8月16日,中國華能集團公司總經理黃永達、副總經理劉國躍出席在浙江長興召開的2017年區(qū)域營銷工作首場座談會。會議圍繞貫徹落實集團公司年度、年中工作會議精神,深入分析當前電力市場形勢、電力體制改革進展以及各單位營銷工作情況,討論研究下一步具體工作措施。
會議聽取了各分公司工作匯報,肯定了今年以來集團公司系統(tǒng)各單位營銷工作取得的成績,分析了當前面臨的形勢和挑戰(zhàn),并就下一步營銷工作提出了具體要求:一是要切實提高認識,各二級單位主要負責人要提高對營銷工作極端重要性的認識,厘清營銷與經營、經營與發(fā)展的關系,集中精力抓營銷,進一步改善經營狀況;二是要加強營銷體系建設,建立適應電力體制改革新形勢的營銷體制機制,加強跨省跨區(qū)協(xié)調管理,強化總部營銷管控,完善營銷管理制度和考核體系;三是要加強營銷策略研究,對國家政策、地方政策、市場規(guī)則要學深吃透,切實提高市場研判能力和工作的預見性、前瞻性;四是要加強統(tǒng)籌協(xié)調,樹立“大營銷”的理念與格局,以市場為導向,統(tǒng)籌協(xié)調好燃料、生產、技術、財務等關系,實現(xiàn)效益最大化;五是要加強行業(yè)自律,強化法治觀念,把握政策精神,堅持誠信原則,堅持職業(yè)操守,實現(xiàn)合理合法合規(guī)經營;六是要加強溝通交流,積極開展區(qū)域內部、區(qū)域間、集團公司上下的交流,加強與研究單位、兄弟單位、地方政府之間的溝通,凝聚更多共識,進一步推動電力市場發(fā)展。
會議強調,營銷工作是經營工作的重中之重,要咬住電量和電價目標不放松,上下合力,全面提升營銷工作質量和水平,確保完成年度工作目標任務,為集團公司保A級、保領先作出積極貢獻。
集團公司營銷部、研究院及華東、南方、浙江、江蘇、云南、安徽、福建、廣西、海南、貴州等分公司代表參加座談會。
期間,黃永達一行還到長興電廠進行了調研。