4月7日，國電江蘇公司召開安全委員會會議，進一步認真學習貫徹喬保平董事長在江蘇提質(zhì)增效現(xiàn)場會上的講話精神，強調(diào)嚴格落實安全責任，推進標準化建設(shè)，強化安全警示教育，加大監(jiān)督檢查力度，加強隱患排查治理，用實際行動迎接黨的十九大勝利召開。
面對今年的新形勢，江蘇公司領(lǐng)導班子成員統(tǒng)一思想，對下一步工作明確提出新要求：一是提高對“安全第一”的認識。做到“四到位”，即從國家宏觀層面上認識到位，從目前面臨的形勢上認識到位，從企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和基建發(fā)展上認識到位，從家庭和個人的角度上認識到位，認真思考，踏實工作，按規(guī)矩辦事，全面排查隱患，及時消除漏洞，切實夯實安全基礎(chǔ)。二是大力推進安全生產(chǎn)標準化、規(guī)范化建設(shè)。應(yīng)用好電力系統(tǒng)已有的、成熟的標準和規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，做好標準化建設(shè)和規(guī)范化管理的頂層設(shè)計，用好“三化一素”管理法，抓重點、抓關(guān)鍵、抓要害，防風險、防違規(guī)、重實用，建好標準庫，重點抓好執(zhí)行和落實。三是貫徹集團公司提質(zhì)增效現(xiàn)場會精神。始終保持謙虛謹慎的態(tài)度，既要看到長處，也要彌補不足和短板，持續(xù)深化，把后期的工作做得更好。四是全力做好季節(jié)性、階段性的安全工作。踏實做好春檢，開展防汛和迎峰度夏準備，注重實效，不走過場，緊抓閉環(huán)管控。五是持續(xù)做好“三外”管理等重點工作。不斷總結(jié)經(jīng)驗，相互借鑒，逐步完善提高。六是高度重視宿遷二期工程建設(shè)的安全生產(chǎn)工作。（夏冬）
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