6月5日，中國電建黨委常委、總會計(jì)師楊良一行到中國電建教育培訓(xùn)基地項(xiàng)目和成眉線項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)。

　　楊良一行深入施工現(xiàn)場，先后察看了電建教育培訓(xùn)基地項(xiàng)目、成眉線項(xiàng)目建設(shè)情況，詳細(xì)了解項(xiàng)目質(zhì)量安全、進(jìn)度履約、成本管控等情況并現(xiàn)場召開了調(diào)研會。

　　調(diào)研會上，楊良對水電五局取得的成績給予肯定。他指出，水電五局文化底蘊(yùn)深厚、精品工程豐富，現(xiàn)階段建設(shè)電建教育培訓(xùn)基地，旨在更好推動中國電建黨校功能作用發(fā)揮、持續(xù)打造中國電建培訓(xùn)品牌，激發(fā)釋放高質(zhì)量發(fā)展的人才動能。他要求，一是要堅(jiān)定發(fā)展信心。鞏固傳統(tǒng)市場優(yōu)勢，做強(qiáng)做優(yōu)水資源與環(huán)境、能源電力業(yè)務(wù);加快布局新賽道，立足自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型需要，創(chuàng)新商業(yè)模式、搶抓市場機(jī)遇，打造新的業(yè)務(wù)增長極和利潤增長點(diǎn)。二是要規(guī)模質(zhì)量并重。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《獲取高質(zhì)量訂單指導(dǎo)意見》，明確工程承包業(yè)務(wù)、投資帶動類承包業(yè)務(wù)高質(zhì)量訂單的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)研判“時(shí)”與“勢”、辯證把握“危”與“機(jī)”，與時(shí)俱進(jìn)地審視市場營銷策略，精準(zhǔn)施策獲取高質(zhì)量訂單。三是要練好內(nèi)功本領(lǐng)。將精細(xì)化管理作為有效提升企業(yè)核心競爭力的重要抓手貫穿于項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營全過程，健全完善符合公司實(shí)際的精細(xì)化管理制度體系，著力解決制約高質(zhì)量發(fā)展的難點(diǎn)、卡點(diǎn)問題;將合法合規(guī)性審查作為重大經(jīng)營決策和業(yè)務(wù)開展的必經(jīng)前置程序，持續(xù)提升公司經(jīng)營管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，始終以自身工作的確定性應(yīng)對形勢變化的不確定性。四是要注重科技創(chuàng)新。以國家、集團(tuán)戰(zhàn)略需求和產(chǎn)業(yè)升級需要為導(dǎo)向，開展科技創(chuàng)新頂層規(guī)劃，找準(zhǔn)科技創(chuàng)新工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　水電五局表示，將堅(jiān)決扛起高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量建成電建教育培訓(xùn)基地的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，多措并舉推動項(xiàng)目精細(xì)化管理，奮力打造集成中高端業(yè)務(wù)培訓(xùn)、課程開發(fā)、內(nèi)訓(xùn)師建設(shè)、技能鑒定、員工繼續(xù)教育等功能為一體的培訓(xùn)品牌，在“用心引、精心育、真心留”上同步發(fā)力，以高素質(zhì)人才隊(duì)伍建設(shè)助推集團(tuán)公司、公司高質(zhì)量發(fā)展;劉光強(qiáng)調(diào)，要在多年辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)及成果基礎(chǔ)上,進(jìn)一步推動產(chǎn)教深度融合，以新質(zhì)生產(chǎn)力塑造核心競爭力，努力將電建教育培訓(xùn)基地建設(shè)成為國內(nèi)一流的現(xiàn)代化產(chǎn)教融合發(fā)展基地，吸引集聚各類高層次、高素質(zhì)人才;張安福匯報(bào)了公司財(cái)務(wù)情況、電建教育培訓(xùn)基地項(xiàng)目投資建設(shè)情況。

　　公司相關(guān)總部部門、子企業(yè)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研活動。(作者：杜孟釗、李泫影攝影：楊晶晶)