǔ)的內(nèi)容，其應(yīng)用效果也將直接影響到整個(gè)工程造價(jià)的投入情況，如果實(shí)際投入資金和預(yù)期投入資金的差異性過高，也將直接導(dǎo)致投資失敗的情況出現(xiàn)，影響到經(jīng)濟(jì)效益；第二，增加了項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)，在投資風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系中，估算、概預(yù)算、預(yù)算情況屬于非常重要的權(quán)重評價(jià)指標(biāo)，三個(gè)指標(biāo)出現(xiàn)問題，也將增加不確定因素的影響，導(dǎo)致投資風(fēng)險(xiǎn)問題的出現(xiàn)。

2.2事前控制力度不足

在項(xiàng)目投資決策前，都需要對項(xiàng)目投資內(nèi)容進(jìn)行事前控制，所控制的內(nèi)容包括項(xiàng)目審計(jì)、決策方案制定等，根據(jù)事前控制過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行提前處理，起到良好的控制作用，確保后續(xù)施工過程的順利推進(jìn)。很多企業(yè)對于該環(huán)節(jié)的重視程度較低，著重點(diǎn)放在了項(xiàng)目執(zhí)行過程，這也埋下了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)隱患，在項(xiàng)目執(zhí)行中，經(jīng)常出現(xiàn)一些風(fēng)險(xiǎn)問題，如施工問題、施工人員安排問題以及施工資源應(yīng)用問題等，這也導(dǎo)致了預(yù)測與實(shí)際出現(xiàn)較大偏差的情況。

2.3數(shù)據(jù)采集度不夠全面

在投資分析過程當(dāng)中，需要依托于非常全面的數(shù)據(jù)信息，內(nèi)容包括區(qū)域垃圾來源、區(qū)域交通便利情況、垃圾日產(chǎn)生量以及區(qū)域環(huán)境承載力等，數(shù)據(jù)的全面性直接影響到最終評價(jià)結(jié)果的可靠性。從實(shí)際操作情況來看，項(xiàng)目決策階段缺少數(shù)據(jù)信息的有利支持，從而導(dǎo)致了決策失誤的情況。導(dǎo)致此類問題的主要原因在于：第一，預(yù)留出采集樣本的時(shí)間較少，為了迅速完成數(shù)據(jù)采集任務(wù)，工作人員會選擇性忽略掉一些數(shù)據(jù)采集內(nèi)容或采集點(diǎn)，從而導(dǎo)致數(shù)據(jù)采集不全面的問題出現(xiàn)；第二，沒有提前建立投資決策模型，通常，模型中會標(biāo)注各參數(shù)信息，根據(jù)所需參數(shù)來制定數(shù)據(jù)采集計(jì)劃，以提高采集數(shù)據(jù)的有效性，很多企業(yè)的決策投資模型都是在數(shù)據(jù)采集后進(jìn)行建立，存在了一定的滯后性，從而導(dǎo)致了此類問題的出現(xiàn)。

2.4造價(jià)管理有效性較低

類似與大多數(shù)工程項(xiàng)目，工程造價(jià)管理一直都是非常重要的應(yīng)用內(nèi)容，并且垃圾焚燒發(fā)電廠涉及的施工項(xiàng)目較多，如垃圾收集儲存裝置工程、管線工程、尾氣及滲濾液處理裝置工程、去工業(yè)化以及附屬設(shè)施等。在實(shí)際管理過程當(dāng)中，一般需要優(yōu)先選擇精細(xì)化管理模式，即將工程造價(jià)合理分?jǐn)偟礁黜?xiàng)目包括設(shè)備環(huán)節(jié)，從而起到優(yōu)化造價(jià)管理的作用。從實(shí)際應(yīng)用情況來看，企業(yè)所采取的措施有效性相對較低，加上大部分垃圾焚燒發(fā)電廠的施工周期較長，市場材料價(jià)格處于動態(tài)變化的狀態(tài)，因沒有做好合理預(yù)估，所以造成實(shí)際造價(jià)和預(yù)期造價(jià)間出現(xiàn)偏差較大的情況。

3垃圾焚燒發(fā)電廠項(xiàng)目投資控制措施的分析

3.1發(fā)揮政府的管控職能

政府的管理職能的發(fā)揮，可以降低三超問題的發(fā)生幾率，提高投資決策計(jì)劃的可靠性。當(dāng)?shù)卣畱?yīng)做好項(xiàng)目參與工作，例如，可以對項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行定期設(shè)計(jì)，借助數(shù)據(jù)處理技術(shù)、專家系統(tǒng)完成審計(jì)工作，對數(shù)據(jù)中存在的問題進(jìn)行標(biāo)注，制定相應(yīng)的處理措施，從而起到合理管控投資成本的作用。而且，在招投標(biāo)的過程中，政府也需要發(fā)揮自身的管控能力，對整個(gè)招投標(biāo)過程進(jìn)行監(jiān)管，從而起到降低應(yīng)用成本和投資風(fēng)險(xiǎn)的作用。

3.2加強(qiáng)和運(yùn)營方間的合作

加強(qiáng)和運(yùn)營方之間的合作，可以優(yōu)化事前控制過程，提高決策投資結(jié)果的可靠性。在具體實(shí)踐中需要注意以下幾部分內(nèi)容：第一，做好事前的審計(jì)工作，運(yùn)營方需要積極落實(shí)事前審計(jì)工作項(xiàng)目，對于項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化分析，從而確保運(yùn)營方經(jīng)濟(jì)利益的有效保證；第二，對于設(shè)計(jì)成本進(jìn)行管控，在實(shí)際應(yīng)用過程當(dāng)中，需要對設(shè)計(jì)成本組成結(jié)構(gòu)進(jìn)行細(xì)化，根據(jù)細(xì)化內(nèi)容，將成本管理工作落實(shí)到具體的管理部門，進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)投資項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

3.3更新數(shù)據(jù)采集技術(shù)

數(shù)據(jù)采集技術(shù)的更新，可以在確保數(shù)據(jù)采集質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加快數(shù)據(jù)信息的采集速度。在大數(shù)據(jù)技術(shù)體系不斷完善的背景下，能夠借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、信息技術(shù)來組建信息采集平臺，對于相關(guān)性的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行采集。并且在實(shí)際應(yīng)用中，還需要注意以下幾部分內(nèi)容：第一，做好數(shù)據(jù)信息的挖掘工作，將挖掘后的數(shù)據(jù)添加到數(shù)據(jù)庫當(dāng)中，為決策過程提供科學(xué)性的數(shù)據(jù)支持；第二，完善決策模型，根據(jù)決策模型中的相關(guān)參數(shù)指標(biāo)，針對性地進(jìn)行數(shù)據(jù)信息采集，從而提高數(shù)據(jù)信息采集的可靠性。

3.4聘請第三方參與管理

通過聘請第三方參與管理，能夠提高項(xiàng)目施工過程中的造價(jià)管理水平，減少不合規(guī)成本支出的問題。在具體實(shí)踐當(dāng)中，需要做好工程造價(jià)人員的選擇工作，對于造價(jià)人員的綜合能力做好評價(jià)和測試工作，篩選滿足要求的人員參與到管理當(dāng)中。而且還需要完善相應(yīng)的監(jiān)督管理制度，明確管理人員的具體工作內(nèi)容和行使的相應(yīng)權(quán)利，結(jié)合績效考核制度對于現(xiàn)場造價(jià)情況進(jìn)行合理管控，從而提高整個(gè)管理過程的有序性。

4結(jié)語

總而言之，隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及人們環(huán)保意識的提高，垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目仍將得到政府政策的支持，垃圾焚燒發(fā)電廠數(shù)量仍將保持增長。如果考慮介入垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目，需慎重考慮項(xiàng)目的政策風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)以及環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)帶來的投資收益風(fēng)險(xiǎn)，采取合理的措施來優(yōu)化整個(gè)投資過程，從而合理規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。