潘勇，男，中共黨員，1988年8月出生，湖南安鄉(xiāng)人。2005年12月參加工作，2018年隨部隊轉業(yè)。先后參建了吉林臺項目、映秀項目、綿陽624項目、舟曲項目、兩河口項目、多布項目、太平驛疏浚項目、重慶巴南應急管網項目、米林扎繞農村道路工程項目、JX水電站導流隧洞工程項目，現任YX勘探工程項目部項目經理。部隊期間曾獲個人三等功3次、抗震救災先進個人、優(yōu)秀共產黨員等榮譽，轉企以來，因工作成績突出，2021年，被工程局表彰為安全生產先進個人，2023年被西藏公司表彰為“高原先鋒”。

　　理論學習的先鋒

　　轉企以來，面對新形勢、新任務、新要求，他主動轉變思想，緊跟企業(yè)發(fā)展。白天忙了一天，他顧不上休息，總是利用晚上時間，如饑似渴地學習黨的創(chuàng)新理論，學習現代企業(yè)管理知識，不斷提升自身綜合素質。他常說，“要想在思想上不落伍、在工作中不掉隊，只有一個方法，就是堅持不懈地學習，要努力做到經一事進一步，做一事明一理。”

　　堅持全面系統(tǒng)學習習近平新時代中國特色社會主義思想，自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。嚴格遵守政治紀律和政治規(guī)矩，不斷提高政治覺悟和政治能力，把對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職作為根本政治擔當。在平時工作和日常生活中，時時刻刻處處用黨員的標準嚴格衡量、約束自己的一言一行，始終以淡泊之心對待位、以敬畏之心對待權，立身不忘做人之本，為大家樹立良好的學習榜樣。

　　勇于挑戰(zhàn)的先鋒

　　面對困難、敢于挑戰(zhàn)。他的成長過程就是在不斷的挑戰(zhàn)。從一線施工員到現場施工總調度再到項目經理，從技術崗到管理崗，一步一個腳印，踏踏實實，每一步都走得很扎實，同時也練就了他獨有的思維意識。不管什么崗位都是求真務實、盡職盡責，項目上流傳著一句話“有困難找潘總”。面對各種困難，他總能究其根源，迅速解決問題。任JX導流隧洞工程項目部副經理兼綜合管理部部長期間，面對自治區(qū)疫情封控，全區(qū)靜默，人員物資停滯流通，潘勇帶領協(xié)調組人員多措并舉“對癥下藥”，積極協(xié)調區(qū)內外各級政府交通、防疫等主要部門和業(yè)主單位，經過多次協(xié)調和方案修改上報，最終獲批通過辦理紅、綠色通行證，人員點對點包機進藏，物資點對點封閉運輸，無接觸收貨等方式包機進場人員300余人次、物資點對點進場100余批次。成功解決了人員、物資不足的問題，全力助推施工生產，為23年底“大江截流”提供了有力支撐。受建設工期大幅壓縮，成本投入不降因素影響。為保障施工順利進行，每月的中間計量，結算辦理至關重要;加之業(yè)主計量系統(tǒng)流程繁瑣，涉及部門、人員較多，他積極發(fā)揮自身攻堅協(xié)調優(yōu)勢，保障每月進度款如期到賬，為項目趕工提供了有力支撐。

　　安全質量的先鋒

　　2023年12月潘勇接受公司任命擔任YX勘探工程項目部項目經理。他調整管理模式，進場僅兩月便獲得業(yè)主單位年度履約綜合考評第二名，得到了業(yè)主一致好評。作為項目經理，他始終把“安全第一，質量至上”的觀念牢記心上，一以貫之抓落實。以成本意識為主軸、以廉潔從業(yè)為紅線，盡心盡力履行好項目經理的職責。撲身扎根施工一線，快速解決各種難題。平時利用各種會議和培訓，結合施工生產現身說法，對員工進行深入細致的教育培訓。凡是他看到聽到的安全質量問題，堅決一抓到底，從不放過。每逢重大施工節(jié)點，他必和施工人員并肩堅守，靠前指揮，晝夜奮戰(zhàn)，事事親自把關，做到一絲不茍，以確保施工安全。為了進一步做提高效益，他細化項目管理，責任到人提高工作效率，嚴格按照業(yè)主標準化施工要求，加大施工投入，打造施工進度、安全環(huán)水保樣板工區(qū)，打出安能招牌。干出工作實效后，他以亮眼的施工成績與業(yè)主溝通，主動爭取后續(xù)施工項目，擴大施工體量，提高產值，為后續(xù)雅下市場打下了堅實基礎。