近年來，在集團(股份)公司黨委的正確領導下，湖北工程公司新聞宣傳工作以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，深入學習貫徹習近平文化思想，認真落實“嚴、穩(wěn)、實”工作要求，圍繞中心、服務大局，守正創(chuàng)新、擔當作為，為企業(yè)高質量發(fā)展提供了堅強思想保證、精神動力和輿論支撐。

　　“深”字發(fā)力，聚焦策劃服務大局有實效

　　深化特色。深度挖掘“行業(yè)首家設計、施工一體化企業(yè)”“行業(yè)首家‘一特三綜甲’企業(yè)”等公司鮮明的特色和亮點，先后聚焦“一體化營銷”“一體化履約”“一體化管控”“資質彎道超車”等主題，累計發(fā)布更具辨識度和傳播力的文字作品180余篇、視頻20余個、微信公眾號60余期，全面展示了公司改革發(fā)展歷程中實施的一系列變革性實踐，取得的一系列突破性進展和標志性成果，全力打造行業(yè)改革發(fā)展“湖北樣板”。

　　深入中心。堅持圍繞中心、服務大局，將宣傳工作與生產經營深度融合，組織策劃開展全景式、立體化、高頻次年度主題宣傳，圍繞“雙引雙建提升年”“執(zhí)行力建設年”“年度工作會議”“項目管理年會”“安全生產月”等重要工作，開展大型直播5次，開設各類專題欄目20余個，累計發(fā)布稿件300余篇。通過系列宣傳作品，推動職工群眾統一思想認識，讓公司發(fā)展思路、決策部署深入人心，形成心往一處想、勁往一處使、上下一條心的濃厚氛圍。

　　深耕一線。將鏡頭筆頭對準基層一線，打通新聞宣傳“最后100米”。增設“黨建引領在一線”“建功在一線”等特色欄目，全年累計發(fā)布稿件160余篇。聚焦基層一線選樹典型，開展“身邊的榜樣”“先進風采”等主題宣傳30余次。重點面向項目一線開展微信公眾號關注推廣行動，全年微信公眾號總用戶數增加87%、文章平均閱讀量增加102%，單篇閱讀量最高達到1.4萬人次。通過持續(xù)深耕發(fā)力，公司上下對基層一線的關注度、認可度不斷提升，基層一線廣大干部職工的歸屬感、榮譽感不斷增強。

　　“鮮”字提速，聚焦外宣破圈出層有實績

　　搶“鮮”統籌謀劃。緊盯重大項目重大節(jié)點，統籌謀劃打好宣傳“主動仗”。加強總部、分子公司、項目部資源統籌、一體聯動，提前擬定宣傳方案，明確質量要求、責任分工和時間節(jié)點，針對網站、報紙、電視臺等不同主流媒體特點，從文字、照片和視頻三個層面精心準備宣傳素材，提前溝通對接，與時間賽跑，確保新聞的時效性，形成了從中央媒體到地方媒體、從傳統媒體到新媒體全覆蓋的立體宣傳效果，為公司對外宣傳工作提檔升級打下了堅實基礎。

　　搶“鮮”發(fā)布推廣。2023年全年在央視、新華社、人民網等中央主流媒體累計刊發(fā)新聞50余次，對外品牌形象宣傳實現新突破、邁上新臺階。其中，《世界首個縣域級100%新能源新型電力系統啟用》《全國單體規(guī)模最大光伏治沙項目并網》《哈密-重慶±800千伏特高壓直流輸電工程開工》《東南亞最大、世界在建最深漂浮光伏并網》《塞爾維亞單體裝機容量最大光伏項目開工》等5篇新聞登錄央視《新聞聯播》?！度麪柧S亞薩拉奧爾奇光伏項目開工 中國電建承建》《大漠深處送綠電》等6篇新聞先后登錄國務院國資委官網、視頻號及微博等平臺。除此，在《湖北日報》等地方主流媒體累計刊發(fā)公司新聞90余篇，在湖北省國資委等官方平臺刊發(fā)新聞50余次，全面展現了公司牢記“國之大者”、服務國家戰(zhàn)略的實力擔當與品牌形象

　　搶“鮮”復盤評優(yōu)。及時開展重大宣傳工作復盤，全面歸納梳理，總結經驗成效，形成工作成果，積極主動參與行業(yè)評優(yōu)評先。公司《學習宣傳貫徹黨的二十大精神宣傳策劃》獲評“第二屆(2023年度)中國能源傳媒創(chuàng)新型宣傳策劃案例”，公司黨群工作部獲評第二屆(2023年度)中國能源傳媒“創(chuàng)新型宣傳策劃集體”。多項管理成果、理論文章獲評中國文化管理協會黨建強企優(yōu)秀案例一等獎、企業(yè)黨建品牌創(chuàng)新成果一等獎和最美形象之聲銀獎代言作品，多人先后獲評企業(yè)文化實踐創(chuàng)新先進個人。

　　“專”字筑基，聚焦隊伍能力提升有實招

　　專心“三堂課”。“走出去”上好“體驗課”。制定全年培訓方案，依托省內外媒體資源平臺，有計劃、分批次組織通訊員隊伍“走出去”培訓。全年先后組織赴華中科技大學新聞與信息傳播學院、湖北日報全媒體平臺、中國郵政武漢公司、中建三局、中交二航局等單位開展新聞宣傳交流學習5次。“請進來”上好“實踐課”。堅持問題導向，按照“缺什么補什么”原則，聚焦會議攝影、視頻剪輯等短板弱項，先后邀請媒體資深攝影記者、行業(yè)新媒體大咖，到公司開展針對性培訓3次。“沉下去”上好“互動課”。每季度開展內部互學互鑒活動，先后邀請6家分子公司聚焦主題分享經驗心得，現場答疑解惑，傳授實用方法，解決實際難題。

　　專業(yè)“人才庫”。嚴格落實集團(股份)公司“三支隊伍”要求，在著力建好新聞通訊員、輿情信息員、網絡評論員的基礎上，本著“結構合理、動態(tài)管理、優(yōu)選優(yōu)用”的原則，在公司范圍內遴選50余名政治素質過硬、專業(yè)能力突出的員工，建立新聞寫作、微信編輯、視頻剪輯、攝影攝像4個類別專業(yè)人才庫，通過任務領辦、積分激勵、定期通報、動態(tài)考核等日常管理機制，打造好宣傳人才“蓄水池”，激活宣傳工作“新引擎”。

　　專注“攻堅戰(zhàn)”。組建“深度報道”“視頻”“攝影”三支宣傳“特種兵”隊伍，承擔重大宣傳報道“能攻堅、出精品”的任務。視頻組先后深入隨州火電、魯北鋰電和杭錦旗項目，完成《黨旗在項目上高高飄揚》《非凡八年、亮麗答卷》等視頻作品，分別獲得中電建協“電力建設行業(yè)基層黨建創(chuàng)優(yōu)最佳案例”、“能源奧斯卡”紀錄片類二三等獎。深度報道組連續(xù)蹲點馬鬃山、商丘學校等項目，推出《馬鬃山上的電建“傳奇”》等系列文字作品，獲得集團年度好新聞作品一等獎。攝影組連續(xù)深入多個項目一線，完成《高溫“烤”驗下的最美風景線》系列圖片作品，被地方媒體廣泛轉載。（曹凱旋）