說起“70后”，他們在革新與吐舊間經(jīng)歷和成長，時(shí)代注定他們是承上啟下的一代，是最富有理想主義和務(wù)實(shí)、最具家庭社會責(zé)任心的一代。 黃穎，電建建筑公司四川項(xiàng)目公司的常務(wù)副總經(jīng)理，便是一名“70后”四川人。他個(gè)子不高，說話聲音洪亮、辦事干脆利索，性格沉穩(wěn)大氣，用四川話來說“這個(gè)人，硬是要得?。ê懿诲e）”。

清源活水賦動能 能為財(cái)評“有心人”

“70后”的他，不懼吃“苦”。九層之臺，起于累土，從一名商務(wù)員，到項(xiàng)目公司分管商務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)班子，黃穎的每一步都走得扎實(shí)穩(wěn)健。

基層錘煉是成為一名優(yōu)秀商務(wù)工作者的前提。黃穎剛參加工作那會兒，工地一線的工作、生活條件遠(yuǎn)不如現(xiàn)在，他卻渾身都是拼勁。手動作圖、手稿計(jì)量計(jì)價(jià)、現(xiàn)場收方，從項(xiàng)目成本管理和控制，到對外合同談判、竣工結(jié)算審計(jì)……只要能積累專業(yè)知識經(jīng)驗(yàn)，哪怕再苦再難的活，他都搶著干。手畫竣工圖在早先可是個(gè)“費(fèi)手費(fèi)眼的活兒”，仗著“年輕氣盛”，黃穎總是能以最短的時(shí)間作出最精確的圖，大家也送了他一個(gè)外號“手動出圖機(jī)”。

“心有山海，行必能至，時(shí)代的發(fā)展將重任給予我們，砥礪為筆，才能書寫出崗位奉獻(xiàn)的合格答卷?！边@是黃穎寫在工作筆記本上的一句話。

2017年初，眉山市彭山區(qū)青龍鎮(zhèn)先鋒村順河壩土地一級開發(fā)整理項(xiàng)目（簡稱“彭山項(xiàng)目”）作為公司第一個(gè)投資類項(xiàng)目落地實(shí)施。不同于以往的施工類項(xiàng)目，彭山項(xiàng)目不僅涉及建設(shè)，還包含移交、回購等多方面工作。為此，黃穎時(shí)常伏案到深夜，反復(fù)研究學(xué)習(xí)項(xiàng)目投資建設(shè)回購合同，憑著多年工作經(jīng)驗(yàn)和一股子沖勁，終于搭建好了財(cái)評工作策略，為項(xiàng)目前期籌備工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。后來，當(dāng)彭山項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)政評審工作時(shí)， 他更是眼看細(xì)沙、心藏大海，如何為后續(xù)項(xiàng)目竣工結(jié)算審計(jì)提供強(qiáng)有力的支撐依據(jù)，如何提高公司收益率的同時(shí)保證財(cái)評結(jié)果達(dá)到預(yù)期效果等問題，都成了黃穎的心頭之重。那段日子，大家都說黃穎的眉頭從來都是緊鎖的。

為了找到解決辦法，他反復(fù)查閱資料，與同事日夜琢磨，提出了以財(cái)評工作程序?yàn)橹骶€，優(yōu)化工程量清單質(zhì)量的可行路徑。最大限度規(guī)避可能存在的工程量錯誤、工程量清單項(xiàng)目漏項(xiàng)、設(shè)計(jì)圖偏差等問題，充分保障政府對該項(xiàng)目實(shí)行“零”簽證的要求。在優(yōu)化工程量清單質(zhì)量過程中，黃穎力求每一個(gè)細(xì)節(jié)都親力親為。他奔走于政府各個(gè)部門，積極協(xié)調(diào)財(cái)評清單中不明確的遺留問題，主張爭議問題中80%按項(xiàng)目公司方式執(zhí)行。

撥開云霧見天日，守得云開見月明。看到政府最終出具的彭山項(xiàng)目財(cái)評結(jié)果達(dá)到預(yù)期效果時(shí)，他略顯疲倦的臉頰上才露出了多日不見的喜悅笑容，眉頭也終于舒展開了，這樣的成績是對他最好的寬慰。

黃穎從這份工作中總結(jié)出的投資類項(xiàng)目政府財(cái)政評審論文《論財(cái)政投資評審在投資項(xiàng)目中的重要性》發(fā)表在《電建建筑》期刊上，為公司同類投資項(xiàng)目財(cái)評工作提供了實(shí)操經(jīng)驗(yàn)參考。

研精覃思常創(chuàng)新 成為審計(jì)“領(lǐng)路人”

“70后”的他，不怕壓力大，不怕難度高。2020年，資陽和四川項(xiàng)目公司合并辦公，黃穎始任資陽項(xiàng)目公司副總經(jīng)理，除彭山項(xiàng)目商務(wù)工作外，還分管資陽項(xiàng)目公司竣工結(jié)算審計(jì)工作，于是他開始頻繁往返兩個(gè)項(xiàng)目間?！包S總好像有‘閃現(xiàn)’技能，剛才還看見他的呢，這會兒又‘閃現(xiàn)’去彭山了”。資陽項(xiàng)目公司的小胡一提起他，很是感慨。

為了延續(xù)彭山項(xiàng)目財(cái)評階段的良好成果，竣工結(jié)算審計(jì)工作中，黃穎又開啟了伏案至深夜工作模式。經(jīng)過日復(fù)一日的思考、斟酌、溝通，他終于敲定思路，提前梳理出可能存在爭議的問題，翻閱查找支撐依據(jù)和資料，爭取在談判過程中做到有依、有據(jù)、有理、有節(jié)，以保障公司利益最大化。

為打破四川地區(qū)工程量清單中措施費(fèi)常用的計(jì)價(jià)模式，爭取更多利潤，黃穎開啟了以“談”促“定”的工作招式。通過多次積極談判，在項(xiàng)目《建設(shè)投資回購合同》中爭取到了將措施費(fèi)用中的總價(jià)措施費(fèi)和單價(jià)措施費(fèi)統(tǒng)一約定為措施費(fèi)用總價(jià)包干的計(jì)價(jià)方式；審計(jì)過程中又提出投資類項(xiàng)目進(jìn)行稅差補(bǔ)償、“工程檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)”主張政府進(jìn)行單獨(dú)補(bǔ)償兩種方式。這些努力也促成彭山項(xiàng)目審計(jì)工作的喜人結(jié)果，在眉山天府新區(qū)建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作中實(shí)現(xiàn)該區(qū)域“三個(gè)首次”，即稅差補(bǔ)償、工程檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)及工程量清單措施費(fèi)用“0”審減，充分保障了公司利益。

“‘70后’的他既有著砥礪奮進(jìn)的工作激情，也有著勤于思索的智慧閃光”這是同事們對黃穎的評價(jià)。

錘煉擔(dān)當(dāng)出本領(lǐng) 敢為回款“釘子人”

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“干事業(yè)就要有釘釘子精神，抓鐵有痕、踏石留印，穩(wěn)扎穩(wěn)打向前走，過了一山再登一峰，跨過一溝再越一壑，不斷通過化解難題開創(chuàng)工作新局面?！?/p>

“70后”他執(zhí)著有擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)守“盯”字訣。在牽頭彭山項(xiàng)目回款工作時(shí)，面對政府資金短缺、審批流程復(fù)雜、審批部門及簽批人員繁多等諸多不利因素，黃穎一如往常沒有選擇退縮。當(dāng)即組織成立專項(xiàng)回款小組，一項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)細(xì)致安排，從回款函的起草、金額的反復(fù)計(jì)算、支撐資料、最終金額的審定以及函件的送達(dá)一件件事情他都親自“盯”。

“回款函來來回回送了好多次，都是被駁回，回款工作好難?。　蓖滦⌒鞎r(shí)常發(fā)出抱怨。“回款是難，但也沒有什么工作是簡單的，簡單的工作就不需要我們了”黃穎鼓勵小徐說道。

面對政府回款審批過程中提出的各類問題，他一次次反復(fù)與政府相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，打起了“持久戰(zhàn)”，直到最后逐個(gè)擊破、順利解決，他才卸下緊繃的神經(jīng)。他的“釘釘子精神”與事無巨細(xì)的親力親為成了項(xiàng)目回款達(dá)標(biāo)的強(qiáng)有力保障。截至目前，彭山項(xiàng)目累計(jì)回款4.66億元，投資回款完成率達(dá)96.5%，基本按合同約定完成回款任務(wù)。

參加工作二十四年來，工程商務(wù)管理領(lǐng)域里留下了這位“70后”奮斗的印記。黃穎從一個(gè)新人，逐漸蛻變成為別人眼中的“商務(wù)專家”。征途漫漫，初心不改，他正在商務(wù)崗位上以實(shí)際行動時(shí)刻踐行著初心和使命，用滿腔熱血迎接下一個(gè)突破。