通過(guò)單位組織開(kāi)展的“不忘初心、牢記使命”主題教育，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于以人民為中心的重要論述以及大唐集團(tuán)公司加強(qiáng)“幸福大唐”建設(shè)相關(guān)會(huì)議、文件精神，下面，結(jié)合近期學(xué)習(xí)情況，與大家共同交流我的心得體會(huì)。
我所在的發(fā)電企業(yè)，目前正處沖刺2019年各項(xiàng)工作目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)刻，因此作為黨員干部，要想辦法動(dòng)員廣大干部職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、頑強(qiáng)拼搏的優(yōu)良傳統(tǒng)，全力以赴做好保安全、搶發(fā)電、降煤價(jià)、促改革、增效益各項(xiàng)工作，向著各項(xiàng)年度任務(wù)目標(biāo)不懈奮進(jìn)。
一是緊盯目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)。根據(jù)上級(jí)公司全年各項(xiàng)工作的具體要求，對(duì)照強(qiáng)化管理提升、高質(zhì)量發(fā)展等工作標(biāo)準(zhǔn)，深入挖潛降本、盤活存量資產(chǎn)等相關(guān)措施，積極組織開(kāi)展治理工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、大唐集團(tuán)公司等工作任務(wù)，不斷完善企業(yè)治理方案，協(xié)同人力資源部、計(jì)劃營(yíng)銷部等多個(gè)部門，積極探索人力資源優(yōu)化、供熱能力提升、資產(chǎn)處置等多層面的治理方法。
二是做好預(yù)測(cè)及對(duì)標(biāo)分析工作。結(jié)合上級(jí)公司下達(dá)的2019年預(yù)算指標(biāo)以及前三個(gè)季度實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，協(xié)同業(yè)務(wù)部門做好四季度各項(xiàng)測(cè)算，根據(jù)技術(shù)指標(biāo)合理預(yù)計(jì)利潤(rùn)情況，同時(shí)，繼續(xù)做好費(fèi)用細(xì)化、預(yù)算管理和對(duì)標(biāo)分析工作，確保完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。
三是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理工作。進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管控意識(shí)，嚴(yán)格履行預(yù)算審批制度，確保企業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用使用合規(guī)、合理。堅(jiān)持“精益求精”的工作態(tài)度，將對(duì)標(biāo)管理做實(shí)、做細(xì)、做精。采取全范圍、無(wú)死角的方式與同類型火電機(jī)組對(duì)標(biāo)，逐條分析增、減利因素，客觀、全面地反映對(duì)標(biāo)結(jié)果，分析劣勢(shì)指標(biāo)和管理短板，制定優(yōu)化措施，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。
四是緊盯政策變化，積極爭(zhēng)取各項(xiàng)補(bǔ)貼。關(guān)注困難企業(yè)房產(chǎn)土地稅減免稅審批情況，盡快取得減免備案確認(rèn)書，同時(shí)加強(qiáng)稅務(wù)籌劃，積極與稅務(wù)局溝通，在確保房產(chǎn)土地稅減免稅的基礎(chǔ)上爭(zhēng)取更多稅收優(yōu)惠及政策支持。
五是持續(xù)優(yōu)化資金運(yùn)作，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)管理。合理安排年度資金使用計(jì)劃，確保資金安全。根據(jù)年度各項(xiàng)收入預(yù)計(jì)現(xiàn)金流入，結(jié)合企業(yè)實(shí)際安排各項(xiàng)成本支出和往來(lái)款項(xiàng)支出。按照還本付息、職工薪酬、稅金等剛性需求做好排序，在資金有限的情況下，優(yōu)先安排剛性需求，其次支出必要的其他經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金支出。
六是加強(qiáng)保險(xiǎn)理賠管理工作。加強(qiáng)保險(xiǎn)理賠政策宣傳力度，進(jìn)一步細(xì)化保險(xiǎn)理賠程序，加強(qiáng)爭(zhēng)取保險(xiǎn)理賠額度，加快保險(xiǎn)理賠結(jié)案時(shí)間。密切聯(lián)系保險(xiǎn)公司，定期跟進(jìn)理賠進(jìn)展，通過(guò)召開(kāi)理賠交流會(huì)、研討會(huì)等形式強(qiáng)化溝通，尤其是要盡快對(duì)未決賠案的處理形成一致意見(jiàn)；主動(dòng)聯(lián)絡(luò)經(jīng)紀(jì)公司區(qū)域負(fù)責(zé)人詢問(wèn)索賠建議，借助保險(xiǎn)公司的專業(yè)建議推進(jìn)未決賠案進(jìn)展；積極做好協(xié)同企業(yè)內(nèi)保險(xiǎn)理賠專責(zé)梳理未決賠案情況，加大未決賠案的清理力度。
俗話說(shuō)得好，“隊(duì)伍齊不齊，排頭是面旗，隊(duì)伍精不精，排頭是尖兵”。每一個(gè)走在前頭的基準(zhǔn)兵、排頭兵都是方隊(duì)的核心，他們的一舉一動(dòng)都影響著整個(gè)方隊(duì)的節(jié)奏。在基層一線，黨員干部身居重要位置，是人民群眾的“指路燈”“風(fēng)向標(biāo)”，在正確貫徹落實(shí)上級(jí)方針、政策上必須走位準(zhǔn)，站得直；在企業(yè)改革發(fā)展新征程中必須充分發(fā)揮率先垂范、帶頭看齊的示范作用，爭(zhēng)做擁護(hù)改革、支持改革的“基準(zhǔn)兵”；在攻堅(jiān)克難中要沖在前頭，當(dāng)好“排頭兵”，以矢志一流的決心和壯士斷腕的勇氣扎實(shí)做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展，確保各項(xiàng)工作符合上級(jí)要求，符合企業(yè)實(shí)際，符合干部職工期盼，帶領(lǐng)廣大干部職工共同開(kāi)創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
