作為中央企業(yè)，貴州工程公司堅持以習近平文化思想為指導，深刻領會習近平文化思想的豐富內涵，加強統(tǒng)籌謀劃，精心耕耘、俯拾仰取，以文化傳承與創(chuàng)新催生企業(yè)發(fā)展動力，打造既具備集團公司共性又體現(xiàn)企業(yè)個性的特色企業(yè)文化體系，提升企業(yè)軟實力、推動企業(yè)高質量發(fā)展取得新成效。

　　加強文化傳播，提升企業(yè)品牌影響力

　　堅持在深化文化認同、加強文化傳播上下功夫。貴州工程公司一方面把企業(yè)文化課程納入領導干部和員工培訓體系，借助公司大學、黨校平臺，在新員工培訓、項目經理培訓班、青年人才能力培訓班等一系列專題培訓中都設立了企業(yè)文化課程。在修文縣龍場鎮(zhèn)的“陽明小洞天”“龍場驛”，還設立了文化培訓基地。另一方面，公司充分發(fā)揮融媒體平臺的宣傳矩陣作用，以舉辦重大活動、重要慶典、重大項目節(jié)點的宣傳活動為契機，積極宣傳集團及公司文化理念，利用講解員講解、文化手冊、宣傳片、文藝演出等形式拓展豐富傳播手段，擴大文化傳播的深度、廣度，促進企業(yè)品牌知名度和美譽度的進一步提升。2023年，貴州工程公司榮登中國對外承包工程企業(yè)100強、中國對外承包工程企業(yè)電力工程30強、完成產值百億企業(yè)榜單，被授予第四屆貴州省省長質量獎提名獎，榮獲南明區(qū)2022年度“強省會”高質量發(fā)展先進集體。文化創(chuàng)新成果獲評2023年全國工程建設企業(yè)文化建設最佳案例、專題宣傳工作榮獲創(chuàng)新型宣傳策劃案例。

　　加強特色文化打造，提升企業(yè)共識力

　　堅持在特色文化打造上下功夫。貴州工程公司圍繞集團“責任，創(chuàng)新，誠信，共贏”核心價值觀，以及公司“知行合一、價值創(chuàng)造”價值觀，結合發(fā)展實際、打造接地氣、有實效、引起職工共鳴的特色文化。通過“創(chuàng)新容錯文化”，讓職工樹立開放、創(chuàng)新、規(guī)則意識，摒棄自我封閉、因循守舊、心存僥幸的慣性思維。建立完善的創(chuàng)新容錯機制，為敢于突破干部職工吃下“定心丸”。通過“業(yè)績優(yōu)先文化”，健全完善全員績效管理，打造“業(yè)績導向、積極創(chuàng)新、恪守誠信、樂于協(xié)同”的干部隊伍，實現(xiàn)干部結構動態(tài)優(yōu)化。通過“終身學習文化”，倡導“千秋邈矣獨留我，百戰(zhàn)歸來再讀書”。引導干部職工加強學習、提升能力，為個人成長和公司發(fā)展積極創(chuàng)造價值，在公司營造起干事創(chuàng)新的濃厚氛圍。2023年，貴州工程公司獲得國家知識產權優(yōu)勢企業(yè)，授權專利170個，獲省部級科技進步獎4項，兩項科技成果獲評“國內領先”。在國務院 “ 雙百企業(yè)”2022年專項考核中獲評“優(yōu)秀”等級，在2022年度集團公司所屬企業(yè)改革三年行動重點任務考核中獲評A級。

　　加強文化感染力，提升企業(yè)吸引力

　　堅持在豐富文化產物、加強文化感染力上下功夫。貴州工程公司精心打造企業(yè)文化集和《心學實踐》兩個企業(yè)文化刊物，定期更新發(fā)布《企業(yè)文化手冊》。至今，推出文化系列文集六冊、季刊16期、手冊2本，生動的展示重組整合以來公司改革發(fā)展取得的突出成效，不僅吸引著廣大的干部職工，也成為來訪賓客的最新“伴手禮”。組建了“文藝小分隊”，調動起青年職工的熱情，聘請老師為隊員進行專業(yè)培訓，打造眾多形式新穎、展現(xiàn)電建人精神風貌的精品文藝節(jié)目。隨著在一系列重大活動中的精彩表現(xiàn)，越來越多的年輕人受到感染，一改以往的“被安排”角色，在各類活動中積極主動、勇于擔當，團結協(xié)作、甘愿付出，團青工作煥發(fā)全新活力，為公司挖掘、儲備綜合性人才的同時，不僅消除了社會外界對傳統(tǒng)基建單位的刻板印象，也吸引了更多的社會關注，讓企業(yè)越來越具有吸引力。2023，貴州工程公司創(chuàng)歷史新高，超300名新員工加入公司大家庭，為企業(yè)發(fā)展注入新鮮血液。為加速對優(yōu)秀青年人才的培養(yǎng)，公司推進實施青年人才“啟航計劃”，一攬子的選拔、培訓計劃，為血液的活力涌動傾力護航。

　　加強活動創(chuàng)新力，提升企業(yè)聚合力

　　堅持在文化活動的創(chuàng)新上下功夫。結合傳統(tǒng)節(jié)日、重要紀念日、重大節(jié)慶活動，以品質好、創(chuàng)意好、效果好的“三好”特色文化、文體活動，推進傳統(tǒng)文化與特色文化的協(xié)調發(fā)展，構建全員參與的文化新模式是近幾年貴州工程公司文化建設的重要內容。開設職工書屋，開展“書香三八”“筆墨書盛世”等征文、書法活動，引導職工培養(yǎng)健康的業(yè)余愛好陶冶情操、提升個人素養(yǎng);組建職工羽毛球、氣排球、籃球、跑團等職工運動隊，通過開展企業(yè)品牌故事演講大賽、安全生產演講比賽等活動，增進職工間的相互溝通交流，豐富職工業(yè)余生活;開展瑜伽、插花、茶藝、烹飪等各類培訓班，增強企業(yè)聚合力，提升干部職工文化自信。春節(jié)期間，通過開展形式創(chuàng)新的新春團拜、元宵游藝會，讓干部職工在傳統(tǒng)節(jié)日氛圍中感受屬于電建人的“年味”。在剛剛過去的2024年元宵節(jié)，“電建小店鋪”再一次讓職工們的元宵之夜驚喜不斷、精彩不斷。如今，元宵游藝會已經成為廣大職工心中的“春晚”，讓人期待，更讓企業(yè)變得越來越有溫度，越來越有凝聚力。不僅營造了“電建人會工作更會健康生活” 惜時勤業(yè)的良好氛圍，也讓廣大干部職工帶著滿滿的歸屬感、幸福感，充滿信心和力量向著新一年的目標勇往直前。（李金穗）