株洲發(fā)電公司為深入推動(dòng)職工教育工程和班組文化建設(shè)，從而不斷提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，為公司突圍脫困和轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)I造良好的學(xué)習(xí)文化氛圍和全力助推此項(xiàng)工作，工會(huì)開(kāi)展了“提素質(zhì)、強(qiáng)責(zé)任、促脫困”的主題讀書活動(dòng)。當(dāng)我接過(guò)《怎樣當(dāng)好一名中層領(lǐng)導(dǎo)》這本還散發(fā)著淡淡油墨清香的書籍時(shí)，迫不及待的翻閱起來(lái)。

　　作為一名入職株電公司過(guò)二十年的“老員工”，經(jīng)歷公司的不同發(fā)展階段，自己也經(jīng)歷了不同的崗位和職位，從普通的班員、班長(zhǎng)、技術(shù)管理人員到一名企業(yè)中層管理人員，“飾演”著不同的角色，如何當(dāng)好一名稱職、合格、優(yōu)秀的中層領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)對(duì)該書的認(rèn)真閱讀、反復(fù)思考，深受啟發(fā)和受益匪淺，這些方法、總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)于我又恰是一種解惑，讓我更加清晰的懂得如何才能勝任自己的中層管理崗位，怎樣做一名優(yōu)秀的企業(yè)中層管理者。

　　擺正位置，找準(zhǔn)定位。中層領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)決策的執(zhí)行者，在組織中的地位極為重要。是管理者也是被管理者，不僅要帶好自己的小團(tuán)隊(duì)，同時(shí)還要融入整個(gè)組織的大團(tuán)隊(duì)，因此中層是企業(yè)中承上啟下的中堅(jiān)力量，起著橋梁和紐帶的作用。要想當(dāng)好管理者，首先要當(dāng)好被管理者，能換位思考，在基層員工中不能擺出一副高高在上的姿態(tài)，也不能一味的做好好先生的和事佬，做到平易近人又能體現(xiàn)作風(fēng)嚴(yán)厲，能深入基層調(diào)研全面了解基層情況，走群眾路線這是對(duì)黨員干部的基本要求。以本人在貧困村駐村扶貧工作的經(jīng)歷對(duì)此深有感受，走進(jìn)農(nóng)村進(jìn)入農(nóng)戶貼近農(nóng)民，這也是中國(guó)社會(huì)的最基層，這種基層工作經(jīng)歷是人生和職業(yè)中寶貴的財(cái)富。

　　當(dāng)好中層領(lǐng)導(dǎo)，需具備以下幾方面：1、要有責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。選擇了中層這個(gè)崗位上，就必然相應(yīng)承擔(dān)更多的責(zé)任?？梢哉f(shuō)在工作的工程中，要有高度的責(zé)任意識(shí)，一切圍繞如何有效的解決問(wèn)題和高效的完成工作任務(wù)為目標(biāo)，有責(zé)任才會(huì)有擔(dān)當(dāng)，有擔(dān)當(dāng)才會(huì)有作為。作為一名央企員工，作為一名入職多年的老員工，應(yīng)懷著對(duì)株電公司深厚的感情，忠誠(chéng)于事業(yè)，忠誠(chéng)于企業(yè)，發(fā)揚(yáng)大唐人的奉獻(xiàn)精神。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)，加強(qiáng)思想、文化、業(yè)務(wù)和人格品質(zhì)的修養(yǎng)。中層干部更應(yīng)身先士卒，學(xué)在前，學(xué)在新。而且工作要有超前意識(shí)。工作主動(dòng)，才不會(huì)在事情來(lái)臨時(shí)手忙腳亂。要有良好的思想政治素質(zhì)和理論水平。3、要處理好各種關(guān)系。上下級(jí)之間、同級(jí)不同部門之間、本位與大局之間諸多方面，做到尊重和服從上級(jí)，同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間互幫互助，顧全大局，處理好了不同崗位職責(zé)之間的關(guān)系和不同人員之間的關(guān)系才能順利的開(kāi)展各項(xiàng)工作。4、要有真抓實(shí)干的精神。作為部門的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，作為指揮員就應(yīng)該體現(xiàn)自己的能力和水平，越是面對(duì)棘手難纏的問(wèn)題，越要沉著冷靜，迎著困難上。5、中層干部要有吃苦耐勞的精神。這是每位領(lǐng)導(dǎo)干部必須謹(jǐn)遵的原則。要做人民的公仆，牢記我們黨“為人民服務(wù)”的宗旨，而作為后勤服務(wù)部門，則要有服務(wù)主業(yè)、服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)員工的服務(wù)意識(shí)。6、要具備與本崗位相關(guān)的知識(shí)。作為一名中層干部，要在部門里開(kāi)展具體工作，如果對(duì)本部門的業(yè)務(wù)一無(wú)所知，指揮別人也是空談，要想發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)作用，就必須熟知相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，所謂知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝。

　　提素質(zhì)，做復(fù)合型中層領(lǐng)導(dǎo)，助推公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。由于株電公司是一家電力生產(chǎn)型企業(yè)，中層領(lǐng)導(dǎo)以專業(yè)技術(shù)型管理人員為主，而現(xiàn)在許多崗位領(lǐng)導(dǎo)更需要的是有技術(shù)、懂經(jīng)營(yíng)、謀發(fā)展的多面手。本人在作為市派駐村扶貧干部的三年工作期間，對(duì)此深有體會(huì)，而善于學(xué)習(xí)，勇于挑戰(zhàn)，在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，補(bǔ)齊短板，培養(yǎng)良好的溝通能力，也是對(duì)職業(yè)生涯一次寶貴收獲。目前公司正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的重要時(shí)期，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，為公司的發(fā)展助力，而閑暇之余靜下心來(lái)多看看這本書，并學(xué)以致用，我相信許多工作難題都能在字里行間找到方法和答案，也一定能成就更優(yōu)秀的自己。