"紅水河喲三十三道灣，三十三道灣喲三十三個(gè)灘。" 
　　紅水河之長(zhǎng)，不僅在長(zhǎng)度，更在它的歷史；紅水河之大，不僅在水量，更在它的力量。 　
　　20世紀(jì)80年代初期，隨著國(guó)家基建體制改革的興起，將廣西水電建設(shè)推向了市場(chǎng)化發(fā)展的浪尖上，中國(guó)能建廣西水電工程局乘勢(shì)而上，掀起了欲把紅河煥清江的弄潮兒。

一個(gè)"變"字摘"三帽"

　　"計(jì)劃"掛帥、"命令"至上、"大鍋飯"流行是改革開(kāi)放前計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代的標(biāo)簽，水電建設(shè)固守"奉命承建、自建自營(yíng)、限額撥款、統(tǒng)收統(tǒng)支、實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)"的舊模式，馬拉松式的大型水電站建設(shè)，曾被稱(chēng)作是投資大、工期長(zhǎng)、見(jiàn)效慢的"三帽"工程。 　　
　　思想解放的春風(fēng)，迅速滌蕩落后的觀念，沖破發(fā)展的僵局。1984年11月，原水利電力部把巖灘列為全國(guó)水電基建體制改革的試點(diǎn)，明確規(guī)定主體工程實(shí)行招標(biāo)承包制。 
　　巖灘水電站，位于大化瑤族自治縣境內(nèi)紅水河中游的是廣西第一座壩高超過(guò)百米和裝機(jī)容量超過(guò)百萬(wàn)千瓦的"雙百"電站，為國(guó)家"七五"計(jì)劃重點(diǎn)工程項(xiàng)目。
　　然而，早在1984年3月巖灘水電站籌備階段之時(shí)，公司就已抽調(diào)3000多名職工進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，這支"大兵團(tuán)"彼時(shí)正為工程前期入場(chǎng)道路、水電線(xiàn)路、混凝土拌和系統(tǒng)忙得熱火朝天。
　　如何在施工隊(duì)伍已然進(jìn)場(chǎng)的情況下，重新通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)投標(biāo)方式獲得承建任務(wù)？這是當(dāng)時(shí)擺在廣西水電工程局面前的一道"必答題"。

　　在革故鼎新的時(shí)代，公司準(zhǔn)把握歷史方位，在"變"與"不變"中作出了選擇——以副局長(zhǎng)朱光榮為主要負(fù)責(zé)人的投標(biāo)工作班子，找準(zhǔn)"技術(shù)先進(jìn)、確保質(zhì)量、保本薄利、低價(jià)中標(biāo)"的投標(biāo)策略，迅速扭轉(zhuǎn)錯(cuò)失首標(biāo)左岸導(dǎo)流明渠土石方開(kāi)挖工程的不利局勢(shì)，一舉拿下巖灘水電站90%的標(biāo)項(xiàng)。 　　破解發(fā)展難題、解答時(shí)代新題，如同春雷喚醒大地。1985年3月，公司正式開(kāi)啟了水電建設(shè)"業(yè)主負(fù)責(zé)制+招標(biāo)投標(biāo)制+工程監(jiān)理制+合同管理制"新模式，邁出了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的第一步。

一個(gè)"闖"字激活水
 

　　"大包干，直來(lái)直去不轉(zhuǎn)彎；交夠國(guó)家的，留足集體的，剩下全是自己的。"農(nóng)村以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制為主要形式的改革大潮，卷起千堆雪，而以城市為重點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)體制改革則在巖灘水電站全面展開(kāi)，一馬當(dāng)先。 　　大江鋪長(zhǎng)卷，時(shí)代揮椽筆。"進(jìn)軍快速優(yōu)質(zhì)、沖刺安全低耗"，同飲一江水，共唱一首歌，一支敢于"第一個(gè)吃螃蟹"的廣西水電鐵軍正發(fā)力，蹚出了一條與安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本掛鉤的百元產(chǎn)值工資含量包干和懸掛式獎(jiǎng)勵(lì)制度的新路子。 
　　遇到原材料費(fèi)用大、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行難等問(wèn)題，公司不是緩改革，而是堅(jiān)定推進(jìn)——精兵作戰(zhàn)，守好材料采購(gòu)、驗(yàn)收、領(lǐng)退的關(guān)卡，創(chuàng)先推行以鋼代木，最大限度節(jié)約砼用木模板；精兵制勝，實(shí)行超產(chǎn)獎(jiǎng)、超定額獎(jiǎng)，提高機(jī)械設(shè)備完好率、利用率和生產(chǎn)效率。 　　
　　進(jìn)入深水區(qū)的改革，向前的每一步都是挑戰(zhàn)。"不是小改革不搞虛改革"，公司率先推行工程監(jiān)理制度，打出"靜態(tài)控制、動(dòng)態(tài)管理"的鐵拳，讓全面深化改革落地有聲。 　　
　　春潮激蕩、萬(wàn)象更新。公司首次真正用經(jīng)濟(jì)手段管理生產(chǎn)的變革足音響亮——在中標(biāo)單價(jià)較低的情況下，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益最大化，巖灘水電站1號(hào)機(jī)組提前9個(gè)半月并網(wǎng)發(fā)電，4臺(tái)機(jī)組全部提前投產(chǎn)，為電網(wǎng)新增電力54億千瓦時(shí)，至此，廣西水電建設(shè)市場(chǎng)化開(kāi)拓的歷史篇章樹(shù)起了一座里程碑。

一個(gè)"創(chuàng)"字煥新顏
 

　　"滿(mǎn)眼生機(jī)轉(zhuǎn)化鈞，天工人巧日爭(zhēng)新。"從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)破冰到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)試水，從廣西第一個(gè)招標(biāo)試點(diǎn)項(xiàng)目起錨到第一座超百萬(wàn)級(jí)電站的崛起——正是以巖灘水電站為起點(diǎn)的建設(shè)軸線(xiàn)，串連起日新月異的水電巨變—— 
　　高速度：9小時(shí)，將截流流量為1900立方米/秒、最大流速6.6米/秒的主河槽截住合攏；20米高水頭、7萬(wàn)平方米的基坑面積，圍堰滲漏每小時(shí)不到200立方米，開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)大江大河優(yōu)質(zhì)、高速截流的新紀(jì)錄。

　　高質(zhì)量：大流量深河槽截流閉氣、高邊坡預(yù)裂爆破、碾壓混凝土筑壩、溢流壩閘墩預(yù)應(yīng)力錨索、大型壓力鋼管制安等數(shù)十項(xiàng)主體、永久性工程，獲得地市級(jí)以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)88項(xiàng)，被授予"中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)"。

　　低消耗：大壩常規(guī)混凝土每方用水泥量為概算定額消耗量的63%，每萬(wàn)立方米混凝土、木材單耗僅為概算消耗量的9%，降低工程成本4596萬(wàn)元。

　　新突破：創(chuàng)造廠壩基礎(chǔ)月開(kāi)挖輝綠巖石方29.32萬(wàn)立方米，月生產(chǎn)人工砂石料15萬(wàn)立方米和日、月、年澆筑混凝土10619立方米、11萬(wàn)立方米、73萬(wàn)立方米的新紀(jì)錄，達(dá)到當(dāng)時(shí)全國(guó)先進(jìn)水平。 　　
　　兩岸青山相對(duì)出，一江清水向東流。1995年6月，巖灘水電站提前一年宣告竣工，站在歷史與未來(lái)交匯點(diǎn)的廣西水電工程局，用實(shí)踐證明：從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代向自主經(jīng)營(yíng)的成功轉(zhuǎn)型，是紅水河等待千年的一次涅槃，是開(kāi)啟廣西水電建設(shè)新時(shí)代的一脈清波。
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