10月12日-13日,華電重工公司2017年第四季度經營預算匯報會在B1110會議室召開。公司領導馬駿彪、許全坤、閆平、侯旭華、韋公勛出席匯報會,會議由公司副總經理、財務總監(jiān)趙江主持。
會議逐一聽取了各事業(yè)部、子公司關于四季度財務指標及2018年一季度經營預測的詳實匯報,特別是對新簽合同、收入、利潤總額、壞賬準備、兩金等重點指標進行了深入研討。
根據公司目前經營實際及預測情況,會議安排部署了四季度的重點任務。要求各事業(yè)部、子公司要全面謀劃年度經營目標,加強項目管理策劃,對進度、收付款、開票、結算等擬定有效計劃,相關事項要明確到具體項目、責任人、時間和金額,確保計劃可實施、措施可落地;同時嚴格資金預算管理,做好項目回款工作,切實推進兩金壓降工作,認真研讀華電科工關于兩金占用考核細則(科工財函[2017]308號),對特殊事項要積極取得第三方外部依據。
公司各事業(yè)部、子公司、財務資產部相關人員參加了會議。